浅谈对学校后勤管理工作的优化措施

姚岚

摘要：对于学校来说，后勤工作是十分重要的，是学校生活中重要的组成部分，学校后勤的存在帮助学校里的教师和学生解决了很多问题，它在学校里的影响是不可忽视的。因此，校园后勤工作应该被重视起来，人们要尽快意识到加强优化学校的后勤管理是非常重要的，这对后勤工作的开展是极为有利的。

关键词：学校 后勤管理 优化

随着教育事业在我国的不断发展，与时俱进的同时，学校的后勤工作也发展的越来越重要。学校方面也在不断加强对后勤管理工作的优化，为了使后勤管理工作提高效率，更是在不断地思考和探索怎样才能让学校的后勤管理工作做的更好，解决学校的各种大大小小琐碎繁杂的事物。学校的后勤工作是支撑学校的后盾，如若是没有科学合理的管理，会很难给学校带来好的后勤服务，反而会阻碍学校后勤管理的进一步发展更新，不利于学校事业可持续发展。所以，做好学校后勤管理工作的优化，对于学校来说是非常重要的事情，也是要在不断地思考探索中前进的任务。

一、学校后勤管理的重要性

目前我国大部分学校的后勤管理工作都是不被人们重视，认为是不太重要，谁都可以做好的一项工作，实际上，学校的后勤管理工作在学校的日常中是非常重要的一项工作，它会直接影响到学校的管理和发展，做的不好，还会阻碍学校发展的脚步。所以，在现如今这个各方面都讲创新的时代，在学校的后勤管理工作上，学校后勤职员也应该讲究创新，时刻思考怎样才能把学校后勤管理工作做的更好。现在我国学校的后勤管理工作范围比较广泛，除了在学校日常的教学上课，科学研究，职教工生活进行服务外，也管理着学校的学生宿舍，食堂饮食，资源采购、物资供应、设备维修、卫生清洁以及能源供应等方面。可以说是管理这学校生活的方方面面，这这就要求了学校后勤管理人员要有计划性，综合能力水平高，可以处理各方面的事物，以育人为目的为学校提高优质的服务，保证学校后勤管理工作的顺利进行。除此之外，学校后勤管理工作的一大难题就是对于房产及饮食的管理，在这两点上学校必须要准确掌握，采取合适的行动来帮助学校后的勤管理得以进行。

二、优化学校后勤管理工作

（一）加强后勤工作人员的工作思想和意识

学校的后勤管理工作人员是学校生活的重要的参与者，这些人的工作态度，思想意识直接会对学校的后勤管理工作产生影响，会提高或者降低学校后勤管理工作的整体水平，因此，学校后勤要加强对工作人员的管理，强化他们认识到管理工作的重要性，提高对管理工作的关注度，虽然在后勤管理的过程中，会遇到各种各样的问题，或者是两难的抉择，但是要明白，事物的发展不是可控的，就只能做到“兵来将挡水来土掩”结合实际情况，提高自身的专业技能和业务水平，保持清醒的头脑，在任何困难来临的时候面对它然后解决它。后勤人员要明白学校的后勤管理工作是一个需要综合水平较高的工作，明白学校后勤工作对学校的重要性，才能在工作中不断创新，加强自己的思想意识，打破传统的管理模式，在实践和探索中推陈出新，把先进的管理机制运用到实际工作中去，调动自己的工作热情，实现自己的工作价值。

（二）落实管理工作的责任，提高后勤管理工作水平

在后勤工作开展的过程中，在每个环节上可能会遇到那种不认真工作，虎头蛇尾的人，要改变这种情况就要认真落实责任，避免他们相互推卸责任，从而提高工作水平，提升自己的职业素养。出现相互推卸责任这一现象的原因就是后勤工作人员没有深刻的认识到自己应该怎样工作，不想着把自己的本职工作做好，不树立良好的服务意识，反而把工作推到他人身上，推卸责任。这就要后勤工作中的管理者加强对工作人员的管理，认真落实每一个人的责任，让他们充分认识到后勤工作是一项多么重要的工作，在学校中占据如何重要的位置。此外，如果学校的后勤管理工作做得好，不仅教师会夸赞，学生家长也会认为学校的后勤工作十分完美，肯定学校的工作质量，从而让教师和家长放心，还有利于学校的可持续发展。所以，学校后勤管理工作中的每一个工作人员都要认真负责，保证工作质量，努力的完成自己该做的工作，确保后勤管理工作的顺利进行。

（三）合理分配学校物资资金

在学校的后勤管理工作中，时常会出现物资短缺，资金不足的情况，在关于资金的问题上，学校就要对后勤工作加强管理，防止过度使用和不正确的使用。当出现资金短缺的问题时，不仅会影响学校的日常生活的方方面面，也会妨碍学习等各项工作的进度，不利于学习的正常运作，因此，学校有时会加强与社会的沟通，与社会进行各种沟通，为了让学校可以共享社会资源来解决学校后勤的资金短缺，物资不足的问题。但是这样也不能从根本上解决后勤管理中时常出现的资金不足的问题，学校应该从源头上入手，在采购和修建的过程中就要准确把握好资金的使用程度，防止资金浪费，导致后面出现资金短缺的问题。学校必须要合理使用资金，在设备维修和采购方面需要管理人员的严格检查，为了使学校能够正常运转，就要把资金控制在合理的使用范围之内，有效的减少资金浪费，拒绝资源短缺的问题再重复出现。

（四）改善学校后勤管理制度

不论是大的公司企业还是小小的一间学校，其中保证学校可以顺利的长久的维持下去的就是制度，想要管理好任何的一个人很多的地方，就必须要建立起管理制度，落实在工作中的方方面面。管理制度可以保证学校的后勤工作的顺利开展，对工作人员进行有效的制约，因此，学校要积极的改善学校后勤管理制度，为后勤工作提高效率提供有效的保证。通过不断地完善修改后勤工作制度，才能让后勤管理在实际工作中做到有章可循，进一步的提高了学校后勤管理工作的水平。在改善管理制度时，要根据学校的实际情况，保证学校可以正常运转的基础上，最大化的满足学校的发展，让学校的后勤管理工作能够更好的适应学校的发展，为日后学校的后勤管理工作奠定良好的基础。

（五）改革创新，为学校发展提供帮助

随着学校的日益发展，学校的后勤管理工作也需要与时俱进，跟随学校的脚步进一步的发展，但也因此，学校的后勤管理工作出现了很多新事物和新问题。要想让学校后勤工作可以顺利的持续的发展，就要不断加强对后勤工作的思考创新。因为后勤部门对校园日常生活管理的很广泛，从校园新建筑的施工，设備的维修和维护，硬件配置以及卫生清洁等，这些都需要后勤管理来完成，可以说工作量不容小觑，并且随着现在的经济发展，学生的家长们也越来越重视学校的学习环境，对后勤工作的要求也越来越高，对学校寄予厚望。为此，学校更要在后勤管理工作上不断创新，提高规范程度，有针对性的管理后勤人员工作，避免出现工作中的失误。要求后勤管理人员要时刻保持良好的精神状态，熟悉了解学校的实际情况，对管理工作不断地创新，加强各种现代化技术的利用，如计算机应用，互联网技术和网络技术的应用等，以此来提高学校后勤管理工作的整体水平。再有就是学习的后勤工作人员应该积极的学习他人的优秀经验，结合学校的实际情况来创新实践，进行合理科学的改善，进一步提高后勤管理工作的工作效率。建立合理有效的奖惩机制，也是对后勤管理工作的一项创新。只有在不断的思考创新，才能对学校可持续发展的后勤管理工作提供更好的帮助。

三、结语

总之，在这个不断发展的新社会，各行各业都只有紧跟时代的脚步，推陈出新。学校后勤管理工作亦是如此，只有不断的前进学习，克服困难，才能更好的服务学校，提供更高效的工作质量，确保后勤工作的可持续发展。

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（作者单位：白城市学校后勤管理服务中心）