测绘工程的质量管理与系统控制方法

杜文博

摘 要： 时代在发展，科技在进步，随着工程项目的增多，测绘技术也有了更多的应用需求。作为测绘行业一个永恒的主题，测绘工程的质量管理与系统控制方法需要得到关注，因为这两种因素决定着当前测绘工程行业的经济变化与经济的发展，同时也是保障质量的关键。程度上，测绘工程的质量管理与系统控制的科学性能否则影响着测绘工程的经济效益和发展，所以在测绘工程当中，这两者是非常重要的，工程师应该时刻注意加强测绘工程质量管理与系统控制。

关键词： 测绘工程；质量管理；系统控制

社会主义不断发展，科技也一步步成熟，测绘行业面临的竞争压力也越来越大，那么在竞争激烈的社会，测绘行业要想在市场中站稳脚跟，使得自身不断发展，就要不断完善自己。同样，压力也会随着测绘行业的发展而不断增大，所以，加强测绘工程的质量管理和系统控制很有必要，因为这是提高测绘行业企业运行效率的关键，也是测绘相关企业盈利的关键。

1、测绘工程质量管理的重要性及内涵

1.1测绘工程质量管理的重要意义

测绘工程是一项较为复杂的系统工程，它的发展有利于促进社会经济的发展，所以测绘的质量发展应该备受关注。据相关资料表示，我国建筑工程的合格率在90%以上，所以从数字上我们便可以发现合格率如此之高，但尽管如此，我们还是要在此现状的基础上进行提升，在质量管理方面要加强，使得合格率更高。究其原因，是加强测绘工程的质量管理意义重大，对促进我国测绘行业的发展至关重要。而且，对于一些测绘企业来讲，加强测绘工程的质量管理有利于提升该企业的竞争力，只有这样，企业才能进一步发展，在社会的发展步伐下才不会被淘汰，并为行业的进一步发展提供动力。而且，加强测绘企业管理还有更加实际的作用，它可以使得测绘企业内部的运营效率和质量管理水平得到提升，为企业赢得好口碑，使得企业在激烈的行业竞争中拔得头筹，为行业的进一步发展提供动力。

1.2质量管理与系统控制内涵

测绘工程质理管理就是指测绘工程单位承接任务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。质量第一，统一控制应该是贯穿在整个测绘工程中的原则，测绘工程在施工时，应该注重其工程的整体经济性，并且不断加强管理，以此来将测绘工程目标最优化。而且，只有测绘工程的质量管理得到了保障，它才能真正發挥功能效益，实现价值。当然，在进行测绘工程质量管理时，方法有很多，形式也有很多，测量企业需要从提高测绘工程工作人员的质量意识开始，对测绘质量管理进行宣传，加强相关的技能培训，为测绘工程质量的提升奠定基础。

所谓测绘工程的系统控制，就是在测绘工程范围内建立统一、协调的监督控制网络，以便统一、协调测绘工程各个部分的地形测量与质量控制等工作，使测绘工程的产品如地形地图能够相互拼接而构成有机整体，且要求精度比较高，力求均匀。测绘工程从开始到结束本就是一个整体，那么在实际的测绘工程中，应该进行系统控制。而达到系统控制的方法有很多，例如，可以将测绘工程与城市控制网、国家控制网进行联网，建立统一的系统控制网络，以此来真正实现整个工程的系统控制。再者，测绘工作者还可以根据测绘地区的地理特征来确定具体测量的方法，以此使得测量工程与实际情况相符合，保障测绘工程的最终质量。

2、加强测绘工程质量管理与系统控制的有效措施

2.1应当把测绘工作前期准备做好

为了保证整个测绘工程的质量，在测绘工程的具体工作开展之前就需要对工程施工现场的环境和地理位置进行全面调查，而这些调查资料都是后期测绘工程施工的基础。现场勘察是获取资料的有效途径，其获得的第一手资料应作为后期测绘工作的依据。当然应该去根据实际资料进行系统的分析，并且结合具体的测绘工程来对相关技术去进行研究，从而制定出切实可行的方案，以此来保证测绘工程的质量，并且使得整体系统控制达到最优。

2.2应当建立健全的质量管理与系统控制体系

只有完善的质量管理机制才能够保障测绘工程的质量，所以当代测绘行业应该去针对当前质量管理体制中存在的问题进行调查，找出整个体制中的薄弱环节，并对其中存在的问题，不断改进，以此使得质量管理机制不断完善，从提高测绘行业的质量合格率。想要健全质量管理机制首先应该建立较为完善的管理团队，即行业协会，通过整个团队的宏观管理和协调，测绘行业中的质量管理水平能够不断提升。其次，还应该去健全质量管理与系统控制的相关法律法规，使得测绘工程质量管理过程不断透明，并且对于一些在质量管理方面不合格的企业，应该通过法律手段进行强制管理，以此来提升整个测绘行业的质量管理水平。最后，一些测绘工程师应该发挥他们自身的行业价值，企业应该增强对工程师的重视程度，通过下，采用工程师的先进管理经验，来提升整个企业的工程质量管理力度，以及系统控制水平。

2.3树立全程化质量管理与系统控制意识

质量管理与系统控制能够真正落实是需要测绘工程行业中每个人员去亲身亲历完成的，所以测绘工程行业的整体管理水平与其整体质量水平有着密切的关系，测绘工程行业只有保证各个岗位工作人员能够按照标准去进行工作才能够按照要求去完成整个测绘工程施工的目标。而且只有保证了测绘工程的质量，才有资格去谈经济效益。而为了要提升测绘工程行业工作人员的整体素质，那么，测绘工程企业在具体的施工过程中就要加强管理，不断为员工树立全程化质量管理与系统控制意识，并且让他们将这些思想运用到实际的施工情况中，例如加强原材料的清点。当然，一个企业建立健全的责任制精细化管理体系也是很有必要的，企业通过此种体系可以将整个工程中的施工责任分配到每一个具体的人员身上，各个人员担负着不同的责任，他们才能够更加认真的去工作，才能够真正实现精细化的质量管理为测绘工程的质量提升奠定基础，从而提高测绘工程质量管理与系统控制水平。

2.4重视测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理有很多重要的点。例如人员，设备以及数据采集。对于人员来讲人员的能力水平以及专业能力是考核的一大标准，所以在进行测绘工程工作人员的招聘时，应该考虑他们的学历，职称以及工龄等。而对于设备来讲，他们的质量管理点是定期的维修和使用前的检查，这些检查都是确保设备正常工作的基础。所以，为了真正保证测绘工程的施工质量相关人员应该及时定期进行检查机械设备。测绘工程数据采集过程的质量管理建立3 个固定管理点： 第一，己知数据的检查； 第二，控制数据的检查； 第三，地形要素，图形，碎部数据的检查。另外在三个固定的管理点之内，还应该设置更加详细的管理点，以此来从细节上去提升测绘工程行业的合格率。

3、结语

测绘工程一步步发展，测绘工程施工的最终质量也受到越来越多的关注。所以测绘工程的质量管理与系统控制作为一项十分复杂的系统工程，应该备受重视。为了使得测绘工程的质量管理与系统控制能够按照标准实施相关的法律法规和监督机制，应该一步步完善，执法力度加强，以此来让测绘工程的质量管理和系统控制真正管理出成效，从而推动整个测绘行业的发展和提高。当然，要想提高测绘工程的质量管理与系统控制，不仅要从思想上做起，还要从技术层面做起，即在提升相关工作人员的管理意识时，还应该提高管理技术人员的业务技能水平，从而切实加强测绘工程产品质量管理与系统控制。

参考文献

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