试析MSS系统在加强电信运营商财务管理中的应用

在电信运营商财务管理的过程中，传统的管理方式已经无法满足当前的发展需求，应针对财务管理系统进行创新，合理使用MSS系统开展财务管理工作，提升整体财务管理效率与质量，满足当前的实际发展需求，降低电信运营商的费用支出量，提高经济效益，为其后续发展奠定坚实基础。

我国电信运营商在使用MSS系统的过程中，能够实现财务与人力资源的管理工作，为了适应市场的发展，创建综合管理平台，制定IT整体规划战略，明确具体的设计思路，将ERP作为核心系统，创建财务与工程会计管理系统，针对采购环节与库存环节进行严格的管理，在合理计划的过程中，实现财务与采购辅助管理工作，开展合同管理与法律管理等活动，提升整体管理工作效果，满足当前的实际发展需求。在2015年的时候，我国电信运营商已经集中建设MSS系统，开展MSS业务的管理工作，能够提升自身的经济效益，满足当前的经济发展需求，达到预期的财务管理工作目的。

一、MSS系统概念分析

MSS属于先进且规范性较高的系统，可实现业务集中与统一管理的支撑平台，使得电信运营商在发展中，实现企业管理的相互对应，促进企业内的数据信息共享工作有效实施，满足当前内控管理的要求，实现对外开放的目的。在此期间，创建MSS系统，可以为电信运营商管理层提供准确的决策数据信息。同时，电信运营商在MSS的支持下，创建业务支撑系统与运营支撑系统，能够提升企业信息化发展水平，满足当前的实际发展需求。

对于电信运营商而言，在创建MSS系统的过程中，能够明确自身的管理特点与发展目的，创新业务模式，明确具体的管理流程，开展岗位分工控制工作。在创建管理系统的过程中，能够开展业务分类工作，创建专业流程与线路，在计划建设与网络运维的支持下，促进供应链的完善，提升市场营销与收入的管理效果，遵循合同法律原则，加大审计管理力度，促进人力资源管理工作与财务管理工作的良好实施。对于财务管理工作而言，能够创建完善的供应链系统，明确具体的财务域，在严格审计与管理的基础上，促进项目与人力资源管理效率的提升，充分发挥MSS系统的积极作用，提高管理工作效率与质量，满足当前的优化发展需求，达到预期的管理目的。

二、MSS系统加强电信运营商财务管理措施

电信运营商在适应MSS系统进行财务管理的过程中，应制定完善的管控方案，明确具体的财务管理目的，在财务管理工作中，创建多元化的管理体系，提高整体管理工作效率与质量，满足当前的发展需求。具体措施为：

（一）明确具体的财务管理流程

在MSS系统前期设计工作中，需开展财务管理工作，明确具体的财务内容与管理要求，在账目管理与操作中，合理开展账单的自动录入等工作，明确具体的财务管理任务，开展账目审批与稽核等工作。在创建财务管理系统之后，应创新IT的账单自动录入设置管理机制，及时发现误差问题，利用科学的方式解决问题，在严格管理的情况下，提升整体财务管理工作效果，以免出现财务管理问题。对于MSS系统而言，与电信运营企业的经济发展产生直接联系，可以明确具体的业务工作内容，创新具体的财务管理体系。且在财务管理流程分解与梳理的过程中，应针对业务领域知识等进行严格的管理，及时发现界限的管理工作，开展业务流程的划分工作。同时，在财务管理工作中，需明确具体的业务支撑系统，了解具体的管理内容，开展财务管理等工作，提升整体财务管理业务流程的控制效果，提升管理工作的可靠性与有效性。

在电信运营商财务管理工作中，应从源头方面解决或是减少问题发生概率，在项目初期梳理业务内容，核实具体的日常业务流程。且在项目设计的过程中，需针对日常业务操作流程进行严格的控制，实现企业的合理管理工作，除了可以提升自身业务能力之外，还能创建财务组织与项目管理体系，了解具体的财务管理业务，合理分配任务，在严格管理的情况下，积极借鉴先进的财务管理经验，更好的分解与完成财务管理内容，提升整体管理工作效率与质量，满足当前的财务管理工作需求。

（二）合理开展需求转化工作

电信运营商在实际发展期间，应开展职能与分权管理等需求转化工作，实现财务监督与控制，在业务管理期间，能够针对合同流转与费用等进行合理的控制，加大财务管理工作力度，在实际发展中，承担具体的财务管理责任，提升管控工作效率与质量。电信运营商在使用MSS系统的过程中，应制定完善的财务管理工作方案，明确具体的合同流程与内容，开展后期管理工作，创建IT系统的改进体系，在合理管理的情况下，了解具体的规则。同时，在创建平台系统的过程中，能够创建浏览器系统与操作系统，实现人性化的管理目的，了解具体的细节问题。且在管理工作中，应及时发现信息孤岛的现象，利用科学方式明确具体的财务分析与设计要求，了解各个环节的管理内容，提升整体管理工作效果。

为了更好的预防财务管理问题，应建立需求分析模型，了解具体的财务业务内容，明确财务语言，在合理整理财务管理内容的过程中，开展财务分解等工作，明确具体的工作要求与原则，创新合理性的财务管理体系与模式，及时发现财务管理偏差与误差，采取合理的措施解决问题。且在财务管理工作中，需针对MSS系统进行合理的测试，在发现问题之后，应创建多元化与现代化的管理体系，全面提升整体管理工作效率与质量，优化整体管理工作模式。对于MSS系统而言，在实际建设中，电信运营商需合理开展财务管理等工作，制定完善的管控体系，明确具体的工作目的与要求，创新管理内容与方式，结合当前的实际发展情况，针对财务管理工作进行改进，在严格管理的基础上，提升电信运营商的财务管理工作效果，满足当前的实际发展需求。

（三）应用MSS开展财务集中管理工作

在使用MSS的过程中，需合理开展财务集中管理工作，制定完善的管控体系，明确具体的财务战略目的与内容，创新财务管理机制，筛选最佳的工作方式与管理手段，全面提升管理工作效率与质量，加强整体的管理工作效率与力度，提升管控效果。为了更好的发挥MSS系统的积极作用，电信运营商财务管理机构应树立正确观念，开展财务集中管理工作，在集约化管理的情况下，提升财务管理工作效率与质量，明确具体的工作要求，实现合理的财务管理目的。在此期间，财务管理人员能够使用MSS系统开展自动化管理工作，提升先进网络信息技术与数字化技术的应用水平，在严格管理的基础上，能够利用合理的财务管理方式，增强管理效果，满足当前的财务管理工作要求。同时，在电信运营商财务管理工作中，可以创建专业化的财务信息系统，针对信息内容进行简化，合理开展财务集中管理工作，明确具体的核心流程，创建支撑体系，在发现财务管理问题之后，利用合理的方式解决问题，协调各方面工作之间的关系。且在财务管理工作中，可以开展集中的财务数据信息管理活动，加大MSS系统的应用力度，优化管理工作模式。

三、结语

电信运营商在使用MSS系统的过程中，应树立正确观念，合理使用集中财务管理工作，创建风险管理与控制体系，统一开展预算管理工作，减少运营风险问题，提升整体管理工作质量，优化财务管理模式与体系。（作者单位为中国电信股份有限公司湖南电信财务共享中心）