提高公路工程施工质量管理的有效途径

杨亚艳

摘要：公路是人民日常出行中必不可少的交通运输设施，其施工质量会直接影响人们的出行质量。存在安全隐患的公路工程，有时候甚至会威胁到行人的生命财产安全。本文主要基于提升公路工程施工质量的重要性和影响因素，对提高其施工质量管理的有效途径展开探讨。

关键词：公路工程；施工质量；质量管理

在对当前我国一些建设完，成并投入使用一段时间的公路进行调查后发现，很多公路在投入使用两三年后，都会多多少少的开始出现问题，有的甚至已经坑坑洼洼很难同行。而我国一般公路的质量都在八年左右，足见当前很多公路工程施工的质量存在很大的不足，需要施工单位、相关部门有足够的重视，并了解影响公路工程施工质量的因素，对提升公路工程施工质量的方式方法进行有效探究。

1提高公路工程施工质量管理的重要性

提高公路工程施工质量管理的重要性主要表现在以下三个方面：第一，对公路工程质量管理水平的提升有很大促进作用。有利于建筑企业发现自身施工中存在的问题，进而优化施工手段和管理方法，使企业获得更进一步的发展；第二，是人民生命财产保障的需要。公路在投入使用后，每天都会有大量人流，若是出现质量问题，必然会危及到人们的生命和经济财产，甚至造成不可挽回的负面影响；第三，对公路工程未来的健康发展十分重要。很显然，粗制滥造的公路工程施工，会影响整个行业的发展，引起质量不足的乱象，甚至可能会影响社会的稳定。因此，提高公路工程施工质量无论从哪方面而言，都有着十分重要的意义和作用。

2影响公路工程施工质量管理的因素

2.1施工材料

施工材料对公路工程质量的重要性不言而喻，除了施工人员之外，可以说施工材料能够直接决定一项公路工程施工质量的好坏。即便是施工人员的的施工水平和技术再高，用低质量的施工材料进行施工，也不可能建造出坚固的公路。

施工材料的影响主要有以下几方面：一是采购的材料质量不足；二是在施工中加入质量不足的材料和高质量材料混用；三是在对施工材料进行储存的过程中，没有考虑到各类施工材料的不同属性等问题，导致施工材料在储存中出现了质量问题。

2.2施工人员

施工人员的影响主要表现在以下几方面：一是以外包的农民工为主，缺乏施工良好的质量意识，且施工手段和方式没有没有达到公路工程施工的标准。再加上农民工的流动性大，很少建筑单位会对他们进行专业培训，进而因为施工不规范影响了施工质量；二是施工人员的道德素质水平不高，当发现公路工程施工出现问题的时候，会为了个人的利益而隐瞒这些问题；

2.3检验过程

在一些施工环节完成后会进行完工检验，以能第一时间了解工程的施工质量和存在的问题。不过当前很多公路施工的检验阶段都是走过场，检验的设备也比较落后，检测人员都是内部人员，有的还是施工管理人员。这就导致为了顺利完工，检测人员大多都是简单的进行检测，检测的结果很证明公路工程质量达标。施工单位对检验过程也存在一些误解，认为不存在大的质量问题就算是高质量完成了施工。殊不知，一些被他们忽略的细节问题，最后可能会对公路工程造成“致命”的伤害。

3提高公路工程施工质量管理的有效途径

3.1制定公路工程施工高质量标准

应根据公路工程质量的要求，对每个施工环节、施工工艺、施工手段、建材质量等进行详细的标准规定。使公路工程施工的一切工作，有都标准化制度可以遵循。尤其是那些需要根据国家标准进行施工的环节和技术，要特别进行标注，在施工中必须严格按照国家标准进行施工。另外，除了要建造出高质量的公路工程之外，在施工工艺上还要追求一定的美感。在确保公路工程实用性的基础上，使其同时具备一定的审美功能。

3.2做好施工中的监督和检测工作。

首先，要选择比较有责任心且道德水平较高的员工担任监督工作。如果是监理公司派来的监理人员，则要对其工作记录进行审查，了解其之前监理的公路工程质量，在确保其能做好监理工作后再上任；其次，项目管理人员也要做好日常的监督管理工作，辅助和监督建立人员进行施工质量的监督；再次，重视公路工程的检测工作，采购先进的检测设备，确保检测结果和工程施工实际质量相同。建筑单位也可以建立专门的检测实验室，聘用更高水平的检测人员进行高水平的检测。另外，还应该采用多种检测方式进行检测。除了每个施工阶段完成后的检测之外，也应该经常进行日常检测、重点抽样检测；除了检测人员的检测之外，施工人员也应该进行自检。当然，这一切都建立在公路工程施工企业对工程质量重视的基础上，只有领导层重视工程的质量管理，所有的监督和检测工作才能真正做到位。

3.3通过施工数据掌控施工质量

现场管理人员要做好公路工程项目每一个阶段、环节的数据记录工作，比如哪个环节用的哪种类型的混凝土、施工工艺等，记忆每个阶段质量的检测报告、检测记录、负责人员名单等。如此一来，当公路工程施工出现问题的时候，就可以根据这些数据第一时间找到问题发生的原因，以及是否有可能影响到其他部分的施工等，能在最短的时间内对问题进行解决和优化。

3.4建立健全的责任制度

基于以上公路工程施工的标准，建立健全的责任制度。一是每个施工人员的施工质量由个人负责，做好记录备案工作、，提升施工人员的质量管理意识；二是建立与施工人员工资相关的奖惩制度。基于责任制度，将施工人员的施工质量和其工资直接挂钩，对于按照施工标准进行施工，且无质量问题的工作人员，则通过物质或精神奖励的方式鼓励其继续保持；而对于那些随意施工，不服从领导安排、不按照标准施工，使工程出现质量问题的施工人员，则根据其表现和导致的后果进行惩罚。在奖惩中，应该对精神奖惩和经济奖惩灵活运用，达到最佳的激励作用。

3.5加强公路施工中的安全管理

公路施工中的安全管理，也是施工质量管理的一部分。若是不做好安全管理工作，很有可能会因为安全隐患影响了施工质量，或者威胁到施工人员的人身安全。要做到日常检测危险源，并通过一些防护手段、应急手段等避免危险的发生。另外，还应该根据公路工程施工质量管理要求，建立一套施工安全管理体系。比如，将施工中所有可能出现安全隐患的环节进行标注，并表明注明可能会出现的安全隐患，以及如何避免安全隐患的施工标准。另外，要加强对施工人员安全防护意识的培养，让施工人员意识到施工质量的不足，可能会给公路工程埋下很大的安全隐患，不仅会使公路工程的质量出现问题，很有可能还会对现场施工的工作人员人身安全带来威胁。

4.结束语

提高公路工程施工质量管理看似是公路工程施工中很日常的一项工作，但却有很多公路工程施工单位难以做到从根本上做到提升质量管理。影響其质量管理不足的因素很多，因为地域、气候、施工单位管理理念的不同，各种影响因素的作用也不尽相同。公路工程项目单位应该根据自身施工的实际情况，探究影响质量管理的因素，探究出适合自身的提升公路工程质量管理的有效途径。

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