移动互联网企业人力资源管理创新路径的分析

文/项旭淼，温州市烟草公司平阳分公司

移动互联网企业人力资源管理创新路径的分析

文/项旭淼，温州市烟草公司平阳分公司

迈入21世纪后，移动互联网始终处于飞速发展的状态，对任何事物而言，想要得到长足的进步，都需要依托于移动互联网。文章便以互联网时代具有的特征为立足点，从招聘信息的发布、信息数据库的建立和培训课程的开设三个方面，分别提出了将人力资源管理和移动互联网进行结合的策略，希望文章讨论的内容可以在某些方面给企业管理者以启发，为各企业的发展提供帮助。

移动互联网；企业人力资源管理；路径创新

在市场经济发展速度较快的当今社会，企业间的竞争变得愈发激烈，这种竞争的实质即为人才间的竞争，因此，如何提高人力资源管理工作的质量和效率，就成为了各企业现阶段需要解决的主要问题。互联网时代具有的特征决定了，任何事物一旦脱离了互联网便无法获得长久的发展，因此，想要保证企业内部人力资源管理工作能够得到相应的发展与创新，对互联网技术进行合理应用是很有必要的。

1 将招聘信息发布在移动互联网上

如果企业想在较短的时间内完成对高素质人才进行招聘的工作，可以将招聘信息发布在移动互联网上，充分利用互联网在信息传播方面具有的广泛、快速的特点，保证招聘工作能够取得良好的成果。利用这种方式所开展的招聘工作，不仅打破了以报纸和电视为主体的传统招聘方式所面对人群具有的局限性，还能够将信息不对等而导致招聘者遭受不必要损失的情况加以规避，保证企业能够招聘到符合自身发展需求的专业人才[1]。除此之外，人才流失带来的开销也是企业经营运作过程中无法忽略的，以互联网为平台对招聘信息进行发布，能够让每位应聘者在短时间内了解企业所需人才，根据自身情况选择是否前往企业应聘，这对于提升人事部门招聘工作的效率是十分有利的。从企业的角度对这一招聘方法具有的优势进行分析还可以看出，随着招聘效率的提升，招聘所需的成本有所下降，企业所获经济效益自然会出现一定幅度的提升。

2 在移动互联网上建立信息数据库

就人才资源管理工作而言，文中提到的信息数据库主要指的是：管理者将现阶段企业内部人力资源的实际情况整理成信息数据的方式并发布在移动互联网上，达到向外界介绍企业的目的。现阶段，被广泛应用在各企业中的信息数据库，主要由内部和外部构成，内部数据库面向的受众群体是企业员工，员工可以在该数据库中对所在企业的人力资源情况加以了解，并发现企业在相关方面存在的漏洞或不足，结合自身工作经验提出建议。这样做不仅能够增强人力资源管理工作的有效性，还能够激发员工亲自参与到对企业进行管理的过程中的积极性，通过营造良好内部氛围的方式，加快企业前进的脚步；外部数据库面向的受众群体是其他企业，各企业都可以通过外部数据库对其他企业在开展人力资源管理工作时应用的方式方法，结合实际情况与需求对其进行相应的优化，再将优化后的方式方法应用于自己所在的企业中，为企业的发展注入动力。

3 以移动互联网为平台，开设相应的培训课程

随着认知水平的提升，现阶段，大多数企业都会通过定期组织培训活动的方式，保证员工整体素养和技能的有效提升，但是这种培训方式较易受到外界因素的影响，导致培训质量以及效率的下降，想要避免这一情况的出现，管理者可以将移动互联网作为平台，开设相应的培训课程，这样做不仅有效解决了课堂讲授模式在时间或空间上存在的不便，还可以根据实际情况，完善或创新培训的方式与内容。之所以能够取得如此效果，主要是因为增强培训活动在时间和空间方面的自由程度，能够在很大程度上缓解甚至消除员工对其具有的抵触心理，全身心的投入到对专业知识或技能进行学习的过程中[2]。另外，可以用于互联网平台的培训软件，无论是从类型还是数量方面都相对较多，因此，不仅负责培训的人员可以根据培训内容对培训方式进行选择，员工也可以根据自己的需求或喜好对其进行选择。除此之外，员工还可以在移动互联网上搜集大量与培训内容相关的资料或文献，在空闲时间通过阅读文献资料的方式，为后续培训活动的高效开展奠定良好基础。实践结果表明，这样做不仅能够保证培训效率得到一定的提升，还可以培养员工自主学习的习惯并强化其自主学习的能力，构建良好的学习氛围，这对于企业的发展而言是十分有利的。

4 结论

综上所述，无论是针对人力资源所开展的管理还是竞争，从本质上来说均为企业综合实力的体现，因此，能否保证人力资源管理的顺利进行，对企业发展具有决定性的作用。各企业在对技术和管理进行创新时，若想保证创新工作取得应有的成效，都需要以人力资源管理作为依托，因此，企业管理者应当顺应当今社会的发展趋势，将人力资源管理和移动互联网进行结合，保证人力资源管理具有的积极作用能够在企业内部被完整的呈现出来。

[1]陈刘东,唐启.移动互联网的企业人力资源管理创新路径初探[J].东方企业文化,2014,22:159.

[2]邓洁华.移动互联网时代下企业人力资源管理创新[J].现代商业,2014,14:95-96.