新形势下企业经济管理有效创新措施浅述

文/吴鸿泰，福建省三明市大田县商业总公司

新形势下企业经济管理有效创新措施浅述

文/吴鸿泰，福建省三明市大田县商业总公司

想要确保企业的正常运营，促进企业的稳定发展，就必须要做好企业的经济管理工作。尤其是在当今的时代背景下，知识经济引领企业经济、经济全球化趋势影响不断扩大、互联网为基础的网络信息技术广泛应用等使人们的生活工作方式发生了很大转变，企业想要实现长远发展就必须要做好企业经济管理的改革创新。充分利用新兴科学技术，积极引进先进管理经验，加快企业经济管理的创新，推动企业的稳定发展。本文笔者根据工作实践经验对新形势下企业经济管理有效创新措施进行了分析探讨。

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1 企业经济管理中出现的问题

1.1 企业经济管理缺乏规范性

目前，我国企业的经济管理规范性不足主要表现原始凭证管理方面。众所周知，原始凭证是企业进行经济活动时的关键内容，企业经营的很多经济活动都需要相关部门或者相关人员出示原始凭证并且还要确保原始凭证的相关数据和公章都符合相关规范的要求，只有这样企业的经济活动才能有序进行。但是，在实际的工作过程中，依旧存在很多企业不重视原始凭证管理，缺乏相关的管理意识，在进行经济活动时没有按照相关的要求进行严格的检查，原始凭证的内容如金额、签字或印章、发票等信息缺失或者不够规范。更有甚者，部分企业在进行经济活动时根本没有按照相关规定出示原始凭证，这些现象的存在为企业的经济活动埋下巨大的风险，严重影响着企业的发展。另一方面，当前我国企业的会计账本设置还具有一定的随意性，这也是企业经济管理水平不高的重要体现之一。国家的相关法律对企业会计账本的编制提出了明确的要求，但仍旧有部分企业对这一方面不够重视，没有严格按照法律的规定办事，造成企业的会计账本无法准确显示企业经营状况的问题。

1.2 企业经济管理理念的陈旧

在新的历史条件下，企业的经济管理理念和经济管理方式也要做出相应的改变。传统的企业经济管理理念已经无法满足当代企业管理工作的需要，企业在使用传统管理理念进行经济管理也出现了各种各样的状况，管理效果也不尽人意。既然旧的企业经济管理方法已经无法满足企业经济管理工作的需要，企业就必须要积极主动的寻求新的经济管理方法，创造机遇，促进企业的稳定发展。

1.3 经济管理缺乏强制性

尽管当前我国的政法机关已经颁布了许许多多与企业经济管理相关的法规条例，但这些条例并没有被真正落实到企业的经济管理工作中去，发挥不了应有的作用。再加上当前我国相关的监督管理制度还很不健全，企业管理者对这方面又不够重视最终造成企业的经济管理工作漏洞百出的现状。企业经济管理主要涉及投资、支出、成本、销售等方面的内容，相对来说工作复杂，任务量大，这也就要求相关的工作人员必须要具备更高的职业素质。但就目前来看，很多企业的管理体制都不够完善，可行性较低，无法对企业的经济活动进行有效的管理，最终造成企业的经济活动很不规范的现状。另外，许多企业还没有形成良好的投资体系，再加上市场环境变幻莫测，企业经济活动的风险大大增加。这种条件下如果无法确保相关的经济数据的准确性，就有可能会导致企业的投资决策的失误，给企业的运营和发展带来巨大的影响。因此，监管的经济管理人员必须要提高企业经济管理工作的监管力度，严格落实相关的政策制度，提高企业经济管理水平，确保企业经济活动的安全，为企业的稳定发展打下坚实的基础。但是在实际工作中，普遍存在管理人员管理意识缺乏、对经济管理工作重视不够等问题，严重影响着企业的发展。

2 新形势下企业经济管理有效创新措施

2.1 融合新旧管理理念

管理理念的转变不可能一蹴而就，突然间完成经济管理理念的彻底转变势必会造成配合不协调的现象，况且，原来的企业管理理念必定具有其不可替代的优势，因此管理理念的创新必定是一个逐渐过渡的过程，而新旧管理理念的融合就是实现过渡的主要形式。这就要求相关的企业管理人员结合多元化的新型管理理念，不断对企业内部的管理理念进行改进和创新，最终形成适合企业的管理理念，促进企业的稳定发展。

2.2 对企业经济管理制度进行创新

在新的市场形式下，企业的经济活动环节不断缩减，经济活动周期正逐步变短，企业要想在市场中立足并发展，就必须要形成更加高效的响应机制。因此，相关的企业管理者既要改进现有的管理制，又要科学的促进新兴的信息技术在企业经济管理中的应用，促进企业经济管理水平的提高。同时还必须要注意各部门之间配合的协调性，通过制度进一步明确各部门的职责，提高内部结构的合理性。

2.3 引入现代化的技术辅助

企业经济管理的当今时代是信息化的时代，数据和信息的收集处理能力得到前所未有的发展。而对经济活动中的财务数据和人力数据进行搜集和处理是企业经济管理的核心内容。因此，在企业经济管理工作引用信息技术意义重大。具体来说，相关的企业工作人员应当充分利用企业内部的数据网络，加快数据的搜集、处理、提高财会人员的工作效率。另外，人力数据方面也可以通过相关信息软件的应用提高人力资源管理的效率，为企业的发展打下坚实的基础。

2.4 加强经济管理成本审核

当前，我国还普遍存在企业管理人员对经济管理工作不够重视的现象，这一现象的存在不仅影响着企业经济管理工作，还对企业的日常运营造成了严重的不良影响，对企业的稳定发展产生了不利的影响。因此，相关的企业管理人员采取有效的措施提高企业的管理水平，并严格要求相关的人员必须要做好成本审核工作，保证相关经济数据的准确性。为此，企业可以成立一个专门的成本审核部门，并制定相应的审核制度和审核标准，通过及时的审核对企业的各项工作进行及时的调查，并做好相应的记录。由于企业各经济活动的资金使用情况存在差异，审核人员在进行审核时必须要细化审核内容，扩大审核范围，确保审核结果的准确性，并通过与企业的实际运作情况进行对比，分析经济管理过程中存在的各种问题，并及时进行解决，从而提高企业的经济管理效果。

2.5 加强经济管理工作监管

想要做好经济管理工作，企业就必须要组建专门的监控部门，对企业的经济活动的各项环节进行严密的监督，同时对经济活动中的各种经济信息进行严格的审核，并要求相关的经济管理人员按照规定定期上交财务账本，提高经济管理水平。另外，企业还必须要建立完善的信息反馈体系，以便能够及时的发现经济管理工作中存在的问题，并采取相应的措施予以解决，从而确保企业的正常运行，促进企业的长远发展。综上所述，企业在必须要做好经济管理创新的过渡问题，加快企业现有管理制度的创新，同时还要充分结合市场形势，优化当前的管理制度，促进企业的稳定发展。

2.6 加强经济管理成本审核

当前，我国还普遍存在企业管理人员对经济管理工作不够重视的现象，这一现象的存在不仅影响着企业经济管理工作，还对企业的日常运营造成了严重的不良影响，对企业的稳定发展产生了不利的影响。因此，相关的企业管理人员采取有效的措施提高企业的管理水平，并严格要求相关的人员必须要做好成本审核工作，保证相关经济数据的准确性。为此，企业可以成立一个专门的成本审核部门，并制定相应的审核制度和审核标准，通过及时的审核对企业的各项工作进行及时的调查，并做好相应的记录。由于企业各经济活动的资金使用情况存在差异，审核人员在进行审核时必须要细化审核内容，扩大审核范围，确保审核结果的准确性，并通过与企业的实际运作情况进行对比，分析经济管理过程中存在的各种问题，并及时进行解决，从而提高企业的经济管理效果。

3 结语

当前的世界，经济全球化趋势与科技发展为现代企业的发展创造了更加广阔的发展空间，带来了更多的机遇和挑战。我国的企业要想在当今的市场形势下立足和发展就必须要提高对企业经济管理的重视程度，结合企业自身的实际情况，从管理理念和管理方式上进行创新，优化现有的管理制度与管理体系，满足时代发展的需要，保证企业的正常运营，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

[1]宋云刚，朱德彬，赵品旺.新形势下企业经济管理的有效创新措施研究[J].中外企业家，2016(16):18-23.

[2]张冬玉.新形势下企业经济管理有效创新措施浅析[J].财经界(学术版)，2016(19):32-36.