运用思政工作促进企业管理改革创新研究

◎钟雅

运用思政工作促进企业管理改革创新研究

◎钟雅

随着经济的快速发展，我国企业的数量不断增多、规模不断壮大，为了实现企业可持续发展，做好企业管理工作是重中之重。新形势下，要想提高企业管理工作有效性，仅凭一些规章制度、条令条例是不行的，还需做好思政工作来激发员工的工作热情与动力。本文重点探讨如何利用思政工作来促进企业管理改革创新。

随着政治一体化、经济全球化的深入发展，我国企业不断走出国门，不断汲取国内外优秀企业的管理经验，加强本企业管理。另一方面，思政工作在企业发展中的地位举足轻重，利用思想的交流统一，实现企业规范化管理，有利于提高企业发展质量。

企业思政工作与企业管理之间的关系

为实现经济又好又快发展，政府出台一系列措施鼓励和引导企业高效发展，支持自主创业。新形势下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须提高综合实力，深入发掘自身核心竞争力。

其次，企业管理核心是人的管理，科技和知识的传播运用都是依赖人而进行的，掌握先进的技术与知识是现代企业的核心竞争力。要想提高企业管理质量，就必须加强对人的管理。要想管理好人，首先要始终坚持以人为本，坚持为员工考虑，从而处理好企业与员工的管理，也是满足企业管理在社会关系中社会属性要求的手段，让员工在工作中实现自我价值，提高幸福感、归属感，从而全身心投入到企业发展中去。

企业管理贯穿与企业发展的始终，思政工作是指导企业实现科学管理、可持续发展的关键一环，思政工作与企业发展相辅相成、相互促进，共同作用于提高企业经济效益。

思政工作在企业管理工作改革创新中的重要性

有利于提高员工“三大主义”素养。三大主义，具体而言就是理想主义、标准主义和现实主义，企业加强思政工作，有利于提高员工的思想认识与觉悟，提高岗位责任感，确保按时按量完成任务，尽可能避免出现思想与行为方面的错误。另一方面，员工行为处事时刻遵守企业的规章制度、自觉履行工作义务，高质量完成本职工作；同时，有利于员工树立正确的道德观、价值观，坚决抵制拜金主义、自私自利等思想，提高“三大主义”素养。

有利于提高员工职业素养。企业由员工组成，员工的职业道德素养一定程度上决定企业的运营状况、市场竞争力。因此，企业加强思政工作，时刻统一员工的思想，引导员工树立正确的人生观、价值观，正确认识到自身工作对企业发展的影响，从而提高责任意识，激发、荣誉感，充分调动员工工作热情与积极性，认真做好每一项工作，实现企业发展目标。

提高员工民主与法制意识。新形势下，民主与法制建设是大部分企业发展的重中之重，只要培养员工的民主与法制意识，才能调动员工参与企业管理的积极性和主动性。而思政工作有利于提高员工民主和法律素养，形成企业核心价值观，引导广大员工为共同的目标而努力奋斗，从而积极参与企业管理工作，为企业的发展建言献策，出一份力；其次，加强思政工作，企业能引导员工树立正确的价值观、法制观，提高法律意识与维权意识，防止企业内部出现贪污腐败、侵犯员工合法权益的事件。

运用思政工作促进企业管理改革创新的具体对策

企业管理人、事、物时充分运用思想管理。笔者认为，现代企业管理的核心工作就是管理好企业员工与企业内部事情；现代企业思政工作的重点就是加强规范和约束员工的思想，坚持以人为本，确保每一个员工在工作时都能秉承正确的、有利于企业健康发展的思想观念。具体而言，第一，企业应加强管理层的职业，坚持一岗多责制。要求企业各级、各部门的管理层承担多项责任：企业管理职责、思想政治教育职责。要求企业中有先进思想的人员带头开展企业的各项工作。如此一来，不仅确保企业经济建设工作顺利开展，还能有效保证企业精神文明建设的高效提升，最终实现物质文明与精神文明共同提升。

第二，在时机方面，确保实现思政工作与企业管理并举。具体来说，在做企业管理的计划、分配、检查、小结等工作时，要同时做好思政工作的计划、分配、检查、小结工作。如此一来，思政工作能充分发挥对企业管理的服务职能，确保企业管理中的各项工作能有循序渐进开展。

加强企业民主管理。笔者认为，现代企业能否真正实现健康、可持续发展，主要依赖于企业所实施的管理制度。如果一个企业的内部管理遵循一党独裁的原则，那么，很容易激发员工的不满情绪，导致人心涣散，无法共同朝着同一个目标努力，由此可见，民主管理对于一个企业发展的重要性。

在企业日常管理过程中，应高度重视思政工作的民主性，消除等级观念、阶级观念和层次观念。深入调研企业发展现状，针对其中的问题，广开言路，广泛听取员工的意见后，制定行之有效的解决对策，从而做到科学决策、民主决策，让员工真实感受到民主的氛围，真实感受企业对他们的关怀。大力宣传企业发展目标和企业文化，提高员工集体荣誉感，提高对企业的信心，让员工在学习思想政治的同时能认同企业的管理制度，如此一来，不仅有效提高了员工的思想政治的认同与觉悟，还能为日后企业开展员工管理、行政管理扫清障碍。

实现多种管理手段的有效结合。笔者认为，现代企业管理具有行政性、强制性，主要利用强制、约束的手段来管理员工，一旦个别员工违反法律法规、规章制度就一定会得到严厉的惩罚，如，罚款、记过等等，是一种硬性的管理方法。但是思政工作主张以人格鼓动性、真理的说服力来管理人，倡导以德服人、以理服人，是一种软性的管理方法。上述两种管理方法相辅相成、相互促进，因此，笔者认为，在企业管理过程中，应高度结合思政工作，软硬兼施，才能从根本上管理、团结员工，让员工心服口服，才能提高员工的归属感、凝聚力，才能真正全身心投入到企业的可持续发展中去。

综上所述，现代企业思政工作在企业发展过程中的重要性不言而喻，在开展企业管理工作时，必须正确认识思政工作对企业管理的促进作用，利用思政工作加强对企业管理的改革创新，在企业内部形成稳定的思想支持，为今后的企业管理提供强有力的思想支持。新形势下，企业必须实现思政工作与企业管理的高度结合，发挥思政工作的引导作用，才能实现企业又好又快发展。

江西省南昌市江西机电技术学院）