探讨如何加强提高建筑经济的效益

建筑经济效益也就是建筑企业在整个施工过程中，在尽可能的降低社会劳动力消耗的基础上还要最大限度的保证建筑物的使用价值。但是在去年的上半年，建筑行业由于受到宏观经济调控的影响，使得很多城市的经济效益都受到了严重的影响。因此，如何加强提高建筑经济的效益也就成了一个极其重要的问题。因此，对加强提高建筑经济效益的措施进行探讨有着非常重要的现实意义。

一、当前建筑经济效益的情况

近几年以来，我国建筑企业的经济效益都得到了不断的提升，很多建筑企业的生产规模也越来越大，这样也就在无形中提高了我国建筑行业的实力。但是，随着建筑行业的发展，其行业之间的竞争也就越来越激烈。使得一些建筑企业在发展的过程中出现倒退的现象。通过相关调查显示，我省在2010年的时候，建筑行业的产值达到了23.62%，但是在2016年上半年，其下降到了18.69%，其降幅达到了49.30%。由此可见，随着市场经济的不断发展，我省的建筑经济效益反而出现了下降。在这种情况下，要想提高建筑企业的经济效益，就要及时采取相关的措施，以此保证建筑经济的效益的稳定增长，从而带动国民经济的健康发展。

二、加强提高建筑经济效益的措施

（一）对相应的建筑标准进行完善

提高建筑经济的效益，就要使建筑物满足相关的建筑标准。这样才能最大限度的满足建筑物的使用价值，也才能有效的提高建筑经济的效益。那么这里的建筑标准又是什么呢？具体来说，起就是建筑物能够最大限度的满足耐久、适用、美观以及安全的相关要求。而这个建筑标准也是人们对建筑物的基本要求。所以，在提高建筑经济效益的过程中，首先要通过相应的生产实践制定出一个比较合理的指标，通过相关人员对指标的鉴定来确定出建筑物的形式，也可以先在小范围内进行试点，然后再制定相应的建筑标准，最后将制定好的建筑标准用国家标准、专业标准以及企业标准等形式发布出来。另外，建筑标准的相关内容还应赵忠强调建筑经济的效益。比如建筑企业可以通过以下几种标准来对施工过程进行管理。有劳动标准、物料标准、计划标准以及财会标准等。需要注意的是，随着社会的发展，各建筑企业为了跟上时代发展的需求，还要使所创建出来的标准具有一定的时代特点，以此来提升企业在同行业之间的竞争力；

（二）最大程度的实现节能优化

在施工中尽可能的利用节能材料。用这样的方式虽然会增加企业在前期的资金投入，但是如果从长远的发展目标来看，这种方法对提高建筑经济效益来说是非常有效的。因为：1）在施工中利用尽可能的利用节能材料，所建设成的建筑物在一定的时间内就可以将投入的资金节省出来，并且建筑物在后续的使用中所节省出来的经济效益就可以归纳在企业的经济效益中，其价值远远高于普通建筑材料所建设出来的建筑物的价值；2）建筑使用节能材料以后，其保温隔热的性能是普通建筑物无法比拟的，这样也就能够减少后期维修与管理的费用。所以，在施工中，尽量使用节能材料是值得推广的一种技术；

（三）加强对建筑企业成本的控制

建筑企业的成本也就是建筑施工时期所投入的成本。对建筑企业的成本进行控制也是一种提高建筑经济的有效措施。对于很多建筑企业来说，要想很好的对其投入的成本进行控制，就需要明确企业中各个部门的主要职责和权利，只有将其划分清楚了，才能对企业资金的使用情况进行逐层的审核，这样才能有效的对成本的投入进行控制。另外，在此基础上，企业的相关部门还应制定一些奖惩制度，使企业成本的控制与每一位员工的个人利益联系在一起，督促员工主动的对成本的进行控制。通过相关的绩效考核来对企业的成本进行控制，一方面提高了工作人员对工作的热情，另一方面还在企业内部树立了正确的成本控制观念。除此以外，相关部门的工作人员还要对企业成本的投入进行预测，将事前预测好的成本的数值作为基础，制定出更加有效的控制措施。总之，成本的控制是贯穿在整个项目中的，企业应该用科学合理的方法对成本进行控制，以此来提高建筑经济的效益；

（四）加大对建筑质量的监管力度

要想使建筑物的质量达到标准的要求，各建筑企业就要加大对建筑质量的监管力度。这也是一种有效提高建筑经济效益的措施。此种方法的实行需要从以下几个方面着手进行：1）企业应该创建相关的技术管理制度和技术管理标准，使在对建筑的质量进行监督时能够有章可循、有法可依、有据可查。另外，企业还应安排专门的人员对这些标准以及制度进行监管，为了更好的发现其中的问题，并且及时采取有效的措施对其进行调整；2）在建筑物施工的过程中，相应的建筑企业还应做好建筑质量的管理工作，以便能够更好的对前期的工程设计等内容进行监管，还能够对现场的施工设备、施工人员以及施工技术进行管理；3）由于建筑施工是一个极其复杂的过程，并且在这这个过程中需要用到的原材料的种类很多，所以相关部门应该对建筑材料的成本以及使用情况进行严格的监管，进一步防止有关人员从中谋取私利、恶意浪费、偷取原材料或者满足私人小金库等行为，以此来提高企业的经济收益，进一步提高建筑经济的效益；

（五）利用科学化的模式进行管理

企业要想实现经济效益的最大化，就要选择科学合理的管理模式，管理模式对企业的发展是非常重要的。其不仅是企业发展的内在需求，也是提高企业在行业中竞争力的重要因素。科学化的管理模式能够有效的促进企业的健康发展。因此，各企业应制定一套全面、科学的管理模式，将建筑施工中的行为都进行规范化和科学化，以此来加强提高建筑经济的效益。企业相关的管理人员可以利用现代化的计算机信息技术对各种活动进行分类别的管理，进一步保证各项施工活动都能够正常有序的进行。与此同时，科学化的管理另一个方面就是节流。所以说，各建筑企业的管理人员应该将管理的重要性充分的重视起来，鼓励更多的员工参与到管理的工作中来，能够更加积极，更加自主的进行管理。从而缩减企业在资金方面的投入，以此来提高企业的经济效益，使其能够在同行业的竞争中脱颖而出。

三、结语

总之，在社会经济快速发展的今天，建筑行业之间的竞争也越来越激烈。而各建筑企业要想提高自身的竞争力，就需要在保证施工质量和建筑质量的基础上，采取有效的措施来提高企业的经济收益，进一步提高建筑经济的效益。因此，各建筑企业应该将提高经济效益当作建筑行业改革的核心工作，加强对企业自身的认识，应该加强研究提高建筑经济效益的相关措施。只有这样，各建筑企业才能得到更好的发展，才能够更好的促进我国国民经济的全面发展。（作者单位为丽水静远电力实业有限公司）