会计从业资格考试改革背景下财务人员的转型策略

从2016年12月开始，全国各省财政部门陆续发布2017年会计从业资格暂停考试的消息。在2017年1月，财政部官方网站公布的2017年会计中级职称报考通知中，会计中级职称报名条件也删除了持有会计从业资格证的硬性要求。其实，对于广大财务人员来说，会计从业资格证的最终命运并不重要，财务人员要如何转型，才是燃眉之急。

一、财务人员的现状

曾几何时，我国“账房先生”炙手可热，无数财务人员加入考证的大军，会计从业资格证、初级、中级等培训及考证风靡一时！所谓的“账房先生”，就是指核算型会计，在我国有80%财务人都属于这类会计，他们所做的工作是记账、报账、算账，更多着眼于过去，是典型的“事后会计”。然而根据财政部会计资格评价中心的数据，目前我国持有会计从业资格证的人员已经突破了2000万人，截止到2015年底，会计人才过剩数量已经达到300多万。同时，随着互联网时代的发展，机械性、重复性的核算工作将逐渐被取代，传统的财务人才已经严重过剩，财务会计的天下也一去不返。可以肯定，财务人员如果只是死守“账房先生”的角色，未来的财务道路必将越走越窄。

二、财务人员为什么要转型

从大的背景来说，正如前财政部楼继伟部长在一次全国性视频会议上，对开展和推动管理会计工作做了重要讲话，他希望能够尽快转变会计观念和职能，将现在事后报账的“账房先生”向真正的高级理财师转变，充分发挥会计信息的作用，做好企业战略发展的事前谋划、事中分析、事后预测等工作，真正使会计工作为企业价值提升服务。从技术角度说，目前绝大多数公司都上了会计核算软件，尤其是在共享服务中心出现后，共享服务颠覆了传统财务会计的工作方式，特征鲜明，显示出了与传统的财务核算方式的显著区别，建立了类似流水线的运作模式，借助精细化的专业分工、标准化的流程和发达的信息技术，极大提高财务工作质量和效率。技术的升级，倒逼传统财务人员转型，一个显著的例子是，在上共享服务中心之前，某大型央企一家子公司有800名财务人员，共享服务建成后仅需要100人左右。剩余那些人如果不及时转型，工作就堪忧了，当然央企会考虑社会责任，可私营企业就没这么好说话了。随着财务共享服务中心的兴起、中小型企业财务业务外包事务及财务软件的升级换代，会计行业的人才结构将发生巨大转变，传统财务人员将严重过剩，將有超过80%的传统会计面临失业或转行。不转型就只能失业或转行，这么多年的考证生涯你甘心吗？

三、财务人员如何转型

我们知道，财务人员是会计工作的直接承担者，他们的职权、地位、素质和工作水平直接影响着企业会计工作和会计信息的质量，财务人员的财务管理水平直接影响着企业发展的战略决策。这就要求财务人员不但要精通会计、税务、审计、财务管理等理论和方法，熟悉互联网技术，熟悉生产经营的全过程，还须具有全局观念、组织协调能力，对市场有敏感的洞察力，要有开放性思维和创新意识，同时还应具备较高的政策水平和解决实际问题的能力，真正做到财务工作以效益质量为核心，以预算管理为主线，以现金流管理为重点，以基础管理为支撑，以完善内控体系为保障，以精细化管理为手段，以网络管理为平台，为领导决策提供及时、准确的依据。既然互联网时代下的财务转型迫在眉捷，那么我们财务人员应如何转型？依笔者之见，财务人员应从以下几个方面实施转型：1、具备学习能力，2、具有职业判断能力和现代化的信息加工、整理、分析能力，3、要转变观念、培养软性技能，4、具有风险意识，5、加强公司治理结构治理。

四、财务人员转型之路

早在2014年11月，财政部就发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》提出：“争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才；力争通过5-10年左右的努力，使得我国管理会计接近或者达到世界先进水平。”2016年10月19日，财政部《会计改革与发展“十三五”规划纲要》将管理会计体系建设上升到国家战略层面，管理会计正式被定性为“行业急需紧缺人才”，并明确提出“到2020年培养3万名经与理财、善于管理和决策的管理会计人才”的任务目标。2016年12月财政部又发布了《管理会计应用指引征求意见稿》，意在进一步完善管理会计体系建设。以上一切都清晰表明，管理会计才是财务人未来之所在。

根据国务院十一部委联合发布的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》， 美国管理会计师协会（IMA）结合当前国际管理会计人才需求现状和百年来管理会计人才培养的经验，于2016年11月8日正式发布了《管理会计能力素质框架》，通过能力素质框架的发布，更好的促进管理会计在中国的发展，让中国的管理会计成为创新管理和提质增效的主力军。MACC管理会计能力素质认证课程（Management Accounting Competency Certificate）正是以IMA管理会计能力素质框架为基础，以管理会计能力素质提升工程为指导，以MACC专家顾问委员会中美各界管理会计专家的研究理念为依托，适用于国内企业转型以及财务人士能力素质转型提升的普适性认证课程。MACC从规划及报告、财务决策、信息技术、业务运营和领导力建设5个模块的28个能力素质，分5个等级详细定义了管理会计的具体能力素质要求。目前国内得到行业与政府认可的管理会计认证非MACC与CMA莫属，MACC与CMA同是美国管理会计师协会（IMA）推出的全球专业财会认证，位于目前全球财务管理领域的最权威的认证行列，二者的区别在于MACC更加注重财务人员的能力素质提升，其能力素质框架更加符合中国国情与市场财务人员需求。而CMA则注重在职财务人员的管理素质提升，侧重财务在管理领域的运用。简单的说，MACC更加适合企业财务中层及未来想从事会计行业的人员，而财务经理以上级别，则应当考CMA。

可以说，对于2000万财务人员来说，响应国家号召和时代需求，学习管理会计并考取相关证书，转型升级到管理会计领域，着实是当前最好的选择。（作者单位为湖南化工职业技术学院）