李 娜
(平安银行,广东深圳 518000)
就我国整个茶叶产业的实际发展状况看,其更多是以中小茶叶企业为主的产业,但是,其不仅仅是规模较小,更为关键的是在这一类企业的具体经营时,其缺乏市场化的管理意识和机制,这所带来的将不仅仅无法满足当前中小茶叶企业的经营诉求。
结合当前整个茶叶产业的具体状况,我们不难看出,其更多是由大型茶叶企业所具体控制的产业市场,当然,其中所谓的大,并非规模上的大型,更重要的是有着强大的市场操控能力,尤其是要从当前整个茶叶企业的产品内容出发,在凸显自身产品特殊性的基础上,结合包装、加工技术的合理应用,从而实现自身产品的最佳营销效果。
就当前中小茶叶企业的经营特点看,其更多情况下是将重点放在了茶叶产品的市场推广机制中,并未能从其他视角来认知经营管理活动,因此,在互联网营销模式的具体构建过程中,其对于整个中小茶叶企业发展带来的具体影响是多样化和层次化的,因此,这就需要我们结合具体的经营管理思维和模式,通过完善融入多种素材,从而满足中小茶叶企业的经营管理活动的具体诉求。
时代赋予了茶叶企业更多全新元素,无论是经营理念上的时代化革新,还是经营机制上的科学化和时代化,实际上,都是整个互联网时代所带给整个茶叶企业的深度变化。当然,就整个茶叶企业的发展方向,乃至该产业的具体诉求看,完善的经营理念以及全面而独特的思维,都让茶叶企业的经营发展得以深度、层次化提升。在传统意识中,认为互联网元素的存在和应用与整个茶叶产业的经营与管理之间并没有太多关联。所以,很多茶叶企业的经营者,实际上,对互联网技术的应用是一种拒绝的态度。但是,时代特性让整个茶叶产品的营销与运营机制出现了全新变化。
但是,随着互联网技术应用日益规范,如今我们认识到,在当前茶叶产业的具体经营与发展过程中,其需要整体革新与完善,而其中就离不开互联网元素的必要借鉴。可以说,合理使用互联网元素,其对于整个茶叶产业来说,其中所能实现的,将不仅是经营机制上的优化完善,更是茶叶企业经营理念上的全面创新。
特别是对于茶叶企业来说,其大多是由传统的茶叶生产作坊中所具体形成的。因此,只有融入必要的互联网思维,才能真正实现,茶叶企业的转型提升以及创新发展。其中所承载和包含的,不仅仅是一种文化理念上的合理引导,同时,也是我们做好茶叶产业化建设过程中所不可忽视的重要战略要求。客观地看,当前我国整个茶叶企业经营管理机制建设时,如果想要实现理想效果,就不能忽视市场化元素、互联网元素的全面融入,尤其是必须充分注重网络化机制的集中诠释和合理表达。
对于中小茶叶企业的经营管理活动开展来说,其之所以要进行具体的优化与创新,实际上,正是从当前整个茶叶产业发展的具体特点背景下所进行的完善。当前茶叶产品同质化竞争日益严重,无论具体的互联网营销,还是其传统的店面营销,茶叶产品的信息,则需要借助相应的途径进行相应传播。但是,在整个信息内容传播过程中,无论是具体的信息完善度,还是其相应内涵都缺乏合理有效的构建与认知。这实际上暴露出一个突出问题,就是多数茶叶企业,实际上并未能从本质上认识到信息传播的价值作用。
此外,在多数企业的具体经营管理中,其将过多精力投入到了整个茶叶产品的营销活动之中。但是,在互联网元素的融入机制中,电商模式的合理构建,其实际上,就为整个茶叶的企业产品营销活动释放了较大压力,因此,中小茶叶企业要立足市场发展的变化状况,通过完善构建具体的经营管理机制,实现其现代茶叶企业的有效建设。当然,就中小茶叶企业的传统经营机制看,由于品牌意识的相对薄弱,加上其中价格策略和经营理念的相对薄弱,从而使得很多茶叶企业缺乏构建相应价格策略意识。
而这一问题的客观存在,也影响了整个企业的经营价值。我们通过对当前整个茶叶企业电商模式的实际状况进行分析,看到很多企业片面注重营销活动的开展,忽略了客户服务工作的有效开展,这不仅影响了茶叶产品的市场形象,同时,也很难及时有效地孕育全新的客户群体。同时更为重要的是,在当前整个茶叶产品营销过程中,其充分融入互联网营销模式的具体内涵,从而满足当前消费者具体诉求的关键前提下,实现整个中小茶叶企业经营发展的理想效果。
实际上,在茶叶产品电商营销模式影响下,整个中小茶叶企业的经营管理活动要进行全面革新和优化,无论是具体的经营思维,还是系统化的经营内涵,都要予以必要创新与完善。客观地看,当前互联网营销模式中,无论是具体的时代特点,还是社会大众自身的消费习惯,都有着自身的特殊性,而系统化的经营优化和管理创新,都必须在时代化内涵充分融入的重要前提下,进行全面整合和完善优化,从而实现整个中小茶叶企业经营发展的理想效果。当然,对于中小茶叶企业来说,其作为我国整个茶叶产业的核心主体,无论是其中所具有的影响力,还是其对社会大众日常生活的具体影响,实际上,都需要在把握具体经营理念的重要基础上,予以成熟感知和全面理解。
我国虽然是茶叶的发源地,甚至是茶叶种植面积最广、产量最多的国家之一,但是整个茶叶企业,在具体经营过程中,其更多是由传统的茶园作坊实施的,因此,其经营管理机制较为粗放。当然,茶叶作为一种生活饮品,一旦被人们所认可,那么就很容易成为社会大众所不能缺失的生活元素。所以,在当前整个茶叶产业成熟发展进程中,选择合适的经营管理及运行机制,作为茶叶产业发展的重要力量就极具现实价值。
不仅如此,对于多数中小茶叶企业来说,科学的经营管理能力,乃至完善而系统化的经营计划,其能够为茶叶产品的价值,乃至市场影响力,提供全面提升的重要支撑,尤其是,茶叶产品本身就是社会大众日常生活中的重要元素,就当前社会大众的具体生活习惯看,电商模式已经发展成为人们选购茶叶产品时的重要途径。根据相关统计表明,如今消费者在挑选茶叶时,其更依赖的是电商渠道和平台,电商渠道的比重已经超过了一半,发展成为茶叶产品营销过程中的重要途径。
事实上,互联网营销模式的具体构建过程中,其所带来的变化和影响,不仅仅是茶叶企业产品营销途径的变化,作为产品导向型企业,其产品营销机制的构建,实际上,将会对茶叶企业本身产生直接影响。不仅如此,对于中小茶叶企业来说,其需要构建现代化的经营管理机制,而在该体系中,完善的经营思维,乃至具体的管理体系,都将对茶叶企业的经营发展产生重要影响。
如果我们以现代化的经营思维来具体审视茶叶产业的发展状况,我们不难看出,完善经营管理机制所能够实现的价值作用,将不仅仅是管理水平的具体提升,同时,更是为当前整个茶叶企业,更好适应时代发展要求,提供了更为坚实的基础和载体。结合茶叶产品的营销状况看,完善的互联网因素所能实现的,不只是营销模式的变革,同时更重要的是适应当前整个时代发展的具体诉求。
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