加强河道管理处财务管理的几点做法

河道管理是国家的基础性管理与民生管理工作。随着改革开放政策的推动，促使我国社会不断发展，但同时也推动了我国河道事业的发展。财务管理作为河道管理处的基础工作，财务管理的科学性、可行性都会影响到对上级部门做出决策的质量。有效的财务管理对于河道管理处的河道建设项目具有重要影响，尤其是河道的可持续发展，河道管理处财务管理的质量直接影响到河道管理处建设的可行性。

一、新时代河道管理处财务管理中存在的问题

（一）思想管理陈旧

我国新时代河道管理处财务管理在进行管理和分析时，没有注重新技术、新模式的引用，管理理念陈旧，仍采用传统的管理方法，使得基层河道管理处财务管理效率受到影响，也使得新时代河道管理处财务管理发展受到制约。部分领导将新时代管理重点放在加强河道项目质量和提高河道管理处经济效益中，没有重视河道管理处财务管理的有效开展。有些领导缺乏河道管理处财务管理知识，且对河道管理处财务管理不太了解，因此，无法参与河道管理处财务管理管理中，无法引起管理人员的重视，导致财务管理信息系统中存在信息存在缺失、过时等问题。部分管理者认为河道管理处财务管理的实质就是财务、会计工作，缺乏对其的全面认知。

（二）工作积极性有待提升

对于河道管理处而言，管理工作者的积极性以及领导能力关系到河道未来的长远发展。但是，在实际工作中，河道管理处财务管理由于缺乏专业的管理人才、管理工作的工作量大且效率低。部分管理人员在工作过程中，受到自身专业水平的限制，尤其是计算机操作和信息化水平等方面的限制较为显著，仍旧采取传统的管理模式，这导致我国与欧美国家之间在信息技术应用方面的差距越来越大，使得我国河道管理处财务管理无法与社会发展相适应。许多管理人员没有及时将管理报告进行更新，只是堆积在书桌上，长此以往，部分资料可能丢失，而丢失的资料又可能让管理人员重新管理，增加了无用功。

（三）河道管理处财务管理工作复杂

随着经济的不断提升，我国河道管理处的规模也得到了进一步扩大，与此同时也增加了河道管理处财务管理的任务，且由于管理中的任务繁多，增加了管理人员的工作负荷。且由于我国河道管理处财务管理工作比较复杂，除了河道项目管理外，还需要负责河道维修以及各种费用的征收等。此外由于涉及的范围广，对管理人员的专业水平要求较高。此外，在人员编制上，政府统一在编管理人员较少，无法满足基础河道管理处财务管理的需求。

二、提高河道管理处财务管理的策略

（一）强化管理意识，提升管理效率

在河道管理处财务管理过程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人员的管理意识，让其认识到财务管理对河道可持续发展的影响，通过大力宣传财务管理知识、开展财务管理讲座以及专题会议等形式，保障每个管理人员都能做好自身的工作。此外还要建立完善的财务管理制度，对河道管理处进行全面的财务管理和控制。例如根据现场调查结果制定科学的成本控制方案，并确保方案的可操作性，结合施工成本、技术和工期等因素进行思考，对河道施工影响因素进行预测，并制定相应的解决措施和防范准备，从而保障河道施工能够顺利开展。

（二）完善相关的财务管理制度

河道管理中财务管理工作关系到河道管理处未来的发展，同时也是河道管理处的管理基础，建立完善的财务管理制度，建设科学的管理体系，规范财务管理的各项操作，保障财务工作以及相关决策的科学性，并重视先进管理技术的应用，能够提高管理效率。由于河道管理处财务管理的复杂性，且呈财务管理工作量日趋加重的趋势，管理人员需要结合实际情况选择最佳管理方案，并做好财务管理的监督工作，对于不清楚来历的开支要及时审核，避免资金的浪费和缺失。

（三）提高工作者的工作积极性

通过提高管理人员的工作积极性能够提高工作效率、组织生产力，有研究指出，通过招聘、甄选、培训以及科学的人才资源配置、绩效评估、激励制度等措施，能够提高人力资源管理效率，从而实现企业效能的提升。上述措施和政策目前在现代企业中均有广泛的应用，成为企业工作实务中的重要内容。管理人员的工作积极性与组织效能之间有密切的相关性，因此笔者建议河道管理处能够从人力资源管理着手，提高管理人员的工作积极性，使其能够更加贴近组织发展目标，从而有效执行各种管理行为，进而实现组织效能的提升。例如河道管理处能够通过薪酬激励制度来提高管理人员的工作积极性，并以此鼓励表现优秀的管理人员，包括财务管理效益的提升、当期损益的下降等方面。此外，在员工培训方面，可以通过整合员工培训途径，从而实现单位对人才多元素化的要求，让河道管理处拥有足够多的人才资源来应对当今市场的变化。在绩效评估方面，需要以工作结果作为评估依据，能够提高管理人员的工作积极性，同时有助于控制工作质量。进一步分析，通过继续加强人力资源管理来提升财务管理的效率。

三、结语

尽管国家对河道管理处的投入不断增大，但是仍旧存在许多管理问题，限制了河道管理處的发展。随着我国河道事业的不断发展，财务管理成为河道管理处的重要工作，社会对此的关注度也越来越高。财务管理不但关系着河道管理处发展情况，也为进一步制定河道管理处发展策略提供相关依据，同时也是提高河道管理处发展水平、可持续发展的重要渠道。因此，做好河道管理处财务管理具有重要的作用和意义，积极引导河道管理处财务管理的有效开展，对于推动我国河道事业发展具有积极影响。

（作者单位为河南省安阳市河道管理处）