试论桥梁工程施工的全过程质量控制

郑世生?李琳琳

摘要：桥梁工程是我国交通运输体系中的重要构成部分，对于我国的交通运输安全有着至关重要的影响，为了提升桥梁工程施工的整体质量，对于工程建设的全程监管是十分重要的。故文章将以桥梁工程施工全过程质量控制为主题，讨论管理要点，提出改革意见。

关键词：桥梁工程；施工监管；全过程质量控制

道路与桥梁工程同是我国工程体系当中最为基本也最为重要的部分，两者施工各有不同的技术要点，但都是影响着交通运输安全的核心工程，因此施工监管是不可忽略的。本文主要针对桥梁工程施工全过程的质量控制进行分析，提出有利的改革建议，促进施工质量与效率的提升。

一、桥梁工程施工质量控制现状

（一）监管思想松懈

桥梁工程是由多个环节所构成的一个整体，其中涉及到许多部门，许多工作内容，因此管理体系也是包含了许多环节的，要确保做到全过程管理，必须要从初期的准备环节开始，直到施工结束，进行整体性的规划。确保不遗漏每一个细节，这样才能真正达到全过程质量控制的目标。但就目前我国多数企业的质量控制情况来看，许多企业所宣称的全过程控制，多数是在遇到问题时来解决问题，而不是事实的监管以及对风险的预估，这样的质量控制思想并不能真正保证工程质量，也容易由于麻痹大意而给工程质量埋下隐患。

（二）监管手段缺乏先进性

随着社会不断发展，各个领域的相关技术也在不断革新，桥梁工程作为作业量大，技术要求高且工期长的工程类型，因此为确保施工质量及效率，运用先进的监管技术手段是十分必要的，但因我国多数工程企业多数都希望能够最大程度缩减技术成本，因此技术更新通常不及时，导致施工管理体系不健全，因此自然无法达成全过程质量控制的目标[1]。

（三）相关人员专业素养不足

在任何企业的任何工作当中，人都是最重要的核心要素，施工人员、管理人员，都决定着桥梁工程建设进度的推进，因此如果桥梁工程施工过程中，施工与管理人员的自身素养不足，那么便无法保证工程质量。特别是管理人员，其决策决定着工程建设全过程质量控制的目标能否达成，因此如果素养不足，那么全过程质量控制的目标则只能是一句空话。

（四）管理规范不完善

要做到全程监管，真正起到对每个施工环节的约束作用，相关法规是不可缺少的，是最为基本的管理依据。但目前我国多数工程企业的管理规章都普遍根据统一基准去落实，并没有在此基础上添加在施工管理过程当中发现的细节，而且许多管理规章当中对于职责的阐述都并不清晰，进而导致权责不明，在遇到问题时各个部门相互推卸责任的情况十分常见。

二、桥梁工程施工全过程质量控制要点分析

（一）转变管理思想

管理思想是指导管理工作的重要因素，特别是桥梁工程这类关系到交通运输安全的重要工程类型，更需要管理人员有明确的管理思路，从初期准备环节开始，直到施工结束，进行全程规划，不遗漏整个过程当中的每个细节，施工现场勘察、施工方案设计、采购、实际施工、最终验收结算，这只是非常笼统的框架，其中还包含了许多细节，包括成本预算概算、风险预测、技术交底、人员培训、合同管理、相关文件审核等许多环节，每个环节都有不同的质量管理要求，而且随着趋势不断变化以及工程施工的實际需求变化，相关管理基准也在不断更新，因此相关管理人员的管理思想必须要向着创新、精细化、前瞻性的方向转变，对于各个环节的管理规划必须要具备前瞻性，事先分析风险，并最大程度规避风险。对于管理内容需要进一步进行精细化处理，突出所有必要的细节。最后，对于任何环节的管理都应当符合实际施工需求，积极根据施工过程中遇到的问题去转变管理重点，这样才能最终达成全过程质量控制的目标[2]。

（二）积极革新管理手段

桥梁工程是结构复杂、工作量大、工期较长的工程类型，要在确保按时完工的前提下，尽可能提升施工质量，那么只有积极引入创新性的工程技术及管理思想，对每个环节的施工质量进行全过程管控，才能最终达到目标，一言蔽之只有技术与思想创新，施工质量才能提升。在前期的设计环节，应用BIM建模技术，根据设计方案建立起工程的模型，让工程细节更全面的展现出来，才能第一时间发现设计方案是否存在问题，并及时进行优化。对于施工流程的整体推进，也可以应用信息化管理系统来完成管控，形成各个环节无缝连接的流程监督系统，提升监管质量，例如在现场勘察环节结束后，获取相关参数后上报管理系统，系统进度标注便可以转向下一环节，即是工程设计环节，并同时提示勘察环节所耗费的成本、工期以及是否存在停工延迟情况等信息，作为衡量权责的参考，这样的先进管理技术能让施工更有效率。

（三）工程管理人员培训与审核

要达成全过程质量控制目标，工程管理人员是至关重要的角色，管理人员不具备应有的专业知识与专业素养，管理工作只会杂乱无章，因此企业只有更积极的提升内部管理人员的专业性，定期针对管理队伍展开施工质量控制技术培训，并且定期评定管理业绩，以此激励管理人员认真对待管理工作，才能最终达成管理目标。

（四）完善管理规章规范

管理规章是实施监管工作的基础，为了保证工程各个环节监管的稳步推进，对于管理规章的不断完善十分必要，桥梁施工质量可能受到国家政策、施工环境等许多要素的影响，产生不同的要求，因此管理规章也必须要随之进行补充优化，做到随趋势而应变，才是对于桥梁施工的全过程质量管理[3]。

结语：

所谓工程施工的全过程质量控制，是贯穿了施工每个环节，甚至是每个细节部分的管理思想，特别是对于桥梁工程这类市政交通运输工程来说，本身工程量大、造价高、社会效益和社会影响力巨大，更需要实施全程管理来确保工程施工质量，因此本文进行了分析思考，望能够成为工程企业的有利参考。

参考文献：

[1]胡立志.浅议桥梁工程施工的全过程质量控制[J/OL].中国高新技术企业，2017，（11）：348-349

[2]李梅.浅析公路桥梁工程施工过程质量控制[J].中国新技术新产品，2011，（19）：66.

[3]张宏文.浅析钢筋混凝土桥梁工程施工过程质量控制[J].科技传播，2011，（03）：179+176.endprint