如何以党建和企业文化统领国有企业的中心工作

中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。在新形势下，国有企业如何实现以党建统领全局，构筑以党建为魂的企业文化，为我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善做出更大的贡献，是国有企业管理人员必须面对的问题。

一、党建和企业文化在国有企业中的作用及两者对企业发展的重要性

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党对国企的领导，加强国企党的建设，是国企的优秀传统，是国企生存、发展之魂。国有企业党的建设具有鲜明的党性和实践性，是党管企业、治理企业与企业自身经营发展的坚强有力保证，历史证明，在不同时代、不同情况下，党建工作做得好，企业才能有稳定、快速的发展，同时，发挥党建重要作用要与建设现代企业文化有机结合，才能保障企业的发展方向不偏离，这是经营成效有声色的精神基础。

企业文化是企业的灵魂，是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。古今中外，几乎所有企业都有适合自身发展的企业文化。比如，苹果公司以“创新”定为自己的企业文化，华为，将自己的企业文化比作“狼文化”。而对于中国企业的中流砥柱，在国民经济有着战略地位的国有企业，更应该将“党建”这一独特的“企业文化”坚持下去，并且发扬光大。

企业文化的内容在很多方面与党建内容本质是一致的，是互通融合的，这为党建工作在不同企业中尤其是国企中生根发芽奠定了精神基础。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”，一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业，而成功的企业，都是突出企业的文化管理。优秀的企业文化能激发员工的使命感、归属感、责任感和荣誉感。“人无精神不立，企无精神不兴。”优秀的企业文化，是驱动公司创新发展的强劲动力，也是有中国特色的现代国有企业制度的显著优势。加强党的领导与完善公司治理相统一，就是要把文化建设作为公司治理的重要一环，充分发挥党组织的领导核心作用与政治核心作用，坚持理念文化、制度文化、行为文化、视觉文化“四位一体”，将党建工作与企业建设尤其是企业文化建设共融，国企发展才能神形并茂。

二、以党的建设引领企业文化建设

在新形势下，国有企业只有认真贯彻党要管党、从严治党方针，增强以党建统领全局的政治责任感、以党建融入全局的历史使命感、以党建推动全局的现实紧迫感，坚持把党的领导融入企业发展改革和公司治理之中，努力实现党的政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，才能充分发挥出党组织的领导核心作用，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，使基层党支部成为思想政治工作的主阵地，硬堡垒，充分调动起党员群众、干部职工的工作积极性，激发全体职工的主人翁精神，为企业发展注入强劲动力。

（一）“双向培养”助推企业文化建设。树立“将骨干培养成党员、将党员培养成骨干”的理念，把素质高、能力强、威信好的企业骨干发展成为党员，不断提升党员干部的工作水平和业务能力，将党员发展为企业建设的行家里手、骨干支柱，激发基层党组织活力，增强党组织的战斗力。通过集中培训、分组研讨等形式开展政治教育，吸收优秀的非党员职工参加“三会一课”、党性教育活动，把党的路线方针政策融入到企业发展全过程，让党支部在企业改革发展中成为教育党员的学校、团结员工的核心、攻坚克难的堡垒。

（二）“交叉进入”确保企业发展方向不偏离。企业推行“交叉进入”，除了吸收优秀的非党员参与党性实践教育活动之外，企业在召开讨论职工录用解聘、薪酬福利、公司发展等重大事项会议时，邀请党总支委员或党支部委员参加，听取党组织的意见，确保决策符合大多数职工利益。通过党总支委员参与企业重大决策的方式，确保企业文化始终保持积极向上的价值取向。

（三）“双向关爱”拉近党群距离。开展党委委员联系点制度及对口包挂活动、“手拉手心连心”党性实践活动、“1+N”党员联系服务群众活动等，发挥党员先锋模范作用，以思想引领、能力帮扶为目标，通过行动督导，实现精准对接；通过挖掘典型树立标杆，弘扬发展正能量。既密切了党群、干群关系，又增强了党员的党性修养，在企业中营造出党群密切交流合作，共同推动企业文化欣欣向荣发展的良好氛围。

三、实现党建和企业文化统领中心工作的举措

（一）贯彻落实党对国有企业文化建设的领导，提升企业文化理念新高度。深入贯彻落实习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，坚持党对国有企业的领导，建立并不断完善具有国有企业特色的企业文化体系。加快新发展理念“三个转型”（经营理念转变、运营模式转型、增长方式升级），以深入践行社会主义核心价值观为根本，培育企业价值观，倡导企业职工“遵纪守法循规，护企敬业爱岗，求真向善尚美”，以高尚的精神力量驱动全员笃实和坚毅的行为，从体系的时代性、完整性、创新性等多个维度将企业文化理念体系推向一个新高度。

（二）以完善国有企业治理要求为牵引，提升企业文化制度体系新特色。在国有企业治理结构中，党的领导要内嵌到治理结构之中，群团联动，增强合力，形成党政工团齐抓共管的文化建设工作格局，才能相得益彰、相互促进，建立起文化建设强有力的制度体系。党组织充分发挥在文化建设中的政治核心与领导核心作用，在制度建设中把方向、管大局、保落实，建立符合国有企业特色的制度规范体系。企业通过管理提升，结构性系统性全面优化重构组织体系和生产流程，全面梳理优化投资、运营、管理等制度体系。工会以“爱岗敬业、遵纪守法、求真务实”为活元素，进一步完善会员代表大会、职工代表大会制度，充分调动全体职工参与企业治理、民主管理的主人翁积极性和创造性。共青团以“青春、激情、活力”为催生剂，充分发挥共青团组织桥梁纽带和生力军的作用，把企业文化建设与精神文明建设紧密结合起来。

（三）以专题活动为抓手规范员工行为，强化企业文化行为新规范。企业要坚持“倡导什么就奖励什么，反对什么就批评什么”的导向，开展员工行为准则大讨论，制定《职工行为准则规范》，把践行文化理念的行为表现嵌入公司奖惩制度，以鲜明的导向引导全体职工从思想认知转变为思想认同。

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国有企业作为国民经济和社会发展的主要力量，其核心竞争力之一就是特色鲜明的国企文化。面对改革发展的新任务、新要求，国有企业必须以党建为中心，构建特色鲜明、科学先进的企业文化，通过构建以党建为引领、统筹推进各项重点工作的新机制，推动党建工作、优秀而独特的企业文化与中心工作深度融合，统领全局、融入全局、推动全局，才能在面对日趋激烈的国内外市场竞争中，迎难而上、开拓进取，带领广大干部职工开创企业发展新局面；才能不断提高国有经济竞争力，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平，把国有企业做强做优做大。（作者单位为中国联合网络通信有限公司江门市分公司）