火力发电企业的燃料管理问题及对策

乔拥祥

摘要：燃料管理是火力发电企业运行当中的一项重点工作，该项工作开展的效果将直接对企业的运行成本产生影响。在本文中，将就火力发电企业的燃料管理问题及对策进行一定的研究。

关键词：火力发电企业；燃料管理；问题及对策

0引言

现阶段，我国火电装机发展的速度非常快，但是所需要的煤炭资源在价格和供给方面的形势不容乐观。按能耗调度的方式对我国电力市场的发展影响比较大，给火电企业带来了比较大的挑战。对于火电企业来说要在当前的困境下实现较好的发展，获得经济效益，需要着重提升电厂的盈利能力，并且还要提升其核心竞争力以及在参与市场竞争中的抵御风险的能力，要实现这一目标需要积极地拓展市场，并对成本进行严格的控制。在火电厂中，其燃料成本最大，并且实践表明其管理水平决定着电厂的生产经营水平，并且决定着企业经济效益的高低。所以，对于火电厂来说，要改善经营，提升经济效益，必须要对燃料的全过程进行管理。本文对管理模式进行探讨，以期达到预期的目的。

1燃煤管理应该实现的业务功能

在火电发电企业运行中，燃料将对其经济效益产生较大的影响，在火电厂企业生产当中，燃料成本将占据总成本的70%左右，在该种情况下，做好燃料成本的控制则成为了一项重点问题。尤其是在近年来电力市场相对萎缩的情况下，要想保障火电企业在该情况下的良好发展，就需要通过成本方面的控制获取更高的利益，具体来说，采购价格控制以及燃料进场后的管理是燃煤管理工作当中的两大重点内容，需要在实际工作中能够很好的把握。

2当前火电厂内部燃料管理存在的主要问题

适应燃料市场变化的能力比较差，在火电厂中经常出现锅炉飞灰异常升高的现象，也有许多发电厂的燃烧器被烧毁等。出现这些情况的原因主要是煤种的变化，专业技术的水平比较低，在燃料掺烧时不合理。为了对锅炉的着火稳定性进行提升，很多电厂也都进行了燃煤掺烧的探索，并采取了一定的措施进行调整，取得了比较好的效果，对煤耗产生影响的一些指标也都发生了一些积极的变化。但这并不足以解决所有问题，还需加强对燃料掺烧的研究，以促进火电厂适应燃料市场的变化。

煤场的管理水平还有很大的提升空间，在实际管理时，煤场的储量在发生变化时，尤其是非设计煤的比例在变大时，受电厂煤炭的分类及其库存的影Ⅱ向，虽然也具备了进行掺烧的经验，但科学化水平还较低。

在燃料的采制化和计量时，还存在较多的不足。在对煤炭进行采样管理时，受到煤湿和设备不足等问题的影Ⅱ向。在采样时，如果不能利用采样机，则需要使用人工的方式进行采样，这也造成入厂煤和入炉煤代表性的降低。入炉煤的制样工作，量比较大，并且条件比较艰苦。但是在实际工作中，制样人员经常随意丢弃制样煤块，使得制样过程缺乏标准化，导致对其进行化验时，热值不准确。此外，化验部门进行化验的过程还存在许多不足的地方，在对燃料进行管理时，燃料部门通常只是对输煤皮带等进行重点管理，而对于入炉煤皮带秤等计量设备却没有重视起来。比如在校验皮带秤和消除设备缺陷的标志时都不够及时，也没有根据规定进行标定，使得计量设备不能准确发挥作用，影响了所计算煤耗的准确程度，使得对煤耗进行定量考核时非常的困难，这些都对煤质测量的准确程度产生了比较大的影响。

对于发电企业来说，其运行的主要目标就是要确保安全性，杜绝非停。运行部门会采取许多安全措施对锅炉的燃烧进行调整，以确保锅炉燃烧的安全稳定。在进行经济运行时，实际投入的管理精力并不能满足经济运行的需求，机组也不能充分发挥其效率，也无法降低供电煤耗，这使得安全与经济运行没有实现最优化的配置，使得机组运行的经济性较差。

3电煤采购方案制定和优化

在现今网络技术以及信息技术不断发展的过程中，煤炭市场价格也具有了较为透明的特征，在该种情况下，就需要在燃料采购环节严格秉承“精打细算”原则，通过科学采购方案的制定与完善以最低的成本获得足量煤炭的供应，这也是燃料管理工作当中的重点环节。

在实际采购方案制定当中，需要充分考虑生产所需煤炭的质量、价格以及数量，以此实现进煤结构以及方案的优化调整，即充分分析需要多少煤量的采购能够满足需求，煤炭质量需要达到什么水平满足锅炉掺烧以及掺配需要等。具体来说，方案制定的主要内容有：第一，做好耗煤量以及发电量的预计，即根据煤耗、发电计划以及库存指标获得煤炭的采购量，并做好数量指标的制定，以此获得采购数量目标；第二，制定优化方案。在该项工作当中，即对电厂的燃料承受能力以及边际成本进行分析，确定成本的承受能力、所需的煤炭种类、质量价格、竞争对手煤炭情况评价、运输能力以及供应量等。可以说，在采购方案实际制定当中，对于这部分信息的收集十分关键，不同矿点价格、产能、质量，且管理人员需要从经济形势、煤炭市场情况以及政策影响等角度进行综合而全面的判断分析，以此实现采购方案的制定与优化。

如某电厂在煤炭采购工作当中，在经过市场调查以及需求考量之后发现本地市场仅仅有A煤矿生产的煤种能够满足锅炉设计要求，虽然质量较好，但其价格较高，同电厂的成本承受能力间存在着一定的差距。而B煤矿煤种虽然成本较低，但在质量方面却同A煤矿相比存在一定的差异。在该种情况下，即可以实现两种矿种的掺配使用，以此在满足生产要求的同时实现电厂经营成本的降低。同时，C、D两个集团生产的优质煤以及混煤等都能够满足电厂生产线需求，但同电厂距离相距较远，受到铁路运行能力以及路损方面的制约，则难以保证供应量。在该种情况下，即需要能够对企业的进煤结构做好优化以及调整工作，即对即将购买的煤炭从价格、供应量以及质量等方面做好对比、分析、组合以及排序，以此从中能够选择出最适合企业生产情况的煤，并保证能够以最少的钱、买到足够数量的煤，这也是方案制定的目标所在。

同时，需要在采煤当中做好库存情况以及电量计划的分析研究，在此基础上做好购买數量的制定，如在某月，虽然煤炭库存量不高，但如其处于特殊时期，如冬季供暖以及夏季等，即需要对库存进行提升，保证有20d以上的库存量。而如果没有处于该种非常时期，则需要根据煤炭季节因素变化以及市场高价位运行时间做好具体情况的综合分析，如经过对市场的判断在短期内该地区煤炭价格有所回落，则不能够大量购进煤矿，而需要预留一定空间当煤价下调时再做好低价煤炭的购入，以此做好进煤数量的确定。endprint

4电煤发运监质运行

4.1路损与厂矿热值差

煤炭市场具有较为频繁以及复杂的变化特征，且部分煤炭企业存在钻国家标准空子的情况。在标准当中，其规定对于供需双方来说，其商务允许差可以为1，其为单向特征，且对矿方有利，即矿方的计价热值同电厂检验热值相比可以较高。该种规定的存在，将使电厂燃料成本出现较大程度的上升，且包括有超允差的部分。而除了热量以外，运输损耗同样是不可忽视的一项内容，在运输损耗当中，其规定公路损耗为1%，铁路运输损耗为1.2%，该规定同样对矿方有利，也将因此影响到电厂效益。

4.2路损主要原因

在煤矿采购当中，存在较大路损情况的原因有：第一，验收误差过大或者计量衡器准确度不够；第二，矿方计量衡器误差过大或者计量衡器准确度不够；第三，双方衡器的误差都处于允许范围以内，但却因衡器自身准确度方面不足的存在导致误差发生；第四，运输车辆在煤矿运输当中存在偷煤等情况，进而影响到煤炭总量；第五，运输车辆车厢发生损坏、洒煤以及封闭不严情况；第六，矿方在装煤时故意少装，即以人为的方式增加运输损耗。

根据我国煤炭送货办法，在实际煤炭运输当中，如果具有较大的运损数值，当该比例在1.2%以上时，就可以进行对应的索赔。而在上述路损情况当中，也存在着较多种情况，即部分损耗是真的、部分损耗是假的，部分损耗是必然的，部分损耗是偶然的，部分损耗能够避免，部分损耗难以避免等等。而无论导致损耗发生的原因是什么，都需要在实际采购当中做好应对处理，最大程度避免路损问题的发生。在具体落实当中，虽然无法更改政策，但却能够以认真的工作态度与不断的努力将政策以外的路损降至最低，以此避免亏吨问题的出现，具体来说，可以从以下方面做好解决：第一，在日常工作当中加强轨道衡的维护、管理、保养以及科学应用，在保证计量工作精确度的基础上做好真实数量的把握，以此为后续索赔工作的开展打下良好的基础；第二，对于运输当中可能存在的偷煤以及倒煤情况，则需要同公安机关以及当地政府加强协调，实现对问题的消除以及遏制；第三，对于装车当中标准以及计量方面存在的问题，即需要由驻矿监装进行消除。

4.3发挥监质监装作用

就目前国家标准来看，其在煤矿运输损耗以及热值差方面都存在对火电企业不利的情况，而对于煤炭企业以及经销商来说，其更是对这部分规定具有充分的把握，甚至经常会存在向煤里直接加水加矸的情况。在实际煤炭采购当中，对亏吨、热值差问题进行有效解决的方式及为共同采制样以及驻矿监质监装，该种情况的存在，即需要驻矿人员能够对该项工作引起充分的重视，加大监质监装工作开展力度。

在实际工作当中，当驻矿人员获得空车对位信息后，即需要立即达到装车地点监装，避免供应方出现操作问题，重点做好过衡阶段监督，保证足量发运，并做好车门封闭情况以及装车情况的验收，最大程度减少路损问题的发生几率。在完成装车工作之后，即需要跟踪其是否执行国家标准采制化，如果经过观察发现其存在不规范行为，即需要在提出异议后督促其改正，在经过确认不存在问题后签字确认，随厂作为原始记录。汽车发运供应商方面，也需要提前来到现场做好煤炭质量的了解，在情况允许下可以做好取样化验工作，避免不符合要求煤种或者杂物混入到其中，并在过磅时做好磅秤准确度以及过衡情况的检查。

5燃煤管理系统设计

5.1系统体系结构

根据电煤管理特征，该系统使用C/S结构设计，为了对C/S维护工作量较大的问题进行客服，在系统当中通过文件服务器的引用对其进行改进处理，即在共享更新后模块组件的情况下在具有需求时实现其自动下载，以此实现相关业务的更新。根据生产需求，将该系统分为以下几个功能模块：第一，库存购进消耗管理。该项功能是电厂运行当中的重点项目，也是十分关键的功能模块，在实际运行当中，能够实现电厂购进燃煤数量、库存数量以及消耗燃煤数量的实时统计。同时，在系统当中具有库存警戒线的设置，当库存低于警戒线时，由系统发出异常警报：第二，燃煤质量价格管理。在电厂发电当中，燃煤质量非常关键，将直接对发电效能、运行效益以及生产成本产生影Ⅱ向，对此，即需要能够对该项工作引起重视，加强对应的监控工作。在该系统当中，其通过抽样化验方式的应用获得燃煤相关数据，之后在系统上评估分析，实现燃煤质量数据的确定，在保证质量相同的情况下对燃煤进价进行最大程度的降低，以此实现经济效益的提升：第三，综合统计管理。在该功能当中，即通过数据库做好各类报表的分析统计，以此应用在生产管理当中。其报表包括有燃煤采购计划表、实际购进表、实际消耗表、库存表、燃煤质量检验表和燃煤价格表等。

5.2数据库设计

在系统设计当中，数据库是一项重点内容，在企业燃煤购销当中，将产生大量的数据，需要通过数据库的应用实现其统一管理与组织。在做好数据需求分析与收集的情况下，需要先做好概念结构设计，之后开展逻辑结构以及物理结构设计：第一，概念结构设计。做好概念模型的建立，对需求阶段的数据做好分类分析，以此获得属性、实体以及相关联系；第二，逻辑结构设计。逻辑结构设计就是进行数据模型的设计，同时要确定完整性约束；第三，物理结构设计。在该系统中，使用oracle实现数据库的创建與管理。

6结论

在现阶段火力企业经济效益处于低谷的情况下，从成本角度提升其经济效益是一项重点工作内容。在上文中，我们对火力发电企业的燃料管理问题及对策进行了一定的研究，在实际生产当中，需要企业能够对燃料管理这项工作引起充分的重视，从监质监装以及信息技术应用方面不断提升管理效果，以此实现自身的良好发展。endprint