新经济形势下企业经济管理创新模式

文/阎晓东，古交市矾石沟煤焦有限公司

新经济形势下企业经济管理创新模式

文/阎晓东，古交市矾石沟煤焦有限公司

笔者针对现代经济的发展，探讨了当今时代下企业经济管理中存在的问题以及创新模式的具体方式，希望笔者针对性的探究能够对我国企业未来的进一步发展有所助益。

新经济形势；企业经济管理；创新模式

笔者从管理理念、制度以及模式运行三方面剖析了企业经济管理模式中存在的问题，并针对性地从创新理念、技术应用以及方案制定三方面进行了模式创新探讨，期望笔者的研究能够为企业经济管理模式创新提供思路，促进我国企业应对新形势的能力。

1 当前企业经济管理模式中存在的问题

1.1 管理理念陈旧落后

当前企业经济管理模式的问题中中，首先需要解决的便是管理理念问题，步入现代，企业的运营环境发生了极大的变化，市场对于企业的要求较之以往有了较大的改变，而企业在管理理念上却未能与时俱进，具体体现为两方面，一是部分企业对于经济管理理念并不重视，管理工作并无理念支撑，因此导致管理模式混乱，与企业的经营存在抵触冲突，也给管理的顺利进行带来障碍。另一方面，企业经济管理模式陈旧，现代企业经济管理，注重危机意识和战略管理，而这些内容却往往得不到重视，且在实践中，极少有企业能够时时跟进经济管理模式理念的更新，因此管理理念依然停留在历史当中，对现代企业的经济管理模式发展与创新不利。

1.2 管理制度不健全

对于我国绝大部分企业来说，在经济管理制度的设计上存在着较大的问题，一是管理制度本身内容不完善，与企业的发展和运营情况不相适应，因此导致管理与发展不能统一，管理制度无法促进企业发展，或者是企业的发展落后于制度设计，也就是说，没有合适的环境来保障管理制度的实施，制度设计过于超前而使得企业的发展无法达到经济管理模式的要求，因此导致管理难以真正发挥作用。二是制度的内容设计虽然合理，但是缺乏必要的配套实施方案，因此制度的具体实施难免出现诸多问题，缺乏监管的制度模式，难以真正得到实施和贯彻，也因此在管理实践中，出现了诸多问题。管理制度的设计需要从内容和实施两方面进行考虑。

1.3 内控管理缺位

从我国企业的经济管理实践来看，大多数企业仍然不适应现代市场所给予的挑战和机遇，这表现在企业经济管理模式缺乏内控管理，尤其是一些经营规模有限的企业来说，其目光始终围绕着成本支出，且其手段也仅为单一利用财务手段来减少资金流失，这种模式，是具有极大的局限性的。举例来说，如果企业需要扩大经营规模，此时可以选择加盟，而一旦加盟则管理工作极有可能由加盟企业完成，如果缺乏专门人员进行管控工作，则企业财产就可能面临缺失。在现代企业的发展中，市场的发展瞬息万变，经济管理不能仅仅依靠财务管理，这种模式不仅会导致管理的混乱，甚至缺失，在企业发生重大变故之时，很可能成为企业的短板。

2 新经济形势下企业经济管理创新模式

2.1 创新理念

理念创新是适应时代的必然要求，笔者认为，企业经济管理理念的创新需要立足整体，即统筹企业的整体发展进行规划，从而找到企业管理理念创新的基石。在此基础上，企业必须要重视经济管理模式，并且剔除陈旧的观念和方法，中小企业可以根据自身的市场定位，像大企业学习，引进先进的管理经验和方法，更新企业的理念和氛围，企业也可以找寻专门的经济管理模式设计企业进行委托设计，制定出适宜本企业的经济管理理念和模式。企业管理者要发动企业的创新力量，在企业内部培养创新意识，引领创新，集思广益，让员工对企业的经济管理理念创新提出意见。

2.2 利用信息技术

现代企业的发展离不开信息技术，企业经济管理模式创新也需要应用信息技术，将财会与信息技术结合，现代企业经济管理过程中，难免遇到大批量数据，其中的数据计算、记忆存储、调取等，如果仅仅依靠人力，是极难完成的，且对于企业管理效率的提升也不利，因此，要建立高效、精确的经济管理模式，就必须将现代信息技术引入，利用高智能进行管理。除了提升效率与精确度外，还能够解决管理范围和深度不足的问题，利用现代信息化手段，提升信息的即时性和动态性，对于此前难以处理的事项和数据，便能够进行管理，且也能够增强数据本身的作用，提升其可利用性。

2.3 创新管理方案

创新企业管理方案，首先，要增强方案本身对现代市场变化的应对能力，即不仅仅是通过财务对成本进行控制，还需要增加战略防范内容，通过对企业经济的管理，提升企业在市场竞争中的适应性，避免企业面对竞争时陷入被动局面。还需要注重市场需求，注重企业客户的需求，将企业的经济管理模式与客户需求挂钩，通过模式设计来了解客户的需求和反馈，以便更好地完善产品和服务。另外，需要企业适当借鉴战略伙伴的管理经验，吸取有益经验和方式，完善自身的经济管理方案，在适应本企业实际状况的基础上推陈出新。最后，要建立配套的监督方案，保障企业经济管理模式的顺利运行

3 结语

希望更多专家学者能够对此问题加以探讨和研究，增强我国企业的经济管理能力，增强其竞争力。

［1］张海波.吴秀达.浅谈新经济形势下企业经济管理模式创新路径.商业发展与管理.2017.