甘当傻子 选对路子 善谋点子 勇做钉子——黄朝辉谈社会组织秘书长工作感悟

◎田红旗

甘当傻子 选对路子 善谋点子 勇做钉子
——黄朝辉谈社会组织秘书长工作感悟

◎田红旗

广东省地产商会成立至今，黄朝辉一直担任秘书长一职。商会由小变大，由弱到强，直至发展成为5A社会组织，黄朝辉功不可没，感悟颇深。

“如果把商协会比作在大海中航行的船，那么，会长就是‘船长’，秘书长就是‘轮机长’，船长掌好舵，轮机长负责保证船舶的所有机械设备、主机系统的正常运作，这条船才能乘风破浪、扬帆远航。由此可见，社会组织里秘书长角色非常关键，而要做一个称职的秘书长，除了专业技能外，还需要具备高度的责任感和使命感，以大局为重不计较个人得失，深化服务意识和品牌理念，紧紧围绕服务会员为核心工作，并以行业需求为导向，谋篇布局、创新求变，这也是社会组织建设的重要组成部分。”日前，黄朝辉在接受记者采访时，深入浅出地阐述了自己对秘书长工作的感悟。

基于这些感悟，他概括出了社会组织优秀秘书长应该具备的素质：甘当“傻子”、选对“路子”、善谋“点子”、勇做“钉子”。

甘当“傻子”——乐于奉献轻名利

“商会是非营利性机构，更多的是要体现社会责任和行业担当。如果要单纯地讲经济效益和个人收入，那最好别在社团组织工作。”黄朝辉快人快语，一语言明。

实际上，有着大型房地产开发企业高管经历的黄朝辉，早在进入商会之前就已是高薪阶层，而现在的收入则远远不如当年。十几年前筹备商会之初，有房地产企业以年薪一百多万高薪聘请他都婉拒。广东省地产商会作为大商会，秘书长年薪在全国商会秘书长中仍偏低。为此，有人说他“傻”，如果一直在企业干到现在，收入会更可观。但黄朝辉并不这么看，“选择商会秘书长工作，就意味着放弃个人一些东西，比如金钱、时间等，但带领商会秘书处将商会工作做好，为整个行业健康发展贡献力量，这种成就感在企业是无法体会到的。”

黄朝辉认为，作为秘书长就是要有“傻子”精神。商会工作纷繁复杂、千头万绪，既要联系政府，又要沟通企业，既要抓商会内部建设，又要搞好外部形象，会员单位多且情况各异，这些都需要细致了解跟进，并采取相对应的措施。要做好这些工作，秘书长必须亲力亲为，尤其是工作时间上，加班加点几乎成为常态。所以抓好商会工作就是要无私奉献，不求索取，不图回报，不计较名利。心无私念天地宽，就是这个道理。

选对“路子”——把准发展大方向

黄朝辉说，商会秘书长要准确定位，也就是要选对发展的“路子”，大部分商会会长都是行业翘楚，自身企业事务很多，很多决策性事项都需要秘书长协助完成。在某种程度上，只有秘书长选对“路子”，商会才有正确的发展方向。秘书长是会长的主要助手，是商会的领导班子成员之一，是商会工作的主要组织者和实施者。这是秘书长工作性质所决定的。

作为商会的专职秘书长，主持秘书处的全面工作，处理商会的日常事务，发挥上传下达、内外协调、联络四方的功能作用。黄朝辉由于自己没有办企业，更能一心一意致力于商会工作，更能专注于商会的发展方向不能出现偏差。早在商会成立之初，面对已有同业协会的局面，秘书处经过多方调研，就确定了“树立行业权威、特色办会”的思路，在深化会员服务的同时，敢于为会员维权，为行业发声，发布行业报告、承接政府转移职能项目等均取得了令人瞩目的成绩。

“选对路子，归根到底是为会员服务、为行业服务。服务工作是无止境的，不能墨守成规，而是要不断探索与创新。”黄朝辉说。

善谋“点子”——精于策划拓商机

黄朝辉认为，商会秘书长要精于策划，各种各样多姿多彩的活动是保持商会活力的重要手段。

商会秘书处在黄朝辉带领下，每年主办、协办、参与的各类活动多达数十场。其中，由商会主办的“中国地产全行业领袖新年峰会”、“ 粤地云采购双交会”等活动已经成为省内行业交流盛会，此外，秘书处还采取请进来、走出去的方式，积极参与国际、国内行业顶级论坛活动，不但开阔了视野，积累了活动经验，还使参与活动的会员拓展了商机。

黄朝辉说，“商会”在某种程度上可以解释为“商业机会”，必须持续不断地开展活动，保持商会活力，在各种类型的活动中，让“商机”实现碰撞，这也是商会的意义所在。

广东省地产商会凭借丰富多彩的活动，赢得越来越多房地产开发企业的青睐，吸引着越来越多的行业巨头加入。2017年6月份，广东保利房地产开发有限公司董事长罗北生当选商会常务副会长。广东省民营地产集团的掌门人或总裁基本上都担任商会常务副会长。国企龙头企业的加盟，使万科、保利、招商、中信、越秀等地产集团也积极参与并进入领导班子。商会的会员队伍更加壮大，有助于推进商会工作迈向全面升级的新台阶，成为目前国内屈指可数的地产大佬高度集中的地产行业商会。

勇做“钉子”——仗义执言敢发声

“作为行业组织和会员的‘娘家’，为行业建言，为会员发声，一直是我们坚持和倡导的。这也是商会的职责所在”。

黄朝辉强调，商会成立以来，曾经多次顶着巨大压力，向政府提交报告，就行业政策建言；也曾经就个别会员遭受不公正待遇向有关部门申诉。近段时间，就广州“地下空间”收费计算标准等事宜，商会又在起草建言报告，锲而不舍，甚至不惜采取法律诉讼，为会员争取合法权益。

黄朝辉坦言，做“钉子户”并非所愿，但从行业角度考量，有关部门需要倾听不同的声音，作为商会秘书长，就要具备“钉子”精神，哪里有问题需要解决，就把钉子钉在哪里，勇于仗义执言，敢于为会员乃至整个行业发声。尤其房地产行业，由于涉及到老百姓切身利益，更要在不同的层面、不同的角度深入观察，去寻找解决问题的路径和办法。事实证明，黄朝辉这个“钉子户”，为行业的健康发展起到了积极作用。

广东省地产商会秘书长黄朝辉