企业“扶贫帮困”思想政治工作现状、问题及对策

随着国有企业体制改革的不断深入，企业整体经济效益也得到了不断提高，但是受到多种因素的影响，企业中依然有一些困难员工，在工作中存在着很多问题，企业如何解决他们的问题，是目前企业思想政治工作的重点内容。本文主要从企业“扶贫帮困”思想政治工作现状、问题及对策相关内容进行了阐述。

一、企业“扶贫帮困”思想政治工作现状

从目前的情况来看，我国企业扶贫帮困工作普遍存在思想认识不足的问题，造成这一现象的主要原因是思政工作开展时间较短，与之相对应的规定等不全面，大部分企业工会都会将企业都会把薪资水平低，存在疾病或是家中仅有一个劳动力的工作者记录下来，根据具体情况来设置扶贫帮困的相关内容。企业工会负责人都会在每月或半年内，和企业各个员工进行沟通交流。但是，目前，企业在开展交流工作时，只是停留在一次和众多人交流中，对于切实存在困难的员工，工会只是组织企业全体职工进行捐款，思想政治工作得不到落实。

二、企业“扶贫帮困”思想政治工作存在的问题

企业互扶贫帮困工作应该是对应薪资水平低、有疾病且子女很多或者是由于个人某些原因被降到底层的 员工，不同类别的人员其思想各方面都存在着差异，但是，企业并未根据这些差异性分别开展相应的思想政治工作，由此造成了十分严重的问题：第一，相对应的思想工作环节并未安排专业负责人员，企业工会只是随意安排某个人来负责，且整体管理的内容和方式等都十分陈旧，根本不能够正确的了解工作人员最真实的想法；第二，企业扶贫帮困的整体内容并未进行适当拓展，仅仅只是通过资金补助、发送礼品、捐款等方式，虽然，从表面上来看，这样的方式是为了帮助有需要有困难的员工，但是，很可能会让那些又困难的员工变得更加自卑，在其他员工面前抬不起头来，同时，一味的让那些不需要给予帮助的员工来捐款，会让他们产生一些负面情绪等。这些问题的出现，都是由于企业相关的扶贫帮困规章制度还不完善，人员分工，组织等不协调各因素造成。

三、企业“扶贫帮困”思想政治工作开展对策

要做好企业全体职工的思想政治工作，仅仅只是一味的说教，是不能达到实际效果的，需要付诸于行动，感染和教育员工。下面主要从几个方面对如何进行思想政治工工作进行了阐述。

（一）建立并完善领导体制，并做好组织保障工作

第一，对企业工会的扶贫帮困进行准确定位，工作需要积极履行自身职责，成而困难员工的第一知情人，报告人及责任人；第二，完善扶贫帮困机构，积极构建领导及工会主席为成员的扶贫帮困小组，重视扶贫帮困工作；第三，建立大帮扶格局。需要根据企业员工音子女上学、因病、工伤等各个方面存在的困难，构建新的扶贫帮困模式，并合理的利用自身资源，切实解决员工的难处。

（二）健全扶贫帮困制度，优化管理体制

健全扶贫帮困制度是确保该项工作能够顺利进行的关键。第一，需要对各个部门各员工的信息收集制度进行完善。可以通过走访调查等方式，构建困难员工的档案，掌握这些员工准确的信息，利用扶贫帮困工作及时有效开展；第二，利用现代网络信息技术，构建信息化管理模式。企业可以构建困难员工信息平台，并将需要帮扶的员工信息进行录入，从而进行统一管理，为企业领导决策提供参考；第三，让沟通机制趋于常态化。在确保企业全体员工有效沟通的前提下，并对特困员工上报制度进行完善，确保信息流通及时顺畅，能够将组织的关心准确及时上传于员工。

（三）加强动态管理，增强帮扶效果

加强动态管理，增强帮扶效果是企业思想政治工作有效开展的重要手段、第一，需要借助困难员工档案。企业需要对需要帮扶对象的动态情况进行及时了解，全面掌握困难员工的资料信息。第二，需要紧紧抓住帮扶的“时机”。企业可以利用节假日时间，开展相应的“扶贫帮困”活动，通过走访慰问，或者是企业组织一些活动，如运动会、文艺汇演等各方式，让员工们得到放松，并用正能量内容让他们改变自己的想法，增强自信心，从而让困难员工真正从困难中走出来；第三，利用员工合力。企业全体员工需要团结一心，消除偏见或者不满，通过捐款的方式帮助困难员工走出困境。

四、结语

总而言之，企业要想做好扶贫帮困工作，就应该对思想工作进行深入思考，充分利用正面思想的引导作用，可以通过建立并完善领导体制，并做好组织保障工作；健全扶贫帮困制度，优化管理体制；加强动态管理，增强帮扶效果等方式思想企业扶贫帮困的目标。（作者单位为广西经济管理干部学院）