基于互联网背景下的企业财务管理创新研究

2017-12-24 17:10王敏许可
环球市场信息导报 2017年47期
关键词:企业财务财务人员背景

◎ 王敏 许可

基于互联网背景下的企业财务管理创新研究

◎ 王敏 许可

随着计算机技术的不断发展,迎接互联网时代的到来,致使传统的企业财务管理方式已经无法适应互联网时代的发展需求,推动着企业财务管理模式进一步创新。本文首先对我国传统企业财务管理的现状进行详细分析,进而探讨互联网背景下企业财务管理所面临的挑战以及改革创新的有效措施,力图全面地剖析互联网背景下的企业财务管理的创新模式。

近年来,互联网已成为当下热潮话题,它具有规模大、多样性、高速性以及价值性四大特点,随着其的发展,很多企业财务部门开始意识到数据资产对企业发展的重要意义,并且在实践过程中不断地完善和改变,并且在互联网时代要赢得一席之地,就必须拥有一套适合这一时代的企业财务管理模式,才能够在未来发展的道路上探索新的方向。

互联网背景下企业财务管理所面临的挑战

互联网时代下的企业财务管理与传统财务管理相比,存在较多的显著差别,并且一些原本不属于传统财务范畴的工作也将会进入互联网时代下的财务管理视野,它对企业财务管理的发展具有极为重要的作用。下面就对互联网背景下企业财务管理所面临的挑战进行探讨,主要有以下几点:

企业财务管理的风险挑战。互联网技术在很大程度上缩短了数据信息的处理时间,进一步加快了企业财务管理信息的使用效率。从客观环境方面来看,虽然互联网可以加强企业财务信息处理的能力,某些变化也不会给企业财务管理带来严重的影响,但是其会产生明显的制约,如果企业财务管理的信息处理达不到互联网要求的深度和广度,则会给其带来巨大的挑战,造成一定的影响。因此,强化企业财务管理的风险意识,积极采取应对措施,勇于面对互联网背景下所遭遇的风险挑战。

企业财务管理理论及体系面临挑战。企业财务管理理论主要是将财务与金融理论加以融合,科学统筹的方法将企业的财务资源进行合理配置,从而达到优化企业财务资源的目的。互联网时代的发展,致使传统财务管理的理论无法适应互联网信息化时代,当企业财务管理与其实践活动不符的时候,就证明其缺乏科学合理性,需要不断地创新。同时企业财务管理体系的不健全也难以适应互联网时代的要求,创新我国企业财务管理体系,才能保证在互联网背景下企业财务管理能够运行有序。

财务管理的人才挑战。互联网背景下的企业财务管理部门突破了传统财务部门的人力资源格局,其内部的财务管理岗位将会重新安排,可能会撤销或者合并之前的一些岗位,同时根据互联网时代的要求,新增设满足需求的岗位。这样一来,对企业财务管理人员的要求有所提高,则会给原来工作职员带来竞争压力,同时对相关人员的绩效考核方式也加以改变,要求他们对企业生产、销售及管理等环节有所了解,才能够立足于新时代,更加清晰地解读互联网背后给企业财务管理带来具有价值的信息。比如,要判断某个客户的经营状况,光看其财务报表是不够的,还需要多渠道收集信息,此时,企业财务不仅仅局限于所在部门,还需要与其他业务部门进行交流,能够获取多方有效数据加以整理、报告,为最后的工作提供更有效、便捷地数据分析。

企业财务管理基于互联网背景下改革创新的有效措施

互联网背景下的财务管理不能仅局限于传统的财务领域范畴,更要向其他多个领域延伸和渗透。随着互联网时代的到来,企业财务管理在筛选数据、处理数据方面的能力面临更大的挑战,为了促进企业的更好发展,下面就对互联网背景下企业财务管理改革创新的有效措施:

改变企业财务的融资模式。基于互联网背景之下,企业可以将自身的资源配置逐渐趋向于”轻资产模式”转变,将摆脱以往“重资产”的财务报表,这种新的融资模式可以降低固定资产以及存货方面的资金投入。一般情况下,企业不需要进行间接性融资,可以自己主张低股利分红,进而可以更好地保障企业拥有充足的流动资金可以使用,进一步提高企业核心竞争力。因此,互联网背景下的企业财务管理通过改变融资模式,将有利于促进其改革工作的进行。

根据时代特色重组财务管理的理论概念。由于过去财务管理模式中存在着较多的漏洞,并且其的内容也隐藏着问题,致使企业财务管理管理理论与财务管理实践无法适应,所以根据时代特色重组财务管理理论的现实意义就显得格外明显,企业财务管理在重组财务管理的过程中,首先要从全方位、多元化以及多层次的对当前财务管理工作的财务风险进行归纳总结工作。然后要对企业财务管理的预防措施进行重新思考,根据互联网背景的特色探寻预防措施,以维持财务风险的平衡。因此,企业财务管理必须要根据互联网时代的改变,重组企业财务管理的理论概念,促进理论与实践之间达到有效的吻合。

加强培训、提高财务人员的素质和创新能力。培养互联网财务管理人才是互联网背景下企业财务管理模式创新的最重要的举措,要想企业能够长久发展,便需要具备与时俱进、不断创新的能力,同时拥有得力的人才。这对于财务管理人员来说,这一项崭新的挑战与机遇,为了跟随互联网时代的步伐,企业必须要加强对财务管理工作人员进行综合素质的培养,除了招聘时的严格挑选后,还需要对其进行相关理论知识的培训,或者可以聘请专业人员对财务管理工作进行有效指导。在创新方面,可以在互联网的背景下,对财务方面信息加以利用,根据所能够得到的数据、信息,进行分类整合,实现财务人员的各方面学习与进步。再之,以学习相关数据为基础,结合财务管理实际工作促进财务人员提出想法,通过数据支撑来进行财务工作的创新或改良,进一步提高财务管理工作能够准确的落实到位。

在提高财务人员素质的同时,也需要注意运用互联网的所带来的便利,为财务人员的各方面提升及结合其他行业财务管理方式来促进本行业财务管理工作的革新,鼓励财务人员利用互联网所带来的好处,参考其他财务管理工作进一步推进财务工作的开展,借鉴其他财务管理凸出所在,形成自我财务管理工作的创新优势体系。

综上所述,互联网时代的到来,给企业带来了机遇和挑战,而且在各方面都影响着我们的生活和工作,为迎接互联网时代带来的挑战,企业财务管理必须做好充分准备,顺应时代发展的脚步,不断地加以更新,用自我创新的手段积极提高企业的发展能力,进一步促进企业财务管理水平的改善,同时基于互联网背景下企业能够得到大幅度的进步。

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