在我国现代企业中最为关键的组成部门为:会计,该部门是企业财务进行决策与管理的前提。随着科学技术的进一步发展,在企业财务管理活动中财务会计与管理会计的融合逐渐应用其中,这不仅符合新时代发展的要求,还能够将企业管理中会计的作用加以充分发挥,促进企业长远发展。
当前,科技的进度推动了各个行业迅速发展。对于现代化企业而言,其发展必须依靠会计。为此,企业财务管理过程中应将以往的监督与反应加以改变,转变为管理与服务,有效的把财务会计与管理会计加以融合,并在企业财务管理中加以较好应用。在新形势背景下,把财务会计与管理会计加以有效融合是必然的,只有这样企业才能够将自身的核心竞争力加以进一步提升,推动其稳定、可持续的发展。
一、简述财务会计与管理会计的融合
相较于过往情况,财务会计与管理会计虽名称上类似,但两者所负责的内容存在极大的不同,以下对两者存在的不同加以论述,具体有:(1)内容不同,财务会计所负责的内容为:企业的资产、收入、所有者权益、负债、费用、利润,对以上内容加以核算,进而对企业的财务情况及经营成果加以反应;管理会计所负责的内容为:管理层和决策层的决策、绩效评价与控制,分析评价资金、控制资金、预测资金,进而对恰当的决策加以提出。(2)服务对象不同,财务会计的服务对象为企业外部其他的利益有关者(同企业存在一定联系的组织、企业或者个人),主要是向其一些基本、必要的财务信息;管理会计的服务对象为企业内部,向其提供有价值和合理的经营管理信息、最佳的决策信息,以便企业内部的相关管理人员有效的管理和决策,并能够使得企业内部的控制得到极大程度的强化,并使得企业的经营效益得以提升。(3)工作重点不同。财务会计的工作内容为做账报账,其工作的重点为处理已存在的事情,对以往企业资金流向的动态信息加以提供;管理会计工作内容服务于企业的经营和管理,工作重点为面向的未来,结合已了解的历史信息,在一定程度上预测并决策企业的未来。
二、新形势在财务会计与管理会计的融合的具体策略
(一)构建完善的会计制度
企业要要能够实现较好的经营管理,确保其能够长远发展,其必须对完善的会计制度加以构建。会计制度指对企业经营过程中产生的相关信息加以分析、分类及记录,并将结果真实的上报到上一层级的制度。企业的财务人员应对该制度加以严格遵守与执行。为此,对于企业而言,通过对完善的会计制度加以构建,不仅可让财务人员对自身的职责加以确定,还确保企业能够将自身资源的作用加以充分发挥,让企业能适应当前社会发展的要求。
(二)培养专业的会计人员
在新形势背景下,以往的会计人员定位已无法符合当前企业财务会计与管理会计的需求,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获取更大的利益,必读对专业能够较强的会计人员加以培养,建立一支优秀的会计人员队伍,以便更好的实现管理会计和财务会计的融合。对于会计人员的聘用,企业应依据有关会计规范对合适的会计人员加以聘用,并定期组织企业会计人员进行相关知识的培训与教育,使其能够对会计知识加以更加全面的掌握,并可以较快的融入到具体工作中。
(三)融合应坚持“循序渐进”的原则
为能够实现财务会计与管理会计的良好融合,企业应对两者的融合有一个准确的了解,主要是准确的了解两者的内涵、特征及职能,只有这样才能够将财务会计与管理会计的作用加以最大程度的发挥。然而,企业应重视一个方面,即:融合必须坚持“循序渐进”的原则,在当前已有的财务会计的前提下,保证企业会计机制的整合与完善能够平稳的实现;这样做的主要原因为:我国的发展中具有的固定的的会计思想及方式,企业需结合我国当前管理会计发展中存在的问题(发展程度比较低),先对完善的管理会计机制加以构建,再将其同财务会计进行融合。
(四)合理应用现代信息技术
当前,随着信息技术的进一步发展,在企业管理中逐渐应用了信息技术,并发挥着关键的功效。在会计管理中,会计管理人员需要采集财务会计的基础数据,对会计凭证加以确认、统计及填制;在管理会计中,相关工作人员需筛选所采集的数据,对有用的信息进行选择,再借助相应的技术手段对会计报告加以编制。对于这些工作的开展,工作人员面对着庞大的、繁琐的基础数据,若仅依靠人工对这些数据进行处理是难以较好实现的,所以,企业需要借助计算机信息技术,从而将财务会计与管理会计的工作内容加以简化,使得相关工作人员的工作效率得以法法提升。此外,企业可在其内部对统一的信息系统进行构建,从而较好的汇总原始数据,对会计信息目录加以构成,使得财务会计与管理会计间的信息能够共享,有利于企业财务会计与管理会计的较好融合。
三、结束语
总而言之,在新形势背景下,对于企业财务管理活动而言,财务会计与管理会计的融合具有十分关键的作用,通过将两者加以有效融合,不仅能够提供相关工作人员的工作效率,还能够将会计的作用加以充分发挥,确保企业正常运行,帮助企业获取最大化的盈利,促进企业蓬勃发展。(作者单位为大同煤矿集团有限责任公司四台矿财务科)