建筑安装工程造价控制与管理探究

谢朋珍

摘 要：建筑安装工程造价控制与管理是建筑工程管理工作中重要的组成部分，关系着成本控制和资源利用，影响着建筑工程行业的进一步发展。目前，部分建筑安装工程在造价控制与管理工作中还存在监督体系不完善，合同与预算管理不够严谨、工作人员综合素质有待提升等问题。本文对此进行了详细分析，并且提出了合理的改进建议，即完善现有的预算管理方法和监督体系、积极引进优秀人才、合理采购原材料和设施设备等。

关键词：建筑安装工程；造价控制；预算管理；监督体系

一、引言

现阶段，我国正处于经济社会飞速发展的关键时期，许多行业都取得了良好的发展，建筑行业作为我国重要的支柱产业之一，受到了越来越多的关注与重视。建筑安装工程造价控制与管理是建筑安装工程行业管理工作中重要的组成部分，关系到建筑工程施工能否顺利进行，对其进一步发展有重要影响。目前，部分企业在建筑安装工程造价管理工作中还存在不足之处，应当加强对该现象的重视，对其中存在的问题进行深入分析与研究，完善现有的建筑安装工程造价控制与管理体系，提高造价控制与管理效率，推动建筑安装工程实现进一步发展。

二、建筑安装工程造价控制与管理中存在的不足

1、建筑安装工程造价合同和预算管理不够严谨

建筑安装工程施工包含多个项目与环节，内容较多且较为复杂，给管理与控制工作带来较大难度，应当制定科学合理的规章制度，完善现有的管理办法，提高造价控制与管理工作效率。目前，部分企业在建筑安装工程造价控制与管理工作中，存在造价合同与管理不够严谨的问题，一方面部分工作人员自身综合素质有待提升，没有对造价控制与管理细节进行严格的监督，无法及时发现其中存在的问题，甚至在造价合同出现失误。另一方面，由于工程项目施工承包合同的签订发生在正式施工之前，而实际施工中又会发生许多变动，导致工程量的变化，给管理工作带来困难[1]。

2、对原材料的设备的采购与管理方法不够完善

对原材料与设备的采购和管理方法不完善，是建筑安装工程造价控制与管理工作中存在的另一重要问题，首先，安装材料以及施工原材料的采购在工程成本中占据了较大份额，且由于原材料种类较多，市场价格变化幅度较大，给实际造价控制与管理以及审核工作带来较大困难，也给相关工作人员提出较高要求。其次，一些大型设备随着使用会产生一定的损耗以及维修保养费用，这也给造价控制与管理带来影响[2]。现有的造价管理办法不够完善，无法对原材料与设备的采购与控制进行科学合理的安排，应当对其进行改进。

3、相关工作人员综合素质有待提升

建筑安装工程造价控制与管理是一项非常复杂的工作，内容复杂且耗时较长，涉及项目较多，对相关工作人员提出了较高要求，不仅需要掌握扎实的专业知识，而且需要对多个学科的知识有较为深入的了解。 但在实际工作中，具备多种能力的优秀工作人员数量较少，部分造价控制与管理工作人员综合素质有待提升。一方面缺乏熟练的技能和牢固的专业知识，无法对复杂的造价与预算进行管理控制，另一方面，部分工作人员责任心有待增强，在实际工作中，不够严谨认真，无法及时发现造价中存在的问题，不利于各项工作的顺利开展。

4、现有的监督体系不够完善

目前，部分企业在建筑安装工程造价控制与管理工作中，缺乏对监督工作的重视，没有意识到监督体系的完善对造价控制管理工作顺利进行的重要影响，没有建立起相对完善的监督体系，严重影响了相关工作开展。首先，施工环节众多，且互相影响，部分建筑安装工程没有对每个工作环节进行严格监督，无法及时发现工作中存在的问题，影响了下一个施工环节的顺利进行，同时不利于工作水平的提高。其次，没有建立起合理的奖惩机制，对施工方案中出现的失误以及造价控制中存在的数据虚假等不良行为没有進行严厉打击，不利于规范管理工作。

三、优化建筑安装工程造价控制与管理工作的策略

1、制定严格的建筑安装工程造价合同与管理制度

首先，相关领导人员应当加强对制度的重视，为了确保各项工作有法可依，为工作人员提供准确的工作规范与工作标准，应当结合施工的实际情况，建立起科学合理的造价合同与管理制度。对实际施工方案的执行情况以及成本控制情况进行严格的管理与规定，根据不同项目的需求和进展情况，采取因地制宜的管理方式。其次，应当顺应网络信息技术发展的趋势，建立起现代化的网络管理平台，及时将相关数据与信息进行采集汇总，不仅有利于对现有的施工情况进行分析，而且实现了信息公开透明[3]，有助于及时收集反馈并改进现有工作，对于建筑安装工程的现代化发展具有非常重要的意义。

2、对原材料和设备的采购与使用进行严格管理

原材料和设备的采购与使用一直是建筑安装工程造价控制与管理工作中重要的组成部分，应当加强对其的重视与关注，改进管理方法。首先，在原材料的选择与采购中，应当根据需要从质量、成本等多个方面进行调研考察，选择合适的原材料，同时应当根据实际需求量进行采购，坚决避免浪费资源的现象。其次，应当详细记录大型设备的维护保样记录，并且制定切实可行的使用管理规则，提高设施设备使用的规范性和科学性，从而实现安装工程的资源节约和成本控制，提高管理效率，杜绝不必要的浪费和资源不合理使用等现象，在提高经济效益的同时，能够确保建筑工程施工质量以及相关工作的顺利进行。

3、加强对相关工作人员的培训与优秀人才的引进

优秀人才是建筑安装工程造价控制与管理工作顺利开展的重要保障，应当加强对工作人员的培养与优秀人才的不断引进。首先，应当在企业内部建立起科学合理的人才培训体系，定期对相关工作人员进行培训，帮助其掌握牢固的专业知识和良好的技能，提高其综合素质，从而规范造价控制与管理工作，提高工作效率。其次，应当改善现有的人才招聘制度，积极引进优秀的专业造价控制与管理人才，对建筑安装工程造价进行严格的管理，不断充实人才队伍，从而推动建筑安装工程实现现代化发展。

4、不断完善现有的监督体系

监督体系的完善应当侧重于施工现场进展以及成本控制管理两个方面。对于施工现场签证的管理，应当进行严格监督，必须确保施工单位负责人、业主负责人以及监理工程师和现场跟踪审计负责人四方全部在场时，才可以签署签证[4]。从而提高造价合同签署的科学性和规范性，也确保了相关数据的真实性，提高业务人员工作能力。而对于成本控制方面，则应当制定严格的规章制度，对项目支出进行严格审查，坚决杜绝挪用公款以及资源浪费等现象，对不良行为进行严厉打击，使监督体系发挥其真正效能，规范造价控制与管理工作，对资源进行合理安排与利用，同时对成本进行科学控制，推动建筑安装工程实现进一步发展。

四、结束语

近年来，我国建筑行业取得了长足进步，建筑安装工程造价控制与管理作为建筑行业管理工作中重要的组成部分，受到了越来越多的关注与重视，影响着建筑工程的资源配置和成本管理。但是，目前部分建筑安装工程造价控制与管理中还存在监督体系不完善、工作人员综合素质有待提升、管理制度不完善以及材料采购不合理等问题，制约着建筑安装工程的进一步发展。对此应当通过完善现有的监督体系和管理制度、积极引进优秀人才以及科学管理材料采购与设备维护等策略进行改进。

参考文献：

[1]胡真.建筑安装工程造价控制管理问题思考[J].绿色环保建材，2018（02）：176-177.

[2]张代永.建筑安装工程造价控制与管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：52.

[3]祝秀芹.建筑安装工程造价控制管理问题的分析与研究[J].科技风，2017（20）：69.

[4]耿嘉亮.建筑安装工程的造价控制与管理探讨[J].住宅与房地产，2017（30）：57.