会计信息化对企业财务管理的影响及对策

张凯

【摘 要】 在经济科技飞速发展的今天，互联网以及计算机的在信息化、全球化等方面起到了巨大的促进作用。以计算机为载体的会计信息化系统不仅能够完成传统的人工记账、查账的工作，还能够完成一些人脑完不成的数据分析判断等高复杂的工作。由于会计信息化的飞速发展将使其在企业财务管理工作中发挥着重大的作用，因此在这一形势下加强会计信息化的相关研究工作将能在一定程度上有利于企业的快速良性发展。

【关键词】 会计信息化 企业 财务管理 影响 发展

引 言

计算机网络技术从其被发明到今日，已经成为社会经济发展、人们生产生活必不可少的工具。对于个人生活而言，计算机网络技术更多的是通信、生活和娱乐。对于企业而言，计算机网络技术能够帮助企业存储数据、分析信息、促进商业活动的开展。企业财务管理的方式方法在会计工作信息化进程逐日发展的今天，也在不断的产生变化。本文以会计信息化变化与企业财务管理工作为题，从会计信息化的概念和意义入手研究，分析在现代企业财务工作管理过程中，会计信息化产生的相关影响，进而根据有可能产生的不良影响，帮助企业提出一些能够有效完善财务管理工作的对策和办法。

1 会计信息化概述

会计信息化就是把企业财务管理工作中的相关会计核算内容与会计的信息化系统相联系相结合，用此信息化系统来取代较低效的人工作业。作为处理和传播信息的现代化工具，在会计的实际操作中，会计信息化在记账、算账、报账、查账中实现了信息化、自动化。作为一种非常有效的方法，会计信息化在高效快速的解决数据处理、管理工作的同时，能够大幅度的提升工作的有效性。会计电算化之所以出现，就是因为现代社会的迅速发展，以往的会计工作已经远远不能满足企业在相关财务管理方面的需求。大大阻碍了公司管理工作的高效运转，延缓了公司的发展壮大。因此，将会计信息化系统运用在企业的财务管理工作中是时代的必然，这不仅适应了现代企业的管理要求，而且还符合政府经济改革全面深化的发展方向。

2 会计信息化对企业财务管理的影响

2.1 对传统会计信息生成方式的影响

会计信息生产方式是财务管理中较为重要的一项内容，在传统的财务管理中，会计凭证仅仅凭借收集、编制和加工构成，这种方式很难以保证财务会计信息的及时性和准确性，同时还存在较多的消极影响，难以顺应现代化时代发展需求。而在财务管理工作中应用信息化技术，能够有效的优化会计信息的生成方式，从而为会计信息资源的收集工作提供方便，同时还能够对各个工作流程进行简化，给工作人员降低工作难度，进而提升企业的执行力。

2.2 对传统企业内部控制的影响

会计信息化的发展对于传统企业内部控制工作也会造成一定的冲击影响，这种传统企业内部控制方面的影响主要就是指通过合理应用这种会计信息化的处理方式，能够较大程度上提升企业内部控制的有效性，对于企业资产的安全性以及准确性具备较强的监管效果。会计信息化的应用能够实现对于会计核算的有效保障功能，对于相应的处理方式以及计算方法均能够进行较好的创新优化，并且还能够基于相应的企业财务管理程序以及组织结构进行改变，如此也就能够较好提升其作用效果，确保企业内部控制的高效性。

2.3 对财务目标的影响

目前信息化的发展水平越来越高，致使企业的经营范围已经不局限于以前的领域。关联方之间的交易日益密切，这在应收款和应付款之间表现的更加明显。如果要想获取企业的账龄情况以及库存情况，这都要会计信息化进行支持。如果企业想要精准高效的表达企业的财务信息情况，必须对会计信息化，特别是财务软件进行充分的利用，从而能够得到精准的财务数据表，然后由管理者根据这些精确的财务数据做出准确的决策，进而保证企业的财务管理工作能够有序的进行。企业的管理者只有明确企业发展的财务目标并且结合财务人员在实际工作中所出现的问题，加以提高并完善企业财务管理的目标，并保障各个财务管理指标的实现，才能保证企业的利益最大化，最终顺利实现企业的财务目标。

3 会计信息化在企业财务管理中的应对对策

3.1 完善企业财务会计软件

对于会计信息化在企业财务管理中的有效落实和应用来说，为了提升其最终的落实效果和应用价值，还需要重点从技术层面进行优化和完善，这主要就是针对会计信息化的一些可操作层面进行创新，促使其能够满足于企业财务管理的各方面需求。结合这种企业财务会计软件的发展来说，当前很多会计软件都已经转型为ERP软件，这类会计软件在具体应用中能够表现出较强的实效性和应用价值，实用性较强。

3.2 完善企业财务管理体系和机制

在一个现代化企业中，首先需要具备的就是一个完善的财务管理体系，在这个体系下任何的工作都必须要以企业发展为目标。在信息管理方面，尽可能的实现多方信息共享，这样有助于利用信息化系统进一步的分析数据。当然，这种更新和优化不能够一蹴即就，需要在实践中不断的摸索处理。

3.3 及时更新管理层的管理理念

企业管理层的管理理念结合发展目标，能够有效的促进企业的发展，基层员工的工作方向是应当与企业发展相适应的，企业管理层的管理理念也将给员工更多的指向性。管理层需要在实际工作中，不断的总结和归納，同时也需要有一定的预先性，能够拥有和培养创新性精神和创新性能力。

结 语

会计信息化发展背景下，企业应当迅速转变传统的管理观念，不断优化企业财务管理的内容和目标，建立健全企业内部的管理控制体系，从而使企业最大程度上适应会计电算化发展的水平，为企业的财务管理提供精确的信息。

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