新形势下的地勘单位经济现状及发展新途径探析

牛金荣

【摘 要】伴随着全球经济飞速发展，地勘单位也面临着新的挑战，在这一发展路上所承受的压力也越来越大，这就需要地勘单位勇于创新、抓住机遇、明确制定发展方向，只有这样才能提升自身的竞争实力，使自己在未来的发展旅程中立于不败之地。文章就地勘单位经济现状进行深刻研究，并对其未来的发展新方向做出详细阐述。

【关键词】新形势；地勘单位；经济状况；发展策略

我国现阶段市场竞争越加激烈，地勘单位也面临着较大的竞争，要想保证在未来行业竞争中能够永葆生机和活力，就要使自身具备良好的发展方向，要向外界引进创新技术，将绿色矿业作为自身发展的首要目标，使产业结构达到最佳状态，增进行业之间的交流与沟通，进而促进自身经济达到可持续发展，使地勘单位的各项工作能够积极开展。

一、新形势下地勘单位经济发展状况

1.生态文明建设力度不够

伴随着新形势的席卷而来，国家明确规定生态文明建设这一主题，地勘单位也顺应新局势不断地向着绿色发展方向出发，尽可能地减少环境破坏。其中不乏有一些地勘单位对生态文明建设不予高度重视，造成其建设力度无法有效开展，使政府部门提出的政策达不到预期效果[1]。

2.地勘单位经济规模较小

在我国，地勘单位面临的主要问题是规模较小，使得经济实力无法满足正常的发展需要。据调查，大部分地勘单位受资金限制，在先进仪器设备的更新和先进技术的引进方面投入较少，导致可开展工作范围受限。与此同时，相关财政单位的拨款也为之较少，对于一些项目成本资金来说，投入的资金无法使得整个项目正常运行，进而导致地勘单位在财务方面显得尤为艰难。

3.资金来源方式较为单一

目前来看，除承担国家、部门出资的公益地勘项目外，矿山企业是我国地勘单位主要面对的融资对象。许多矿山企业在资金方面都是通过贷款来实现资金筹备，这种筹备渠道相对来说是较为狭窄的，地勘单位遇到这种情况时就会选择驻足观望，不敢大胆的去接纳。在这一方面，与国外地勘单位相比我们国家是非常落后的，使得地勘单位的发展受到极大地限制[2]。

4.分类工作很难实行

我国目前主要是以事业单位的发展导向为主体进行深化改革，在这种机制的实行下，地勘单位对于走事业发展道路还是企业发展道路有了分歧，成为未来发展决策中的一项重要问题。要是选择走事业道路，则会得到政府的相关支持，但是在人才及项目扩展方面就会有一定的局限性。而要是选择企业道路，其优点是供自身发展的空间较大，则面临的资金问题就会有所增加，在市场竞争中前行也是极其艰难。

二、促进地勘单位经济发展的有效途径

地勘单位要想在市场竞争中不被淘汰，而且处于先锋队伍，就要使自身经济持续上升，发展状态稳步前进，使得市場结构进一步优化，在市场竞争中奋力前行。

1.对国家政策要合理利用

在国家提出相关政策时，地勘单位要及时的进行查看，看是否有符合自身所需要的补助及支持，使经济得到相应的发展。面对国家倡导的产业结构新发展，要进行仔细研究和探讨，抓住其中的重点内容，进行充分利用，使地勘单位在经济和社会两大方面得到互利共赢的局面。

2.把找矿作为工作的重点

地勘单位自开始以来就把找矿作为自身的核心工作，直到现在仍未有丝毫的懈怠。地勘单位要想使得这一工作能够有显著提升，就需要对现阶段工作结构进行重新规划，同时要建立更为全面的管理机制，充分调动地勘单位内各个部门之间的互动性。除此之外，地勘单位要不断加强工作创新意识，将引进的先进技术有效的运用到对矿的勘测中，使工作形式具有多样化，继而让地勘在找矿工作中取得理想成绩。最后，还要依据国家提出的“一带一路”政策，将自身的经营管理理念逐步提升，促进地勘单位先进技术的有效使用，为市场的不断壮大奠定坚实的基础[3]。

3.注重相关人才的培养

在地勘单位最缺乏的就是一批科技骨干和学术人才，在单位要一改传统的平均主义分配观，将地勘单位内重要岗位人才进行着重培养。在人才流失方面要合理利用市场上较为成熟的机制来留住人才，为其提供优良的工作环境和薪资待遇。要定期开展专业培训课，向外界邀请专业的技术专家进行讲课，使内部工作人员的知识技能及综合素质得到提高，为地勘单位增添实力。要积极的采用技术引进来走出去的方式让一些技术人员参加相应学习，为其创造技术提升的机会，在一定程度上给予适当的补助，让其考取与地勘有关证件，比如：岩土师、建造师从业资格证等[4]。除上述以外，地勘单位应组织员工开展技能竞赛，使员工在彼此切磋的过程中学习相互的长处，弥补自己不足，进而有效提升自己技术能力，为地勘单位带来更大的贡献。

4.全面提升管理水平

只有将地勘单位的管理工作落实到位，才能不断地提升自身经济水平。首先，地勘单位对财务管理要制定科学合理的管理机制，通过这一机制的制定来将进行的工作展开，进而降低财务风险发生机率。其次，在进行实际地勘工作时，要对财务支出方面做出相应监控，避免不必要的经济开销产生，同时在合同中要制定有关管理工作的要求，把单位的经营状况全面列入合同中，使前期经营能够积极参与，在后期应用中也能有效使用，使地勘单位不仅依法运行，还能维护自身的权益。最后，地勘单位要牢牢掌握自身的资质范围，在市场经营过程中做到不触犯超范围运作，将自身有效范围内的技术能力不断拓展，使更多领域将其应用。

三、小结

综上所述，地勘单位经济状况日渐呈现下降趋势，每年投入量有所缩减，在这种现状下，就要地勘单位根据市场发展新形势、新要求，不断开拓持续发展的新项目，将传统工作技术予以摒弃，积极引进外界先进新工艺、新设备，探索新的发展空间和模式，为达到优良的地质勘测服务而努力奋斗。

【参考文献】

[1]徐雨.基于新形势下的地勘单位经济发展方向[J].知识经济，2018（17）：70-71.

[2]李华杰.新形势下地勘单位的现状和实现经济新发展的途径[J].环渤海经济瞭望，2018（03）：77-78.

[3]陈利.新形势下地勘单位经济发展方向[J].经贸实践，2018（02）：98.

[4]张坤.基于新形势下的地勘单位经济发展方向[J].财经界（学术版），2017（12）：23.