试论大数据背景下财务会计向管理会计转型

陈宝红

摘要：随着互联网技术的不断进步，大数据对人们的生活也产生了愈来愈深远的影响。在大数据的背景下，公众收集数据的形式产生了较大改变，这也导致各行各业的经营管理模式都出现了一定程度的变化。企业财务会计也应该顺应这种形式，主动向管理会计进行转型，本文通过对财务会计向管理会计进行转型的内容展开探究，希望能够起到有效的参考作用。

关键词：大数据背景；财务会计；管理会计；转型；探究

大数据对于企业的发展和决策，起到了至关重要的影响，从某种意义上来讲，掌握了大数据的企业，才能够在未来的行业竞争中占得一席之地。传统的企业财务会计，在大数据的背景下，难以将会计行业的本质性作用发挥出来，要想为企业管理者提供更具价值性的参考和依据，那么必须要顺应时代的发展潮流，使企业内部的财务会计，朝着管理会计方向进行合理化的改善。当然，在转型过程中，也应该结合企业的实际发展情况，循序渐进的完善相关会计工作，奠定企业的持续性发展能力。

一、大数据背景为采取会计工作带来的变革

大数据的背景下，财务数据的收集方法、收集内容也出现了较大的改变。传统财务会计所掌握的数据信息过于单一，且其信息来源和渠道也缺乏广泛性。而在大数据内容的影响下，现代企业的财务管理工作出现了信息技术的内容，这也就为其数据收集、整理带来了更为广泛性的资源；在当前，数据内容具备多样化的特点，大数据需要一个数据仓库来对其进行存储，这就需要企业要对传统的数据管理内容进行变革，向大仓库数据系统转变，可以将其分为分布存储集群、分布式数据库等模块内容，确保财务工作可以在大数据背景下稳定运行；最后，在对这些庞大的数据源进行挖掘和使用的时候，也应该借助一些分析工具，像分类分析、趋势分析和回归分析等内容，都可以帮助会计人员处理数据信息，提升其对相关数据内容的把控水平。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然因素

首先，互聯网技术的日新月异，使得企业会计管理工作越来越离不开计算机技术的支持，利用其高速的数据处理能力，会计人员的工作效率可以得到有效的提升，完善数据整理质量。在大数据环境中，原先的会计工作岗位也会出现变动，这也就需要财务会计具备更加系统化的工作思维，向管理会计进行必要的转型；其次，大数据也带来了庞大的数据信息，管理会计可以根据不同种类的数据信息，帮助企业制定出未来的发展计划，调整一些战略经营策略，管理会计可以完成数据的管理与统筹工作，这比财务会计更具优势性；最后，在企业中，管理会计不受相关原则性内容的影响，可以将企业真实的资金情况反馈出来，在大数据环境中占据着个人主动性的优势，这也是未来企业发展的必要条件。

三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的主要策略

1.增强财务会计的职业素质

高素质的会计人员，是大数据背景下帮助财务会计向管理会计进行转型的必要条件。传统会计人员的单一记账模式，不再适应当前的社会形势，只有把财务会计工作，优化整理为企业管理里层面上的新型会计职员，才有可能为企业管理成效的提升，做出有益的贡献来。在增强财务会计职业素质的时候，可以从以下几个方面人手：首先，要对会计人员进行必要的思想教育。借助一些具有颠覆传统会计行业的财务分析思想，来帮助会计人员从全局性的角度，对企业财务、非财务的内容进行综合化的考虑；其次，要带领会计职员展开一些具有针对性的培训活动，将财务会计转变为管理会计的过程中，还应该组织相关工作人员，参与到企业管理方面的业务培训工作中来，确保他们可以熟练掌握各类信息操作手段；最后，要引入相应的考核措施，并将考核结果，作为员工晋升、加薪的主要指标，与此同时，主持培训工作的管理人员还应该善于总结工作经验，发现培训问题要及时改进。

2.引入行之有效的管理措施

传统的财务会计在工作中，其工作内容所反映的就是企业的财务状况，但是在大数据环境下，会计需要对企业未来的经济状况，做出准确性的预判，为管理者的一些决策，提供有效的参考和帮助，这样才能更具针对新的开展财务管理工作。这方面不妨从日常管理中人手，引入一些行之有效的管理措施：首先，企业可以借助多元的措施，对未来的数据内容进行预测，规范相关的工作程序，并按照企业的发展特点，来制定出相应的会计制度，对财务人员的工作过程进行合理规范，并将这些内容作为企业固定资产来进行维护；其次，企业还应该结合具体的发展状况，让会计人员对一些数据信息进行深入挖掘，更新企业的管理数据库，并整理出其中可能存在的财务风险因素，并将这些内容汇报给那些和企业由密切财务管理的人员、部门，这样才能为企业管理者提供较为准确的发展建议。

3.加强管理上的信息化程度

要想在大数据背景下对会计工作进行转型，那么势必需要强化管理内容上的信息化建设程度。只有建立了信息化管理平台，才可以更加快速的获取相关数据内容，更为有效的开展会计工作。再信息化的具体建设上，首先，企业要投入充足的资金，对信息化建设的技术、项目内容进行充分的研究，与此同时，与会计工作有关的部门，也需要借助网络技术，打造出一个良好的交流平台；其次，在信息化建设过程中，需要高素质的信息人才，所以会计人员在转型的过程中，也不能墨守成规，应该对自身的信息化管理技术做出有效的提升，掌握扎实的信息化专业理论，将大数据背景下的管理会计工作丰富起来，完善工作内容；最后，在财务会计向管理会计进行转变时，其需要一个过程，要打破传统会计工作模式中的记账、核算工作程序，将工作重点放在数据的收集、整理、加工和分析中，提升管理会计的工作成效。

四、结语

总而言之，作为一种全新的财务管理模式，管理会计在企业中，不仅仅要借助传统的会计知识进行基本工作，同时也应该依托大数据的处理能力，对未来经济的发展做出合理化的预控，帮助企业制定出更为有效的发展策略，对其经济发展走向进行清晰化的洞察，实现企业会计信息的快速分析、高效处理，这对于未来商业化社会的进步，有着至关重要的意义。