电力政工人员的素质培养策略

郭磊+赵峥

【摘要】：国家在发展，社会在变化，然而随着社会经济的持续健康增长，人们在生产生活中对电力能源的需求也在不断增加。电力企业只有积极强化自身建设效果，提升自身的核心竞争力，才能抢占更多的市场份额，获取到经济效益和社会效益。积极培养电力政工人员的综合素质，需要积极采用切实有效的培养策略，这样才能够起到良好的效果。本文主要从现阶段电力政工人员应该具备的素质入手，分析和说明存在的一些问题，并提出一些加强电力政工人员素质培养工作的有效方式和策略。

【关键词】：电力政工人员；电力企业；培养策略

引言

为了提高电力企业的实力，通过政工工作带动其他部门人员工作十分重要。政工就是电力企业的思想，政工工作人员要保证自身思想的先进性，在提高工作专业性的同时，还必须不断提高道德情操，在日常工作中养成一个良好的生活作风，培养其严谨的工作态度，坚定自己的人生信仰，遇到不良思想的侵蚀要坚决抵制，在政工部门坚决不能出现行贿受贿、贪污腐败问题。

1、电力企业政工管理的必要性

电力企业的政工管理实际上就是电力企业围绕坚持党的领导加强党的建设发展的内部管理工作，其目标就是建设电力企业的精神文明和企业文化，开展内部政治理论教育，分析电力企业职工的思想观念和管理对策，这也是电力企业政工管理的关键内容。在新形势下，电力企业必须明确政工管理的方向，有针对性的开展政工管理工作，进而推动电力企业政治工作的快速发展，提高电力企业的经济效益和社会地位。开展政工管理工作可以有效的解决电力企业职工存在的思想问题，体现出电力企业人性化的管理理念，同时该工作也是实现电力企业可持续发展、提高国有资本效率、增强国有企业活力的重要管理措施。

2、提高电力企业政工队伍素质的措施

2.1提升电力企业政工队伍地位

企业要重视政工队伍的工作，提高政工人员在企业中的地位。当企业的管理者给予政工队伍高重视度时，能让队伍成员意识到自己工作的重要性，成员的态度对政治思想工作有着关键性的影响和作用。一旦员工意识到自己被重视，是不可或缺的，企业才能从根本上促进员工提升综合素质，积极发展自身业务能力。想要提升整体队伍的素质，企业需要在政工队伍开展相关工作的过程中加强思政教育，并明确清晰员工的困难和需求。通过针对性的政工活动帮助员工解决困难，满足其需求。同时政工人员也能在实践中积累经验，找出自身不足的地方并进行改善，从而为企业提供更加优质的服务。

2.2加强制定一套完善的规章制度

隨着形势的变化，政工队伍需要不断加强建设且有所创新，探索新的管理方式和形式。要结合企业工作和实际的需要，通过政工干部示范岗、责任区等多种方式，给政工干部制定适合可行的工作目标，发挥政工干部的作用。同时，在企业单位管理的统一规划中将政工干部的工作目标也纳入管理，实施考核奖励制度。定期对政工干部的工作进行检查考核，让政工干部的工作成果亮在明处、摆在桌上，形成干好干坏不一样、干多干少不一样的竞争环境。对于长期发挥作用不好或不发挥作用的政工干部，要采取措施给予适当处理。

2.3加强对政工人员业务素质的培养

要想成为合格的政工人员除了要拥有良好的思想政治素质，还需要具备一定的业务处理能力。新时期下的电力政工人员更是需要这种能力型人才，它能够带领企业走得更远更好。政工人员要明白各种思想的真正意义，将它们运用到实践中去，实现提高自我修养和素质的目的。另外，尽量掌握一些先进的科学工作方法，学会因材施教，对待不同的人员要采用不同的教育方法，这样才能更好地实现教育的意义和目的。同时展开电力企业工作的时候，可以采用侧重的方式来实现既定的目的，如：先带动中间思想觉悟高的员工，然后通过这些员工来调动其他员工的积极性，带动他们一同前进。但是对于一些特殊的员工，要针对他们的具体情况进行分析，尽可能找出适应他们的教育方式，进而让企业中的每个员工都能不掉队。

2.4政工工作中要引入先进的技术设备

当前，科技飞速发展，人们的交流方式也发生了改变，有很多软件开发并应用，为人们的工作、生活交流提供了很好的平台。例如，在正常办公中经常使用计算机多媒体技术，提高工作效率和质量。在相互沟通时，可以使用微信和QQ。除此之外，讨论问题或者因为某项工作需要时，可以将相关人员加入到一个群中，在群内讨论相关问题、工作，解决了时间、地点问题，提高了工作效率。如果有必要，相关人员还可以进行视频通话，在工作中，政工人员必须保证自己思想的先进性，与时俱进，这样才能起到指导、引领的作用。否则，整个电力企业的发展也将会出现问题。

2.5建立现代化的工作机制

作为电力企业政工工作的主体，政工人员的综合素养会对政工工作的实际实施效果产生影响。为此，需要调选综合素养高、具有相关工作经验且具有良好表达能力的人员纳入政工工作队伍，并配合人力资源管理部门做好政工工作人员的培训教育以及考核工作。与此同时，在工作过程中，需要建立政工部门与其他部门的联系价值，对员工进行全面的考察，观察各类人才的特长以及技能，将其分配到适宜的岗位，实现人力资源的合理分配以及高效管理。在建立现代化机制时，需注重管理体系的层次结构划分，电力企业可将其分为高、中、低三个层次，这样便于针对化的管理和考核。另外，需要建立与之匹配的奖惩制度，对于表现优异的人员予以适当的经济奖励，发挥表率作用，对于违规等人员需严厉处理。同时，需要注重员工自我学习能力的培养，端正工作态度，营造一个良好的工作氛围。

结语

现阶段，电力政工人员应具备坚定的政治素质、丰富的知识素质和高尚的道德素质。为了有效提升电力政工人员的综合素质，需要积极开展相应的素质培养工作，采用科学合理的培养方式，选择合适的教材。积极开展思想政治的建设工作，电力政工人员需要充分吸收知识文化，以及全面开展道德作风的培养工作，是加强电力政工人员素质培养工作的有效方式和策略，对积极提升电力政工人员的综合素质具有积极的作用和意义。

【参考文献】：

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