大数据时代下企业管理模式的创新

大数据时代为企业管理带来了严峻的挑战，促使管理模式发生重大的变革，以满足当前的时代要求。但受大数据自身的内涵与特征影响，新管理模式在构建过程中还存在一定的不足之处，影响企业管理，基于此，作者结合自身工作经验，对大数据时代下企业管理模式创新进行分析研究，以供相关工作人员参考。

大数据时代到来，促使企业的管理模式逐渐发生改变。对于企业管理来说，大数据时代的到来，既是挑战，又是机遇，因此，企业应加强对自身的模式调整，通过不断的内视、改革、完善以及调整，构建出适应当前时代发展的企业管理新模式，以此来保证企业稳定发展。

一、大数据时代下原有的企业管理模式存在的问题

（一）大数据分析技术传统落后

当前，部分企业在对大数据分析时，依旧沿用传统的分析方法，难以将有效的信息从大数据中分离出来，导致工作效率不高。在大数据时代背景下，商业智能逐渐成为主流，能有效的进行数据筛选，为企业决策提供保障，但由于提升企业管理的智能化水平需要投入大量的资金，部分企业投入力度不足，影响管理模式的创新。

（二）缺乏先进的技术人才

随着大数据时代不断发展，对于数据分析人才的专业水平要求越来越高，使其在数据分析过程中，能有效的结合企业管理的相关内容，提升数据处理的效率，以此来满足当前的时代需求。

（三）未能认识到大数据的重要性

受时代影响，企业所面临的生存与发展的环境逐渐发生改变，利用现有的大数据技术，可以从根本上帮助企业实现突破性发展。但当前大部分企业管理者未能有效认识到大数据的重要性，使其在实际应用过程中还存在一定的缺陷与不足之处，难以发挥出自身的作用。

二、大数据时代下企业管理模式创新思考

（一）改变传统的技术分析理念构建科学处理模式

现阶段，为满足当前的时代需求，企业必须转变传统的技术理念，引进先进的分析技术，以构建科学处理模式为基础，从根本上提升数据的处理速率，为企业的稳定运行与决策分析提供基础。所以，企业应建立完善的数据平台，将当前的影像、网络以及文本等相互融合，以此来帮助企业在当前大数据背景下提升数据分析效率，最终实现精准营销。并且，构建科学的数据处理平台，能有效的帮助企业对相关数据信息以及销售进行有效的实时监测，同时将实时数据进行有效的分析，明确数据变化的意义，将数据流与企业的日常管理进行有效的融合，从根本上提升企业的管理效率。

（二）提升大数据处理人才自身的专业水平

在当前的时代背景下，人才是企业发展的基础，也是保证企业提升经济效益的前提，企业想要在大数据时代背景下充分发挥出大数据的作用，必须以高素质人才为企业管理与发展的基础，利用高水平的数据处理人才提升数据的处理与应用效率，从根本上保证企业稳定发展。基于此，企业应首先提升大数据处理人才自身的专业水平，加大人才培养力度，改变传统的人才培养模式，以当前的时代人才需求为基础，以人才自身的运行能力、数据处理能力以及市场营销能力为主要培养内容，最终实现大数据的原本作用。同时，企业应加强大数据人才的引进招聘力度，清楚的认识到人才对企业发展的重要意义与作用，保证企业在大数据时代背景下可以利用人才灵活掌握当前的市场变化与市场未来的变化趋势，利用人才自身的专业素养与水平，以专业的技术分析为企业的发展与运营决策提供新方向与基础，从而提升企业的管理效率，创新管理模式。

（三）加大对大数据的重视力度

当前，企业受大数据时代影响，面临的市场环境逐渐复杂，导致企业原有的管理模式逐渐满足不了当前的需求，管理效率不高。因此，企业应加大对大数据的重视力度，深度挖掘大数据中的商业价值，了解大数据背后的潜在作用，以此来保证企业稳定发展。同时，加大对大数据的应用，并将大数据信息充分应用到企业管理与决策中，以此来保证企业决策的准确性，最终实现企业管理模式的创新。同时，注重大数据安全体系的构建与完善，随着网络的普及与发展，信息安全逐渐成为企业关注的重点问题，如何有效的保证企业信息安全、客户信息安全以及个人信息安全等，对于企业来说至关重要。基于此，应促使企业首先构建完善的大数据安全防控体系，拓宽网络渠道，从根本上获取有效的信息，其次，扩宽企业自身的渠道，充分挖掘具有价值的信息，形成完善的安全框架与模型，从而建立科学化、标准化的大数据防范机制。

三、结语

综上所述，在大数据时代下企业管理模式创新过程中，企业应结合当前的市场经济发展现状与时代需求，深入挖掘大数据中的商业价值与经济价值，加强对大数据分析人才的培养，最终帮助企业实现革新的目的，提升经济效益。但在实际的管理模式创新过程中，还存在一些不足之处，需要管理人员不断改进，从而保证企业稳定发展。（作者单位为成都七中实验学校）