管理会计变革与创新分析——以制造企业为例

李迎

（陕西财经职业技术学院，陕西咸阳 712000）

管理会计变革与创新分析
——以制造企业为例

李迎

（陕西财经职业技术学院，陕西咸阳 712000）

随着我国制造企业管理水平的不断提升，管理会计在加强内部管理控制方面发挥着不可替代的作用。然而，随着制造企业的不断发展，管理会计也面临诸多挑战。一方面，面对技术革新、全球化和经济转型带来的困境；另一方面，管理会计自身也暴露出诸多问题。因此，加强技术创新和制造企业会计信息化建设，并加强现代管理会计人才的培养，成为当前制造企业的唯一出路。

管理会计；全球化；技术变革；制造企业；创新

管理会计与财务会计统作为会计领域的两大主流，其应用极大地推动了我国企业管理效率和水平的提高。管理会计由成本会计衍生和发展而来，其管控的重点是对企业的成本。而相对于其他行业成本控制而言，制造企业的成本控制显得最为复杂。做好对制造企业的成本控制，对提升制造企业的经营水平，及时调整经营策略等具有至关重要的作用。但随着世界经济形势的变幻，制造业管理会计面临严峻的挑战和问题。因此，加快管理会计的变革和创新，对我国制造企业来讲具有极其重要的现实价值和意义。

一、制造企业管理会计面临的挑战

自党的十八大以来，我国面临着复杂的国内和国际环境，给制造行业带来极大的冲击，也使得我国管理会计受到很大的挑战。

1.信息化技术的发展让制造企业面临巨大的竞争压力，也对制造企业的管理带来影响，特别是对企业管理会计的影响更是首当其冲。由于以大数据技术、人工智能技术、移动网络技术和物联网技术为代表的现代信息技术不断发展，使得传统制造企业的管理会计很难适应现代经济发展的形势，从而客观上为管理会计的变革奠定了基础。

2.我国进入了经济“新常态”。一方面，随着我国经济长达三十多年的高速增长，我国国民生产总值基数日趋庞大，这也使得我国开始摒弃单纯追求GDP的增量，而开始关注GDP增长的质量。由此，我国逐步从高增长迈入中低速增长的经济发展新趋势。在这种“新常态”下，传统的制造企业开始面临产能过剩、效益亏损的局面。因此，找到经济新常态下的企业，降低产品的成本，提供产品质量，是适应新常态，转变新常态的必由之路。管理会计作为成本会计的延伸，在制造企业改革中发挥着重要的角色。2014年，我国财政部更是将管理会计列入到改革的重点，并提出要构建具有中国特色的管理会计，进一步促进我国经济的转型。另一方面，随着全球经济往来日益频繁，经济一体化不断加深，使得全球产业链分工和合作更加紧密。由此，使得现代竞争由传统的单打独斗开始逐步演变为行业或者产业链之间的竞争。而对于制造企业来讲，在市场竞争中，除考虑自身的经济财务数据以外，还必须结合整体的市场环境和市场需求信息，从而做出对自身更加有利的企业决策。作为企业成本控制的管理会计，更应该在企业竞争中发挥重要的作用，除对自身的成本进行控制以外，还应该对企业制造成本进行预测分析，从而为企业的变革提供第一手数据。

二、制造企业管理会计应用存在的问题

1.技术应用仍处在低层次。管理会计技术根据所用的方法和对企业的作用不同，可以将其划分为三个不同的层次：第一层面主要集中在企业成本的计算和分析方面。这个层次主要是对企业的产品成本进行简单的核算和分析，即只是简单地完成成本会计需要完成的工作。第二层面集中在管理和控制。这部分将管理会计上升了一个层次，即上升到了战略管理的层面，将战略管理和管理会计两者相互结合，并引入质量成本管理、全面预算管理、作业成本管理等管理方法和工具，从而对企业进行全面的管理和控制，使得各项工作都可以与企业的战略相互匹配，并查看财务管理是否是按照预先设定的目标前进。第三层面则是从价值创造的角度，通常我们也将这个层次叫作价值链管理会计。在这个层次中，以价值量管理和分析作为核心，围绕价值创造问题，利用大数据等现代信息技术对企业数据进行挖掘和分析，从而找到企业的核心竞争力，使得企业能获取最大的利润。而通过对现有制造企业的调查总结发现，我国很多制造企业的管理会计还处在第一层次，有的稍微大一些的企业开始将管理会计和企业战略结合。同时，在很多制造企业当中，很少单独设立管理会计这个岗位，更别提将管理会计应用到企业营销、生产和研发等部门，以帮助不同的部门提高决策水平。

2.技术方法相对落后。目前，在管理会计方面所使用的技术主要包括产品定价法、成本差异法、变动成本法、本量利分析、最优存订货模型等。这些方法和技术大部分都是比较基础的数学模型和分析方法，模型简单，假设条件也显得非常的理想。而这些简单的模型在使用的过程中，使得企业的实际与模型的计算存在很大的差距，并不能给企业提供准确的参考信息。因此，如何转变当前管理会计技术方法，借助现代信息技术对企业财务数据进行分析，从而提供更加准确的决策数据。

3.信息化建设步伐落后。随着我国信息化技术的普及，企业信息化管理成为现代企业的一个重要标志。但通过对现有制造企业的调查发现，由于整体市场环境差，制造行业利润率普遍较低，导致制造企业不能支付高额费用购买相关的会计信息化工具。而根据一份调查显示，超过70%的制造企业每年投入信息系统方面的资金不超过销售收入的2%。甚至在很多制造企业中，还存在采用Excel文档对公司财务信息进行统计和分析的情况。即便有些公司购买了标准化的ERP系统，也只是购买其中的财务管理模块，而对于通过ERP系统将公司各项业务进行集成则很少，更别提通过大数据对企业的经营数据进行分析。从这样的情况看来，根本无法满足企业的预测、计划和控制。

4.管理会计人员能力较低。对企业来讲，一支高素质的管理会计队伍对提供企业自身的数据分析具有极其重要的作用。但是，我国制造企业受到知识、学历、计算机水平等方面的制约，使得我国制造企业的管理会计还处在较低的水平。一些企业为了降低公司人员成本，不设管理会计岗位，甚至将会计工作外包，只是定期地对财务进行处理。同时，在很多高职院校当中，也只是将“管理会计”作为一门课程，并且仅仅将其停留在简单的知识传授的层次，没有更加深入地对管理会计进行分析和实践。由此，导致当前培养出的财务人员只可简单地进行记账，而对于管理会计方面的技术却知之甚少。而从社会角度来看，当前也缺乏管理会计专业培训机构。

三、管理会计技术变革和创新的路径

针对目前管理会计面临的挑战和问题，加强技术变革和创新是管理会计适应经济“新常态”和全球经济一体化的必由之路，也是唯一的途径。因此，制造企业必须从以下三个方面入手：

1.加强对先进信息技术在管理会计中的应用。现代信息技术的不断发展，使得对数据的分析变得更加常态化。因此，传统的以Excel或简单的财务软件的方式已经不能满足现代信息化的要求，也不利于企业未来的管理和发展。而对于管理会计来讲，其最为关键的功能是预测和控制，如对制造企业未来一年的预算进行编制，其关键是要对未来公司的销售收入进行准确的预测。然而，如果继续采用现有的线性回归、方差分析等基本方法，会大大降低数据预测的准确性。其原因主要是经济现象通常呈现出来的不是线性关系，而更多的是非线性或者非结构化的特点。以大数据技术、云计算为典型代表的数据分析，在很大程度上提高了对数据预测的精度，如模式识别、神经网络、管理运筹学、支持向量机等新技术方法。而通过对这些技术方法的应用，可以让制造企业对数据的分析不再局限在原始的会计信息当中，而是可以对整个企业或者是整个行业数据进行准确分析，以此提高预测的科学性。

2.加强对ERP系统的集成。现代管理会计分析是以一定的信息作为分析的基础。而要获取到这些信息，加强和推动企业内部ERP系统的集成融合，才可以有效地推动企业管理会计的应用效果。而ERP系统作为包括企业现金流、业务流和信息流的一个综合系统，可极大地提高信息传递的准确性。因此，加强对ERP集成系统流程的梳理，可使得内部控制变得更加有效。同时，通过ERP系统可大力整合企业供应链，将与本企业有关的供应商全部纳入到系统中，整合成供应链系统，从而让企业供应商能够在ERP系统中完成信息共享。也就是说，通过该ERP系统，可让上游的供应商及时地掌握制造企业的需求量，并通过在线订购，大大降低了采购成本，提高了采购效率，并降低了制造企业的库存压力。因此，通过ERP系统可推动企业由传统的记账层次和战略管理层次向着价值创造层次发展，从而将生产、研发、采购、销售等集合为一体，以“价值创造”为核心的现代企业管理模式。

3.加强对高技能管理会计人才的培养。针对目前管理会计人才缺乏的问题，达不到提供决策支持的水平，笔者认为需要从两方面入手：第一，加强对现代管理会计人才的培养。在这方面人才的培养中，以就业为导向，以双导师制作为培养模式，从而提高高职院校管理会计专业学生的实践操作能力；另一方面，加强对在职会计人才的培训，特别是针对管理会计实操人才的培养，更应该花大力气进行培养。而从国家层面来讲，应该通过成立管理会计师资格证书的方式来推动管理会计的发展。

四、结语

总之，面对复杂经济形势的制造企业更应该加快改革的步伐，特别是在管理方面的技术改革。充分利用其预测和控制的核心功能，并结合现代信息技术手段，这样才能更好地让管理会计为企业发展服务，为企业提供更加准确和可行的数据，以此推动我国制造企业的长远发展。

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[2]杨军.“互联网+”环境下企业管理会计的实践与变革——广西联通“沃金融”供应链融资模式的分析与启示[J].会计之友，2015，(18)：2-8.

[3]吴雪晖.管理会计系统变革机制与演进——基于价值网络环境的分析[J].财会通讯，2014，(28)：9-11.

[责任编辑 刘兆峰]

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1673-291X（2017）09-0098-02

2016-12-18

李迎（1975-），女，陕西咸阳人，副教授，从事会计理论与方法、会计信息化研究。