造就堪当新时代发展重任的优秀年轻干部队伍

王小渝

习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要着眼近期需求和长远战略需要，培养选拔一定数量规模的优秀年轻干部队伍。总书记这一重要要求，是培养可靠接班人的战略任务，是加强新时代年轻干部队伍建设的根本遵循。组织部门要提高站位、勇挑重担，精准发力、持续用力，着力造就堪当新时代发展重任的优秀年轻干部队伍，为党和国家事业发展百年大计提供坚强的队伍保证。

坚持扩宽视野，让年轻干部数量更足、质量更优。习近平总书记强调，“优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良”。建设好优秀年轻干部队伍，必须坚持开阔视野、全域储备，通过“伯乐相马”“赛场选马”，真正把符合标准要求的各个方面的优秀年轻干部发现出来。一是扩宽视野遴选。放眼各条战线、各个领域、各个行业储备干部，对紧缺急需的专业型干部，采取考察考核的方式直接调入或聘用；对国有企事业单位、学校和科研院所的优秀人员，积极打破部门、条块界限和身份壁垒，采取调任、公开选聘等方式选拔到党政机关工作，让更多优秀年轻干部进入组织视野。二是严格审查筛选。对组织有意向的优秀年轻干部，严格按照民主推荐、审查把关、集体研究、公示人选等程序进行筛选，特别注重对忠诚老实、廉政情况、档案情况、“抓早抓小”问题的审查把关，对不忠诚老实、廉政不过关、档案有涂改等的，坚决排除在推荐对象之外。三是动态更新比选。结合所在单位及其他方面反馈的信息，通过班子回訪、年度考核、民主生活会等方式，定期开展全覆盖考核，全面掌握了解各方面情况，及时把相形见绌的调整出去，注意补充新的优秀人选，确保优秀年轻干部有进有出、动态调整，始终保持一池活水。

坚持系统培养，让年轻干部素质更高、能力更强。习近平总书记强调，“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养”。要让优秀年轻干部跟上时代节拍、堪当时代重任，必须紧扣高素质专业化目标开展教育培训、接续培养。一是突出政治训练。充分发挥党校教育的主渠道作用、党支部学习的主体作用，常态化、制度化、系统化地抓好对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的学习教育，引导年轻干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”；依托红色资源，开发一批有重要影响力的红色教育基地，打造一批有强烈感染力的红色党课，推出一批有感人事迹的红色故事，让广大年轻干部在“看、听、读”中学习党的历史和优良传统。二是狠抓能力培养。通过党校专题培训、支部学习教育等方式，突出基本知识体系和专业知识体系学习培训，重点加强对宪法、行政法、经济法和民商法等法律知识的教育培训，不断提升优秀年轻干部依法履职的能力；重点以智能制造、供给侧结构性改革、创新驱动发展等专业知识为主，分专题、分类别、分领域开展专业培训，着力提升优秀年轻干部适应新时代发展要求的专业能力。三是强化实践磨炼。通过走出去、请进来挂职锻炼“双百行动”，有针对性地进行重点磨炼，让优秀年轻干部经风雨、见世面、长才干。对有潜力的，要有意识地选派到吃劲岗位、重要岗位挂职磨炼，让其接“烫手山芋”，在难事、急事中受摔打；对有培养前途的，要放到基层或企事业单位中去挂职，多墩墩苗、接受锻炼。

坚持严管厚爱，让年轻干部根基更稳、筋骨更壮。习近平总书记反复强调，“组织上培养干部不容易，要切实管理好、监督好”。好干部是严管出来的，也是关心出来的，对优秀年轻干部既要严字当头、从严管理，又要关心爱护、鼓励激励，切实帮助他们健康成长。一是注重精准管理。探索打通纪检、信访、基层社区等各方涉干信息渠道，构建部门联动、动态更新、实时预警的干部全息信息共享机制，全方位收集掌握涉干信息，并依托干部全息动态信息系统建立模型、进行数据化整理，建立干部能力素质、廉政风险、成长轨迹等评价和预警机制。采取一对一谈心谈话形式，及时了解年轻干部所思所想，对存在苗头性、倾向性问题的，及时用好提醒、函询、诫勉等组织手段，防止小毛病演化成大问题。二是注重关爱激励。根据年轻干部经历不足、缺乏艰苦环境和复杂斗争考验的实际，坚持严管与厚爱相结合，适时制定激励干部新时代新担当新作为实施细则，对优秀年轻干部的容错界限、试错空间、关爱措施等予以明确，鼓励优秀年轻干部放胆去闯、放手去试，着力营造宽松的干事创业环境。主动关心年轻干部工作生活，帮助他们解决家属调动、子女入学等实际困难，让其安心干事、用心工作。

坚持及时起用，让年轻干部奔头更大、劲头更足。习近平总书记强调，“要坚持事业为上，以事择人、人岗相适”。对成长起来、培养出来的优秀年轻干部，要根据事业需要、岗位需求、个人意愿，及时起用、精准使用，切实让整个年轻干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。一是用其所愿。建立健全干部意愿信息库，广泛收集优秀年轻干部意愿，并通过平时谈心、任前谈话等方式，尽可能找到组织意图和个人意愿的最佳结合点，最大限度地尊重和满足优秀年轻干部个人意愿，充分激发其工作的积极性、主动性和创造性。二是用其所长。对进入储备库的优秀年轻干部，要坚持定期研判、专项研判和重点研判，全面深入了解政治品德、工作实绩、廉洁自律等情况，精准掌握专业特长、工作擅长，最大限度地把合适的人放到合适的岗位上，让其扬长避短，充分展示才华。三是用当其时。注重在优秀年轻干部精力最旺盛、创造力最活跃的高峰期加以任用，尤其是那些有培养前途的，那些在艰苦地区和复杂环境中担任过领导职务的，那些在完成重大任务、应对重大事件的实践中经受实践考验的，要敢于打破隐性台阶、大胆使用，杜绝出现“廉颇老矣”式的悲情无奈现象。

（作者系中共渝北区委常委、组织部长 ）