打造长沙特色竞争优势，提升长沙文化竞争力

杨晓优

摘要：文化产业作为一种“软实力”，在当今世界，正日益彰显出巨大潜力和发展空间，受到国际国内城市区域竞争的广泛重视。长沙作为中部的首批国家历史文化名城，提升其文化竞争力的任务非常紧迫。文章通过长沙文化资源及其产业软实力现状及其文化产业发展的特色优势分析，最后得出打造特色竞争优势提升长沙文化竞争力的战略对策。

关键词：文化产业；软实力；文化竞争力；竞争优势

0引言

文化产业作为一种“软实力”，在当今世界，正日益彰显出巨大潜力和发展空间，受到国际国内城市区域竞争的广泛重视，甚至已成为大国争雄的角力场。为此，习近平在十八届中央政治局第十二次集体学习时强调：提高国家文化软实力，关系“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现。长沙，作为首批国家历史文化名城，早在20世纪90年代初，其出版、广电、演艺、动漫等文化产业竞争力就已崭露头角。但21世纪初，当一线城市北上广深和杭、苏等文化底蕴深厚的二三线城市发展重心都转向文化创意产业时，长沙却几乎举全市之力发展工业，由此，不仅使原有文化产业竞争优势弱化，而且总体城市文化竞争力排名也相对靠后，尽管近几年花了很大力气都设能扭转。在2014年社科院中国城市文化竞争力排名中到了第25位：在2016年公布的国内首个跨城市文化产业竞争力指数——“中国城市创意指数”也排到了20位。为此，如何打造长沙文化产业持续的特色竞争优势，就成了提升长沙文化竞争力的重要抓手。

1长沙文化资源及其产业软实力现状

1.1长沙文化产业发展的前提条件——文化资源软实力现状

1.1.1物质文化遗产资源实力现状

首先，历史悠久、类型全：上自旧器时代，下至当代工业文化遗产一应俱全：从文化名城、名镇、名村、历史街区到历史建筑、纪念性建筑、古遗址、古墓葬、石刻以及各类质地的可移动文物类别齐备。其次，内容丰贵、原真差：历史的、民族的、艺术的、地域性的等各种文物资源应有尽有，尤其地下埋藏文物特别丰富，且有不少珍贵宝贝。其中，马王堆汉墓文物在2016年6月被评为世界十大古墓稀世珍宝之一：宁乡炭河里西周遗址发现的“四羊方尊”是“全国十大国宝”之一。目前，全市现已登录不可移动文物843处，占全省四分之一强：城区内已由市人民政府公布的地下文物埋藏区45个，另有23处即将公布；各类博物馆馆藏可移动文物超过30万件（套），总量名列湖南省前茅。但由于時间跨度大和战乱影响，文物资源的原真性普遍比较差。

1.1.2非物质文化遗产资源实力现状

首先，资源丰富，以湘绣和浏阳花炮闻名世界。据长沙非物质文化遗产2015年名录：国家级8项：湘绣、浏阳花炮制作技艺、湘剧、长沙弹词、火宫殿庙会、菊花石雕、铜官陶瓷烧制技艺和浏阳文庙祭孔音乐：省级8项：宁乡麻山锣鼓、火宫殿八大传统小吃制作技艺、民间剪纸、洞井龙舞、长沙棕叶编、长沙玉和醋传统酿醋技艺、长沙陶公庙会和长沙花鼓戏：市级有浏阳皮影和客家山歌、长沙县双江锣鼓亭子和滚灯车、宁乡对子花鼓、岳麓山民间故事、长沙谜语、杨裕兴鸡蛋面制作技艺、玉楼东传统湘菜制作技艺和捞刀河刀剪制作技艺等37项之多。其次，象长沙弹词、皮影戏等部分非物质文化遗产有失传危险。尽管经过近年紧急抢救，发展了一两人学习，但仍后继泛人，有失传危险。

1.2长沙文化软实力的核心——文化产业实力现状

1.2.1文化产业总体发展较快，有支柱产业作用

2015年全市文化产业实现总产出2346.3亿元，是2010年的2.3倍，2010-2015年年均增长17.7%；实现增加值774.7亿元，是2010年的2.1倍，2010-2015年年均增长16.3%；年末从业人员60.8万人，比2010年增加12.2万人，2010-2015年年均增长4.6%。从产业贡献看，2015年全市文化产业增加值占GDP比重为9.1%，较2010年提高1.1个百分点，2010-2015年全市文化产业对GDP增长贡献率为10.4%：年末文化产业从业人员占全社会从业人员的比重为13.1%，较2010年提高1.6个百分点，2010-2015年全市文化产业对就业增长的贡献率为31.1%。其支柱产业作用非常明显，2017年当选东亚文化之都。

1.2.2文化创意产业发展较快，但总体规模不大，且以建筑设计为主

2015年末全市规模以上文创企业135家，比2013年净增18家；拥有资产272.3亿元，是2013年的2.2倍；营业收入190.3亿元，是2013年的2.3倍：营业利润13.1亿元，是2013年的2.5倍：年末从业人员2万人，比2013年增加5390人。但结构上，建筑设计企业占绝对主导地位，其拥有资产、营业收入、税收及从业人员在全部规模以上文创企业的占比分别达到了62.7%、68.3%、71.4%、70.7%。而高效益的软件服务和动漫等创意产业占比却很低。

1.2.3文化产业竞争力总体上在中部居前，但与沿海发达地区差距大

从总产出看：2015年长沙文化产业总产出2346.3亿元，列中西部省会城市第一位，但与北京15877.8亿元比，相差甚远：从增加值占GDP比重看：2015年长沙文化产业增加值占GDP9.1%，远高于3.97%的全国平均水平。但却远低于杭州、北京、上海和深圳，他们仅文化创意增加值占GDP比重就分别达到了22.4%、13.4%、12.1%和10%。从增加值绝对数看，2015年长沙文化产业774.7亿元，只有全国27235亿元的2.8%：跟北京3072亿元和上海3020亿元文化创意产业增加值比，只及其1/4；跟杭州2232亿元和深圳1757亿元的文化创意增加值比，分别只有1/3和44%，甚至比苏州1015.5亿还少240.8亿。

2长沙文化产业的特色优势分析

2.1独特文化产业发展资源条件优势endprint

2.1.1独特历史人文资源条件优势——历史悠久的楚汉名城与人才辈出的湖湘文化

首先，历史悠久的楚汉名城。一是始于西周楚人扩张的具有鲜明个性的兼收并蓄楚文明和湘楚文化发源地；二是我国历史上唯一经历三千年历史城址不变的自然山水洲城；三是楚汉名人文化特色——屈贾之乡：四有闻名当今世界的楚汉考古文物：马王堆汉墓文物、走马楼简牍和汉代王室古墓群等。其次，人才辈出的湖湘文化。一有以经世致用为核心的精英文化精神及培养了大量经世济民人才的优秀培养基地——岳麓书院；二有成就军事、政治和文化人才群体的淳朴重义、勇武逞强、尚书独立与兼容开创等原本精神；三有湖湘近代革命精神及其英才群体直接激励和鼓舞着湖湘志士前仆后继，主导近代中国革命潮流。而且，他们不是成长或成才成名于长沙，就是魂归于长沙！由此，使长沙成为了近代革命志士的汇聚地和重要策源地及革命文化的产生发展和传承之地，始终激励着湖湘后人乃至全中国人民。

2.1.2独特自然资源条件优势——秀美自然山水洲城地理景观

首先，独特的环城皆山、丘涧交错、山多水多河多洲多的地貌景观。除了闻名世界的山水洲：即巍峨西峙的岳麓山、自南向北穿城而过的湘江和逶迤东来的浏阳河、静卧江心的橘子洲，还拥有众多山水洲：仅依附岳麓山的小山就有七座，城区还有谷山、莲花山、黑麋峰等七八座，城外有大围山、沩山等：河流更多达335条，较著名的有浏阳河、捞刀河、靳江河、沩水等：湖泊较有名的有成嘉湖、后湖、年家湖、月湖等；洲岛多达15个。其次，独特的河谷盆地型亚热带季风性湿润气候常绿阔叶林绿色植被景观，点缀在山峰林立和河湖穿插的丘涧交错地形上，到处透绿透美。总之，长沙是一座到处山青水秀透绿透美的秀美自然山水洲城。

2.1.3独特“天人合一”自然与人文结合优势——绿色和谐山水洲城

首先，古城选址布局之初以“天人合一”为指导思想。不仅选址于湘江与九曲十八弯的浏阳河会合口的”讷位”，使古城被弯环有情的河流所环抱，而且，城市布局采取“天人合一”的轴线连接式方法：即充分利用岳麓山天际线和湘江地平线的秀丽山水景观，并用凸显的中轴线引入山川灵气，在城市功能分区上遵循九宫八卦原则。总之，是“天人合一”的东方神韵古城。其次，古城发展不仅保留了“天人合一”的山水洲城选址布局，而且其后人文还不断为其完善添彩：一为山城添彩，不仅把岳麓山升级为城市的中心脊梁，而且还使其成为了湖湘文化的策源地和汇聚湖湘精英的革命圣地，进而演变为今天的国家5A级重点风景名胜区：同时还把浏阳大围山、宁乡沩山及城区众小山都开发成有着自己特有人文故事并赋予蓬勃发展新文化的新景点：二为水洲城添色：不仅湘江孕育出来的无数湖湘精英使母亲河及省会长沙更加美丽神奇，而且一首《浏阳河》歌曲使浏阳河、长沙城及湘江都闻名世界，再加上橘子洲上树起的当今中国最大的一座伟人纪念雕像——毛泽东青年艺术雕塑，顿使山水洲城更加光彩夺目；此外，随着长沙15个洲岛的全部开发及境内335条河流的河长制管理，长沙独特秀美的“天人合一”绿色山水洲城景观将全面添彩！

2.2独特文化产业发展可能的经营优势

2.2.1独特文化产业内在动力优势——良好底蕴和市场发展环境基础

首先，有娱乐、广电、出版和动漫等文化产业发展的底蕴和市场基础优势。长沙文化娱乐产业的崛起最早源于尚书爱热闹的长沙人习惯去的说书茶座，后来转成音乐茶座，这是歌厅的雏形。又因敢为人先的文化开创精神，长沙人不仅率开歌厅，而且不断大胆创新演出形式和内容，使得长沙歌厅文化在整个上世纪90年代名噪一时：广电湘军其实是演艺娱乐直接搬上电视屏幕的现代升级版；出版湘军直接源于上世纪80年代初尚书的文化人自发形成的黄泥街书市，再加上定王台的深厚文化底蕴，使定王台成了上世纪90年代末的全国闻名书市：动漫湘军也间接源于长沙深厚的文化底蕴及尚书创新传统。因动漫产业实质是由传统纸制文字书籍报刊杂志出版升级到现代融绘画、漫画、电影、数字媒体、摄影、音乐、文学等众多艺术门类于一身的数字动漫及衍生品的创意出版。动漫湘军产业旗号自2001年长沙第一部电视动画《蓝猫淘气3000问之幽默系列》成功打响后，在2003-2008年连续6年长沙动漫产值都居全国第一。

其次，有良好的文化消费氛围和快速发展的文化消费市场基础。长沙人尚书爱玩爱消费是全国出了名的：2015年长沙城市居民家庭人平文化娱乐支出2818.9元，2010-2015年年均增长20.4%，文化娱乐支出占城市居民家庭人平消费支出的9.5%，较2010年提高2.8个百分点；2015年全市农村居民家庭人平文化娱乐支出1082.5元，是2013年的4倍，文化娱乐支出占农村居民家庭人平消费支出的6.8%，较2013年提高4.5个百分点；2015年全市电影票房收入达5.6亿元，是2011年的3.6倍。2016年跻身第一批国家文化消费试点城市。

2.2.2獨特文化产业制度创新优势——敢为人先的文化体制改革

首先，省政府发展文化大省决策早和省广电改革垂范早：早在1989年，湖南省委、省政府就作出了“发展文化经济，建设文化大省”的决策，并于1995年创建了一个全新机制的湖南经济电视台，2000年在长沙搭建了“中国金鹰电视艺术节”平台：2001年又确立了“发展文化产业。建设文化强省”的发展战略：2006年又提出了由“文化大省”向“文化强省”跨越发展的战略目标。目前，又站在新一轮十三五规划改革起点之上，不断拓展市场，提升品牌，搭建平台，推动融合创新，并着重扶持公共文化服务。

其次，长沙市自2006年拉开文化体制改革序幕就不断推进搭平台与强服务。一是产业政策不断改革，为重点文化产业发展提供扶持发展平台。十三五已明确提出“特色发展打造具有湖湘特质的文化名城”：二是退转体制不断改革，为社会资本进入经营性文化领域提供广阔发展平台。目前，长沙市除公益文化外，其它经营性文化行业均已为社会所办，并于2010年成功上市“中国民营出版传媒第一股”——天舟文化；三是分类体制不断改革，为各类文化单位提供不同发展平台，并协调发展，尤其是长沙广电集团和报业集团的改革，使两大集团活力大增；四是不断转职能强服务，为拉动文化消费和投资搭建了一系列平台。如长沙阳光娱乐节、图书交易会、公益电影放映月、印博会等通过发放消费券、政府购买服务等方式，培育文化消费市场。endprint

2.2.3独特文化产业经营设施硬环境优势——良好的公共文化及产业基础设施

首先，率先全面建立四级公共文化设施体系奠定文化消费优势。2014年9月，长沙被文化部确定为10个国家公共文化服务标准化试点地区之一。目前，已建成示范性文化站158个、村（社区）文化中心600个、群众文艺团队3000多支。滨江文化园、田汉大剧院、贺龙体育场等30多个大型文化场馆和120多座博物馆、非遗馆、艺术馆、展览馆。十三五目标是向“形成全国一流的公共文化设施网络”进军。这不仅是文化惠民举措，也是培养和陶冶市民健康的文化消费观念和情怀及拉动文化消费的重要平台。

其次，独特文化大项目、大园区、大产业带建设奠定文化产业大发展优势。一是文化大项目高起点优势。近几年，省市政府搞了一大批省内最大、国内领先、世界一流的高起点大项目。仅省级工程就有省博物馆和省图书馆的改扩建和省文化艺术中心建设等7大项：长沙市十二五规划有市文化艺术中心、市美术馆、长沙汉文化系列项目等十大标志性文化项目；二是文化大园区集聚发展优势。目前，全市共有国家级和省级文化产业园区和基地各13家，市级14家。其中长沙天心文化产业园为中部唯一的国家级文化产业示范园区，中南国家数字出版基地为继上海、重庆和杭州之后的第四个国家级数字出版基地，长沙天心广告创意产业园为首批“国家广告产业园区”。目前又在重点打造与中关村媲美的马栏山创意文化产业聚集园；三是文化大产业带构建大体系优势。2011年就启动了湘江文化创意产业带大手笔建设：2015年又推出浏阳河文化旅游产业带建设。如今，长沙文化大产业带的气势和体系基本形成。

2.3独特文化产业现实品牌优势及竞争优势

2.3.1广电、出版、娱乐、动漫等老牌文化湘军品牌及竞争优势仍在

首先，广电湘军和娱乐湘军规模与盈利双升，竞争优势仍在。就广电看，2015年全市规模以上企业48家，拥有资产383.9亿元，同比增长12.6%；营业收入132.7亿元，同比增长27.8%；营业利润36.8亿元，同比增长9.3%。其中，湖南电广传媒入选第七届全国文化企业30强；中广天择获得中国文化企业30强提名；湖南卫视从韩国MBC引进的《我是歌手》在全国同时段节目中收视率屡获第一，2017年再次以敢为天下先的作风购买了5年《人民的名义》全国独家播放权，且播出后迅速成为了全民热议的话题。就娱乐看，2015年末全市12个文化艺术表演团，较上年增加3个，全年演出2462场次，同比增长31.6%；国内演出观众人次达2247.1千人次，同比增长28.3%。以红太阳演艺和琴岛文化为主的6家规模以上演艺企业共拥有资产3.6亿元，同比增长45.0%：营业收入1.3亿元，同比增长19.4%；利润总额3282.8万元，是上年的14.2倍。其中红太阳演艺荣获2014年全省文化品牌40强。

其次，“出版湘军”规模扩大，核心企业竞争优势及相关企业经营优势仍在。截止2014年，长沙出版业相关企业993家。其中，核心出版企业144家，保持了持续的竞争优势，尤其规模以上的34家企业，2015年资产增至254.6亿元，同比增长15.8%，2016年，在全球出版五十强排名中，中南出版传媒集团排名第六位，比2014年改制前的湖南出版控股集团进了1位。而相关印刷和出版物批零业，尽管近年市场有些不紧气，但其经营优势仍在。其中，印刷企业不仅家数多达652家，而且其印刷能力无论在设备还是规模上都处于全国领先地位；出版物批零企业197家，从业人员多达35697人，还有2005启动的全国规模最大、功能最全最新的交易平台——长沙出版物交易中心。

再次，“动漫湘军”扭亏为盈与人才回归，品牌經营优势仍在。2014年全市8家规模以上动漫企业拥有资产25.7亿元，同比增长16.6%：营业收入9.7亿元，是上年的2.2倍：利润总额1.4亿元，比上年增加1.8亿元，总体呈扭亏为盈局面。动漫湘军品牌经营优势再现：不仅其全国唯一的卡通动画“中国驰名商标”蓝猫荣获“2014中国动漫授权业十大中国品牌”大奖，而且，从2015年初开始，一大批动漫企业重新回湘创业，截止2016年上半年，增加了10余家动漫企业和15家游戏企业。

2.3.2特色资源型产业竞争优势稳步上升，文化创意融合型产业快速发展

①浏阳烟花名片展现持续魅力，特色国际竞争优势稳步上升。浏阳烟花是已有1400多年花炮发源地历史的特色资源国际竞争优势产品。1985年获法国摩纳哥世界焰火大赛第一名，2007年“浏阳花炮”被认定为中国驰名商标；2008年被马德里国际商标组织认定为“世界知名品牌”；2009年荣获最具竞争力地理标志商标称号；2010年成中国烟花“金三角”第一个产值突破百亿的产区；2011年“浏阳花炮”品牌以价值1028.17亿元位居中国文化品牌第七；2014年产值率先突破200亿，占全国50%；年出口额28.35亿元，占全国60%；产能占全国70%；2015年产值达到220.1亿元，2010-2015年年均增长12.1%。目前，浏阳已成为全世界烟花品种最全、品质最优、产量最大的世界性烟花生产基地。浏阳烟花爆竹业已在国际上占绝对竞争优势地位。

②湘绣名品再现往日辉煌，特色品牌优势开始显现。湘绣是有2500多年工艺历史的中国四大名绣之一，自1995年国务院授予长沙沙坪镇“中国湘绣之乡”称号开始，其特色资源品牌优势就开始显现：2006年湘绣入选为第一批国家级非物质文化遗产保护名录；2010年湘绣被确定为国家地理标志保护产品；2013年湘绣产业快速发展，全市颇具规模的湘绣企业150多家；2014年湖南省湘绣研究院列入第二批国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地，全市9家规模以上湘绣企业拥有资产3亿元，同比增长19.9%；营业收入5亿元，同比增长14.7%；利润总额6416.6万元，是上年的1.9倍。目前，长沙湘绣行业共有注册商标12个，湘绣原产地证1个，全市湘绣企业固定资产在500万元以上的有20余家，而且在全省三分之一的州、市铺设了经营网点，为湘绣走出长沙、走向世界迈出了坚实的一步。endprint

③文化旅游产业快速发展，特色竞争优势开始显现。十二五长沙大力提振本土特色旅游文化产业发展，其特色竞争优势已开始显现：2015年全市共接待境内外旅游者11721.3万人次，2010-2015年年均增长19.3%；实现旅游总收入为1351.5亿元，2010-2015年年均增长24.2%。旅游收入居全国省会城市第6位，占全省旅游收入35%，旅游增加值占全市GDP比重达6.3%。

④文博会展产业持续上扬，中部区域竞争优势开始显现。2012年长沙会展业就获得了“十佳会展城市”、“中国会展金海豚奖”、“中国十大影响力会展城市”等诸多荣誉：2014年再次荣获“金海豚大奖——2013-2014年度中国会展名城”称号，并获得2014年度全国会展业“金五星”——“优秀会展城市奖”；2015年以来，长沙会展逆势持续上扬，2016年举办展览201个，比2012年增加26个；实现展览面积203.33万平方米，较2012年增长50%；观众人数558.87万人次，较2012年增长近6倍；成交金额528.52亿元，较2012年增长4.8倍。同时，随着投资近60亿元修建的中部最大会展中心——长沙国际会展中心投入使用，长沙会展业在中部地区的竞争优势越来越明显。

3打造特色竞争优势提升长沙文化竞争力的战略思考

3.1战略目标——获取长沙文化产业特色竞争优势

一方面，现代竞争无处不在，无时不有。任何竞争主体都不能停只留在传统静态区域优势的有利条件上，而是必须有竞争中的动态竞争优势战略理念目标，努力获取竞争优势，且一旦获取了竞争优势，就应保持并充分利用好优势地位获取更大利益和提升优势。否则，就等于放弃来之不易的优势地位，结果是得不偿失！另一方面，在现代全球一体化区域竞争时代，任何区域的资源和实力都是有限的，但同时都有自己的特色优势，并可一定程度从全球范围内配置人才和资本等可流动性资源。因此，长沙作为资本和人才比较短缺的中部城市，更应着重特色，只有特色优势才是他人没法比的绝对优势。因此，要集中优势力量发展符合市场发展趋势的特色竞争优势文化产业。

3.2战略对象——以国际国内文化产业发达城市为主要标杆

长沙文化产业发展战略对象主要有三：一是文化产业发达的国际城市；二是文化产业发达的国内一线城市和省会城市及省外文化特色城镇；三是省内文化产业发达地州市及文化特色城镇。

3.3战略布局——国际国内城市文化产业的竞争布局与合作相结合

3.3.1国际竞合布局

主要是针对国际文化产业发达的先进城市，应以差异化的战略竞合伙伴关系为主。总的原则是要加大对外开放力度，大力发展对外文化交流合作关系，积极承接国际文化产业的辐射影响，并主动学习国际文化产业发达的先进城市的经验，同时要积极把自己有特色竞争优势的文化产业全面推向国际市场。

3.3.2国内竞合布局

首先，国内一般竞合布局，对北上广深一线发达城市，应以差异化的战略竞合伙伴关系为主，加强交流合作，努力学习他们的长处，并争取资本和人才到长沙发展：省会城市之间则应以宽容的差异化战略竞争伙伴关系为主，突出各自的特色优势，在竞争中相互促进发展，尽量避免相互抑制的两败俱伤：对省外其它城市则可以是合作竞争伙伴关系为主，尤其与内地其他资源型文化产业地市可以合作为主，既加强交流合作，又拓展市场，可更好地发挥长沙竞争优势型文化产业的长处。其次，国内一体化团队布局。一要发挥省会长沙领头羊身份，做好有共同省域文化底蕴和自然环境的省内地州市镇一体化团队布局，整合全省各地市文化产业及资源和生产要素，形成省域团队竞争力。二要做好花炮、旅游等专项文化产业的跨省一体化布局，尤其要充分发挥以浏阳为中心和龙头的中国烟花金三角浏阳、醴陵和江西萍乡上栗、宜春万载四县的一体化团队国际竞争力。

4战略对策——营造长沙文化产业持续稳定的特色竞争优势制度环境

4.1确立文化产业支柱甚至主导产业地位

这不仅是确保长沙市文化产业持续特色竞争优势的前提。而且，长沙文化产业具备作为主导产业的基本条件：一是目前长沙文化产业已是支柱产业；二是文化产业是符合世界潮流的现代先进产业；三是文化产业是“关系两个一百年奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现”的国家中长期关键产业；四是可以发挥长沙文化产业特色竞争优势，带动建筑、旅游、科技、信息、制造、运输、金融等多产业发展的多产业链产业。

4.2制订长沙文化产业特色竞争优势战略中长期规划

目前，我们的经济规划一般都是五年制的，而竞争优势战略规划应当是中长期的，一般应在十年以上。而且，近几年长沙原有工业主导产业持续低迷，面临可持续发展难题。为此，必须根据国际国内产业结构调整升级发展趋势，尽快制订新的竞争优势支柱产业乃至主导产业——长沙文化产业特色竞争优势战略的中长期规划。

4.3长沙文化产业特色竞争优势战略对策建议

①大力发展文创及产业融合，加快提升文化竞争力。一方面，现代文化创意产业不仅是21世纪最具活力的文化产业，而且也是长沙最具活力和潜力的文化产业；另一方面，文化产业本身是多重元素相互融合的新兴产业，尤其文创产业可以大胆发挥创意创新优势，把文化融入各行业加快提升竞争力。近年长沙文化+融合发展不断深入，但融合深度和广度有待加强。为此，一是政府要从资金、人才和领导等方面加大软件、动漫等高效益文创产业的支持力度；二是文创企业要开拓创意新思路、新方法，加强产业融合，并努力向国际国内高端创意品牌企业学习，打造和提升长沙创意名牌。

②广电、娱乐、出版等老牌竞争优势的保持和提升对策。首先，广电和娱乐业：一要加快适应网络电视、娱乐和自媒体广泛传播趋势下的互联网融合提质创新；二要充分整合和发挥各种湖湘文化特色资源尤其是特色人才的作用，以保持和提升特色竞争优势；三要充分利用竞争优势加强区域开放与合作，努力把有一定特色竞争优势的产品推广出去，同时积极学习和引进发达国家和地区先进的广电和娱乐技术及其经营管理理念。其次，出版产业：一是核心出版企业，应加快适应品种品质新趋势进行创新提质提档与多出发挥湖湘文化资源优势特色出版读物结合：二是印刷及出版物批零企业，重点要进行适应电商互联网发展趋势的营销及服务模式的创新转型，努力把生产经营优势变为现实产品效益优势。

③烟花、湘绣、文旅及文展等资源特色产业竞争优势的提升对策。

首先，充分挖掘烟花和湘绣的文化资源价值，实施产品升级与文化融合并举。

一要发挥烟花的全球绝对竞争优势地位，充分挖掘其烟花爆竹发源地的深厚文化价值，实施烟花产品升级与文化融合互促并举的可持续竞争优势集群产业战略。即在大力创新产品的同时，要花更大力气发展创意融合型烟花文化旅游和文博会展等相关产业，拓展烟花产业链。努力使浏阳烟花文化与烟花产品一样走向世界：二要发挥湘绣名品优势，充分挖掘其国家首批非物质文化遗产的价值，既要在产品升级上多融入高附加值的现代工艺美术创意型造型设计，更要传承和发扬其传统工艺文化，让国际国内更多人知晓和爱上湘绣文化。因此，大力发展湘绣文化创意展览和旅游就成为提升湘绣品牌优势的重要途径。

其次，加大文旅和文展与文创的融合和支持力度，加快形成和提升其特色竞争优势。一是加大支持湖湘特色文化旅游和文博会展的创意设计策划及其人、财、物、信息与管理等方面的整合力度，加快形成湖湘特色文旅和文展創意融合品牌，加速湖湘特色文旅和文展竞争优势的形成和提升。二是加大对文旅和文展人、财、物、信息及管理等方面的支持力度，发挥长沙特色文化旅游和会展的中部竞争优势，错位发展，积极承接国际和发达地区文旅和会展的转移。endprint