建筑工程质量管理的探析

雷安宁

[摘要]：近年来，由于我国经济实力的不断增长，使得建筑企业得到了较快的发展，其工程质量与工程管理水平也在不断跃上一个又一个新的台阶。但是因为建筑项目技术复杂、涉及因素多的特点，现阶段的工程质量管理还面临着很多困难，这严重阻碍了我国建筑业的稳定发展。提高管理水平是目前人们关注的热点。

[关键词]：建筑工程；质量管理；措施

[引言]：

随着我国生活水平的不断的提升，国民对建筑工程质量的要求不断提高，对施工过程的监督管理提出了更高的要求。建筑工程质量监督管理是确保工程施工质量的一项重要内容，只有进行科学的建筑工程质量监管，才能够使得工程质量得到保证，这直接关系到社会稳定、企业发展以及人民群众的生命财产安全，因此加强建筑工程质量的监督，有利于提升工程建筑施工的质量，确保建筑工程质量符合国家标准。

1建筑工程管理与施工质量所存在的问题

1.1质量意识

质量意识是施工过程中相关人员对于质量问题的正确认识，其在很大程度上影响着施工人员的工作态度，以及管理者的管理方式。目前，一些企业只顾眼前的利益，而忽视长远的发展，管理工作也只是单一的重视工程效率，追求更快的获得经济效益，没有树立为人们服务的观念，甚至经营思想不端正，缺乏职业道德，不重视品牌的作用和社会效益。

1.2质量监督管理体制不完善

随着我国社会制度的完善，各个行业的制度也在逐渐完善。当然，工程质量管理业越来越规范，而且近几年大多数的工程质量都有所提高。但是任何制度都不能保证百分之百的无漏洞以及有效，毕竟我国现有的建设工程质量管理体制是建立在旧体制的基础上，并通过一步步的改革完善而形成的，所以制度内部的自控体系，也就是说内部监督管理以及局部封闭管理很难实现真正意义上的严格公正的质量监管，这对制约机制的建立具有相当不利的影响。因此，这就很难避免腐败和违规的现象出现，豆腐渣工程也由此而来。

1.3房屋建筑工程质量管理难度大

在高层房屋建筑中，由于房屋建筑工程较复杂，致使建筑工期出现工期较长现象，在建筑施工中，极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等，不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。总之，较长的施工工期总会受到各方面因素的影响，进而影响施工工程管理与施工质量。

1.4监督管理人员业务能力的不足

我国九十年代开始实行建设工程监督管理制度时，各地监管人员主要是从建筑施工企业一线中抽取组成的，他们对工程现场的把控，工程质量的管理，有着丰富的经验。但随着时代的发展，老一辈的监管人员退休，新的监管人员主要是从各大学院校中录取的，大部分没有施工一线的实战经验，对工程质量产生的原因，预防和处置，存在明显的不足。在这种情况下，监管人员难以对易产生工程质量问题的工序做出有效的监管，削弱监管的权威性，从而影响到工程质量的监督。

2提高建筑工程质量监督管理的途径和措施

2.1树立质量意识

要想有效发挥质量管理控制的作用，应该树立相应的现代化质量监管理念。首先，企业管理者应该充分认识到工程质量对企业发展的重要作用，给予质量管理足够的重视，以工程质量推动企业的长远发展。其次，质量监督管理人员应该树立质量安全意识，明确自己的责任，加强对工程质量的监督管理，保证项目的质量安全。此外，建筑企业的其它人员也要加强质量安全教育，使其了解质量监督人员的工作内容以及工作意义，让他们在施工的过程中最大限度配合管理人员的工作，共同保证建筑项目的施工质量，促进企业的健康发展。

2.2完善房屋建筑施工管理体系

在房屋建筑工程中，质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。在施工过程的资金流动情况也应安排专职财务人员，对资金流动进行监管、记录，保证账务分明。以此保证房屋建筑施工的质量，提高建筑企业的社会效益与经济效益。

2.3加强对施工过程中的监督和管理力度

工程项目的相关负责人要对施工现场的每个工序和环节进行严格检查，同时要保证检查的频率，一旦发现问题要坚决、严肃处理，并及时采取有效手段解决问题。被检查的人员要如实上报情况，提供最切合实际情况的材料和数据，不得汇报虚假信息，一旦发现徇私舞弊，弄虚作假的行为，必须严格处理。要加强施工现场的指导和监察工作，将责任落实到每一个工序，每一个人员，让每一个负责人都能明确自己的责任，并履行自己的职责。工程质量的好坏是评价施工单位水平的最重要的指标，因此在建筑工程的竞标环节，要充分、全面地掌握竞标施工单位的各项信息，选择质量标准高，资历高的施工单位负责工程的施工工作。

2.4提高施工企业的综合素质，改进施工工艺

据统计，在我国建筑工程中，高达80%以上的质量问题均是施工不当造成的，因此，企业应抓紧提高企业内部人员的综合能力，减少因施工不当而造成高层建筑质量问题。尤其是施工工程逐渐向现代化发展，房屋建筑越来越向高处发展，施工所涉及到的知识面越来越宽，对施工技术要求越来越高，而施工企业却缺乏专业的加速人员。对此，施工单位应加强对技术人员专业知識与技能的培训，使得施工方案明确、施工质量保证，在房屋建筑施工中，具备专业知识与实践能力的技术团队是保证施工质量的根本。

结语

在建筑工程中，开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及到的内容较多，管理起来较为复杂，因此管理时积极引进各种新工艺，提高整体的建设质量，进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管理工作存在的问题，并实施有效的管理措施，希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。

[参考文献]：

[1]王瑞琪，杨虎城.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017（01）.

[2]周斌.新时期建筑工程质量监督创新管理措施的分析与思考[J].中外建筑，2015（08）：170-171.endprint