编辑说

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噱头营销基于其易操作、成本低、见效迅速的优势为越来越多的商家所用，然而其盛行的同时也出现了不少问题。比如活动泛滥，消费者产生审美疲劳；弄虚作假，伤害消费者的感情；虎头蛇尾，实质价值不高。商家们在看到噱头营销所带来的客流和销售量增加的同时，也应理性地注意到噱头营销中存在的问题。

——Jenny

管理版主编

新概念、新模式的策划者 真方法、真工具的推广者 微信号：zhouchunyan57

如果说传统传播是散弹打鸟的话，互联网传播则应该是精确狙击。但是，互联网传播仍然残存着传统传播的思维。散弹打鸟，不仅浪费传播资源，而且难以引爆。因此，互联网传播需要做定向传播，即向特定人群持续地传播。经销商是特定人群，渠道商是特定人群，KOL是特定人群。针对这些人的传播，不以传播量决定传播效果，而是以精准性决定传播效果。

——Sophie

以营销趋势为洞察视角 以消费者行为为关注重点 289360562@qq.com

管理版主编

碎片化的移动互联网时代，企业到底该传播什么样的内容给受众？如何让受众每天主动追着自己，而不是硬生生地把自己裸推到人家面前却被残忍地忽视？企业的自媒体要让目标受众知道，这里有你喜欢的内容，有你感兴趣的信息，是你日常生活工作中想找而没有时间去找的东西，内容为王的时代，消费者感兴趣当然不是企业自己的“牛皮”。你提供的内容或许与你的产品并无直接关联，但只要消费者喜欢，赏一单又如何呢？要知道，如今，消费者是可以为自己的好情绪买单的哦。

——Julia

公众号主编

做正确的事 远比正确地做事更有价值 3808292982@qq.com

乳企巨头贝因美借助新政东风祭出了“总承销商”模式，这种由其首创的新型渠道合作模式，与以往的各级分销、区域分销不同，一个总承销商将负责一两个产品品类在全国范围的渠道规划、营销推广，这种模式将突破传统渠道模式的区域限制，规范市场次序，有利于贝因美推动新产品的快速下沉，以抢占新政下的空白市场。

——Kobe

碎片化时代 系统化传播 4884537@qq.com

公众号主编

日本高田宣布破产，神户制钢所被爆数据造假，曾经盛极一时的日本制造业整体跌落神坛。20世纪70年代和80年代，日本在全球引发了一场运营效益革命，使企业获得了巨大的成本和质量优势。但是在全面提升内部运营效益的同時，日本企业往往也会取舍不当，无法形成针对外部的竞争战略以及与之相匹配的运营配称系统。

——Focus

企业营销研究员

认知大于事实 事实改变认知 124799875@qq.comendprint