金融管理在企业经营管理中的运用

当下随着企业的不断发展，所面临的市场竞争更为激烈，因此，必须要积极的采取行之有效的管理手段，进一步增强企业的竞争力，有效推动企业的健康可持续发展，金融管理在企业的经营管理中是非常重要的组成部分，但是有很多企业没有真正的意识到金融管理的重要性，导致很难在让金融管理在企业中发挥其作用。本文重点分析了企业金融管理中所存在的主要问题，并提出了与之相适应的解决策略。

一、当前企业金融管理存在的问题

（一）资金结构不合理

目前，在很大一部分企业的金融管理中，普遍存在着融资结构不合理的现象，从企业固有资产角度而言，企业必须要具有一定份额的自有资产，进而才能有效的确保其经营活动的顺利开展，但是目前有很大一部分企业所用于的固有资源份额较小，在风险的应对能力上相对较弱，一旦出现意外就可能会出现无法自救的局面，但在现代企业的发展中，很多企业在经营过程当中，对资金的筹措主要是贷款，如果在贷款过程中出现了资金流失的情况，将会严重的影响整个企业的发展，影响企业的市场竟争力，因此为了企业的长远发展，就需要及时的调整其不合理的融资结构。使其灵活应对融资中存在的风险问题。

（二）资金使用和回收方面的问题

由于部分企业没有正确的掌握好使用资金，使其资金收益同付出资金的时间差较大，对资金的利用的灵活性较低。所以，在企业的金融管理中，如何提升资金的利用率是当前迫在眉睫的事。除此之外，随着不断发展的市场经济，复杂化及多样化企业经营项目发展的趋势。使其在资金的回收方面呈现出延期性的特征，再加上部分企业并未重视资金回收工作，并为成为专门的资金回收岗位，所以经常会发生资金回收过程不合理、回收不及时的情况。

（三）缺乏创新企业的金融管理方式

金融管理作为现代企业经验管理活动中至关重要的组成部分，但是很多企业并没有设置专门的金融管理部门。由于企业管理人员对金融管理的缺乏一定的认识，使其金融管理手段不符合企业现阶段的发展，在企业的日常管理当中，往往都是没有深入分析财务数据，过度重视企业的资金核算，在一定程度上忽视财务管理和财务分析。

二、加强金融管理在企业经营管理中的应用策略

（一）设立金融管理部门

进一步强化金融管理在企业经营管理中的应用，必须要设置一个专业的金融管理部门，并设立专人开展金融管理活动，其工作人员必须具有工作经验，进而可以有效的解决金融管理工作中所出现的各种问题，与此同时要必须具备创新的思维能力和长远的眼光，在实践中不断的改革创新金融管理工作，从而更好的让金融管理服务企业的生产经营活动。除此之外，企业管理者必须要明确其部门的工作职能、责任及权利，让金融管理的工作真正的落实到位，使其更好的促进企业的健康持续发展。

（二）积极扩展融资渠道

企业为了有效的解决资金结构不合理的现象，必须要不断的扩展融资渠道，进一步降低风险，从国家的角度而言，应完善金融机构和银行的贷款体系，进一步简化放款手续，提供便捷的资金服务。从金融机构自身及银行的角度而言，必须要做到及时的公开各种政策及利率的变化信息。使其有效的提升资金的结算效率，促进资金流转。针对企业而言，针对形势的变化，为了提高自身应对风险的能力，需及时的制定出各种应对措施。除此之外，国家相关部门应协调各项法规政策，完善相关法律条文，为满足国内外企业的融资需求，出台一些吸引外商投资及招商引资政策，并规范民间借贷行，保证民间借贷行为符合金融市场的规章制度和国家法律法规，进而有效的缓解企业的融资压力。

（三）加强企业信息化建设

企业必须要充分的利用ERP系统实行精细化金融管理，进而让金融管理的效率得到有效的提升。ERP系统主要是建立在信息技术基础之上的，它对提高企业的核心竞争力和提升其业务流程具有非常重要的意义。ERP系统可有效的让企业的领导者，实时的掌握企业的资金情况和产品具体的销售情况，与此同时还能让跨区管理人员对企业的营业情况进行实时掌握，有效的实现信息的同步，在企业的营业管理中加强信息化建设，也为企业的金融管理提供了非常重要的依据，企业有效的利用ERP系统进行金融管理，可有效的让企业向精细化管理的方向发展。

三、结语

总之，在企业的发展进程当中，金融管理有着至关的重要，所以，我们必须高度重视，并在企业的实践发展过程当中，从企业的实际情况出发，积极的转变金融管理思路，有效改善管理模式，推动企业的健康、长远的发展。（作者单位为中原银行三门峡分行）