“虽然纯商业模式的运营简单很多,但我觉得通过成立合作社,和农户建立起平等的关系更有效。”维吉达尼品牌创始人刘敬文说。2013年,喀什维吉达尼电子商务有限公司发起成立了农民合作社,以高于市场10%的价格收购签约农户的优质农产品,每年还为农户提供利润分红和技能培训。截至2017年底,全疆已有2200多户农户成为合作社成员。为保证产品质量,维吉达尼每周都派人去探访农户,并不定期对他们进行培训,平均每户当年实际增收超过千元。2017年,维吉达尼主要通过3个项目实现农户增收。
2017年,在巴楚县委县政府、上海援疆巴楚分指挥部的持续推动下,由喀什维吉达尼电子商务有限公司承接“库克拜热甜瓜”的推广销售项目,利用订单农业模式,以“互联网+扶贫”的方式促进产品标准化种植和提升产品品质,用现代供应链模式推动当地产业,通过电商途径助农销售,推广巴楚县特色农产品库克拜热甜瓜,带动当地农民脱贫,项目惠及巴楚地区220户合作农户和50名青年民工。
1.甜瓜市场价最初是0.8元/斤—1.5元/斤,维吉达尼对符合成熟度、大小、甜度、网纹美观度等品质要求的甜瓜定价2元/斤—3元/斤,提高了巴楚留香瓜的市场定价,从而影响整个瓜市场的价格,保障了瓜农的基本利益。
据统计,参与该项目的220户农户平均增收2007元。如英吾斯塘乡2村玉素甫·麦麦提收入21399元,较2016年增收6339元;英吾斯坦乡唐努尔2村农户麦麦提敏·萨依木,2017年12亩地收入26150元,较2016年增收11150元;英吾斯坦乡唐努尔3村农户阿布拉·吾斯曼,在瓜项目上每亩平均增收680元。
2.组织了总人数为50人的“农二代”青年科技服务队,为当地年轻农民提供了就业机会。同时,开展甜瓜采摘、装箱、分级等技术培训,组成巴楚留香瓜本地供应链服务小组,参与全供应链业务,解决了一批维吾尔族青年的短期就业问题,平均每人每月收入3000元,4个月每人收入在1.2万元以上,培养出了未来为巴楚留香瓜供应链提供有力保障的队伍。
“小圆枣古树认养计划”是维吉达尼于2014年发起的一项社群助农项目,旨在通过订单农业和网络众筹,支持喀什地区的小圆枣农户脱贫,保护百年小圆枣古树林。该项目先后在淘宝众筹和维吉达尼自媒体上发起认养活动,惠及阿瓦提农户128户,每户平均获利2283.5元,平均增收达1416元。
2017年,小圆枣项目合计完成认养数为:一棵古树554人次,一片深情3人次,十年约定114人次,同根连理树40人次,一个心愿64人次,总共有775人次,认养金额合计292294元。例如,住在枣园边的买买提一家,在认养项目开展之前,每年收入在3000元左右。项目开展后,随着来枣园参观的人越来越多,他在自己家的院子里开展了农家乐服务,年收入达7000元左右。
阿克苏苹果项目是维吉达尼年度重点项目,旨在通过维吉达尼较强的供应链实力和品牌能力,提升产品的品牌溢价能力,维吉达尼联合新锐品牌“锋味”,达到良好的宣传效果;通过和盒马鲜生的合作,进一步提升品牌行业影响力。项目通过采购和分挑加工,惠及阿克苏地区20户农户和15名流动工人。
2017年,苹果由于市场波动和质量原因,每公斤比2016年便宜了0.3元—0.8元,农户整体收益对比2016年有所降低,但维吉达尼在符合市场原则的情况下,尽力确保农户权益最大化,每笔采购确保高于市场均价10%,使每户平均收入达14万元。
(新疆喀什维吉达尼电子商务有限公司供稿)