为什么需要“狮子型”干部

浙江选拔“狮子型”干部，要求做到讲政治有定力，对党忠诚；讲规矩有纪律，廉洁奉公等。同时，当地干部选拔摒弃的是推诿敷衍、文过饰非的“鸵鸟型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部和只要不出事、宁可不干事的“病猫型”干部。

为什么需要“狮子型”干部

目前，我们正处于全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的关键阶段，既取得一系列令世人瞩目的发展成就，也面临许多新的挑战和困难，改革攻坚面临的发展环境和形势任务发生了深刻变化。在当前经济下行压力加大、各种社会矛盾凸显的改革背景下，亟需一批具有创新意识、勇于探索、敢于担当、善于解决复杂问题的“狮子型”干部，以不畏艰险的勇气破解改革难题，以积极奋进的精神激发干部队伍活力，从而有效引领和大力推动各项改革开放事业的发展。

在全面从严治党形势下，大力提倡和重点选用“狮子型”干部，显然具有特殊的时代意义和现实作用。

目前，宁波江东区已建立了以大数据为基础的干部任用选拔模式，真正做到“让数据说话”、让人岗匹配。比如，通过数据分析，将能够驾驭全局、果断决策、敢抓敢管的干部，归于“狮子型”干部

能者上、庸者下、劣者汰

“狮子型”干部的概念，最早由浙江在2013年提出。“狮子型”干部意为领导干部要像狮子那样善谋与驾驭全局；勇往直前，克难攻坚；团队作战，带好班子与队伍；坚守领地，以实绩与品行树立威信。据不完全统计，2013-2015年期间，浙江官方至少在十余个会议中提到“狮子型”干部一词。

对“狮子型”干部，浙江提出的具体要求是：做到讲政治有定力，对党忠诚；讲实绩有本领，攻坚克难；讲民主有集中，团结高效；讲规矩有纪律，廉洁奉公。

相较于“狮子型”干部，浙江的干部选拔摒弃的是推诿敷衍、文过饰非的“鸵鸟型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部和只要不出事、宁可不干事的“病猫型”干部。

进入2013年后，为培养一支过得硬的干部队伍，浙江在干部“能上能下”上动真格：能者上、庸者下、劣者汰。

郡县治，则天下安。在浙江培养“狮子型”干部的创导中，对县（区）委书记一职特别重视。县级政权麻雀虽小五脏俱全，政治经济文化各方面都要管。县委书记主政一方，需要直接面对基层的几乎所有问题。

自2013年7月起，每个季度的一个工作日晚间，10名县（市、区）委书记都会以视频会议的形式，围绕一个主题，向省委书记等领导汇报工作，与同行交流。每个县委书记的发言时间控制在6分钟内，要求摒弃空话套话，必须讲干货。

浙江省委党校党史党建教研部主任郭亚丁说，浙江的县委书记定期直接与省主要领导对话，便于省领导掌握地方的第一手资料，对各项科学决策的实施有积极作用。同时，这对县委书记也是一种推动，促使他们熟悉基层情况，增强责任感。

值得一提的是，县委书记定期向省委一把手汇报工作，这样的形式在国内仍十分罕见。目前，浙江已将此形成为一种基本会议制度。迄今为止，浙江县委书记视频工作汇报已经持续十余次，成为省委与县委直接对话的重要平台。

选拔干部标准流变

浙江的“狮子型”干部创举，折射了新的地方官成长之路。在过去几十年，中央颁布的干部标准在提法上出现过几次大的变化，从中华人民共和国成立初的“又红又专”到二十世纪八十年代邓小平提出干部队伍建设的“革命化、年轻化、知识化、专业化”方针，将大批社会精英纳入体制，使市场化改革得以平稳进行。随后的30年，干部任用选拔的标准大体上以此为基石不断加入新内容，对党派、性别、年龄、民族等都有了具体的规定，干部队伍进入了指标化管理的阶段，这期间，技术型干部受到器重。

今天的环境比以往更复杂，有很多不确定因素，领导干部光懂专业，显然已远远不够。组织系统在选拔、培养接班人上，逐渐倾向于更重视那些有大局意识、有能力总揽全局的干部。在干部选拔标准方面，最大的变化是适应当前经济社会发展的总体要求；在选拔方式上，最大的变化是不再唯GDP、唯分数、唯票数、唯年龄，即“四个不唯”。