电力企业内部审计的几点思考

陈少莉

摘要：社会经济的发展，市场对电力的持续大规模需求，极大地带动了电力企业的飞速发展，电力企业经营水平的提升。电力企业也提升了对内部审计工作的重视，通过强化对内部审计工作的认知，极大地提升审计效果，降低了审计风险。特别是新常态大背景下，企业之间的市场竞争尤为激烈，完善电力企业审计工作，把控电力企业内部组织建设，为电力企业今后的发展提供有力的保障。

关键词：电力企业；内部审计；必要性

1 加强电力企业内部审计工作的必要性

1.1 审计能够进行电力企业活动的把握和控制

结合我国当前不完善的市场经济体制的现状，以及对我国电力企业控制制度的影响，加上电力企业资金在很多方面得不到全面的保护，影响了电力企业经济活动的开展，造成电力企业经营活动在多个方面存在漏洞。安全事故的发生更是给电力企业各项工作的开展产生了严重的影响，所以，强化电力企业审计工作，发挥电力企业审计部门的监督和控制作用，对电力企业经济活动进行全方位的调整和把控，进一步推动电力企业经济活动的有效开展，提升电力企业整体的经济效益。

1.2 审计工作开展提升电力企业经营管理水平

电力企业审计工作的开展，对电力企业具有一定的监督和控制作用，在整个电力企业生产经营管理过程中都具有一定的推动作用。通过电力企业审计工作的完善，能够及时有效的发现当前电力企业内部存在的问题，通过对问题的有效解决能够全面的推动电力企业经济活动的开展。同时，电力企业审计机构的有关人员作为电力企业最优秀的员工，只有让他们全面的了解电力企业经济活动，把握电力企业内部的审计工作，进行电力企业内部审计工作的有效和全面的完善，做好电力企业内部审计报告，确保电力企业经济活动的顺利开展和进行。

1.3 电力企业审计工作能配合国家审计

我国众多的电力企业数量，以及电力企业分布复杂的现状，如果仅仅依靠国家审计进行电力企业审计监督工作，在很多方面不能把控和掌握电力企业工作，因此，做好国家审计和电力企业审计工作的有效结合，强化电力企业经济活动监督，全方位提升电力企业内部审计工作质量尤为重要。

2 电力企业内部审计工作存在的不足

2.1 电力企业思想观念落后

我国电力企业的内部审计工作多数就是“就帐查帐”，这种传统的工作方式，也只有会计报表、账本和凭证等有关资料完善审核，经常会受到上级领导批示，导致现阶段电力企业审计工作效率较低，对电力企业经济效益不够关注。电力企业领导没有提升对内部审计工作的关注，通常都是采取事后审计，审计工作缺乏预见性，不能为电力企业今后工作提供参考，影响电力企业整体的审计效率。

2.2 电力企业内部审计独立性缺乏

内部审计工作的开展需要独立的环境，不能受到其他因素的影响，而电力企业的财务部门本身与其他部门之间有着密切的联系，特别是对于浓厚行政色彩的电力企业来说。电力企业受行政影响，内部审计不能确保其独立性，经常要从电力企业大局考虑，这样在很大程度上减弱了内部审计的作用，也不能确保电力企业审计工作的公平和独立。

2.3 电力企业审计专业人才的缺乏

人才是影响电力企业内部审计工作关键，电力企业人才的專业素养的高低更是影响着整个电力企业的升级，现阶段电力企业审计人员缺乏，专业素养更是缺乏，降低了电力企业审计工作公正性，很难对电力企业审计工作作出客观的评价，审计效率也低下，影响了电力企业今后的发展需求。

2.4 电力企业审计的制度不完善

完善的审计制度是保障电力企业审计工作的关键，多数电力企业在制定审计制度时都是采用借鉴的方式，缺乏创新和主动性，出现了电力企业现有审计制度不能满足企业自身的发展需求，极大地影响了电力企业审计工作开展。多数审计制定过程也没有参照，随意性极大，影响了电力企业审计制度的执行和落实工作。

3 电力企业内部审计工作的要点

3.1 提升对电力企业审计工作的认识

做好电力企业审计工作的一个重要内容是要求电力企业领导能够充分的认识电力企业审计工作，了解新形势阶段下电力企业审计工作的现状，确保电力企业审计工作有序开展。现代电力企业在发展过程中，已经离不开审计工作。只有电力企业领导提高对电力企业审计工作的重要性，才能发挥电力企业审计工作的作用。但需要注意的是要确保电力企业审计工作的独立性和客观性，提升电力企业经营管理的质量。

3.2 制定科学化的审计制度

审计制度是确保电力企业审计工作开展的基础工作，所以健全和制定完善的设计制度，建立有效的监督制度，需要审计结果向委员会报告。建立一套科学有效的审计制度，极大地提升审计工作的质量，进行审计工作规范化，制定评价和监督制度。制定科学化的审计制度需要做好以下几方面的工作，首先是要做好内部调研工作，分析审计工作中存在的不足，更好的完善审计制度。其次是确保审计制度的独立性，做好监督工作，确保审计工作的顺利进行。

3.3 打造一支高素质、高技能的审计队伍

做好新形势下电力企业审计工作，需要一支高素质、高技能的审计队伍，要求审计人员能够严格按照行业的需求，始终坚持以品德为核心、能力为重点，业绩为方向，实现自身能力的常态化，打造一支热爱审计事业、对电力企业审计工作负责的审计队伍。

做好电力企业审计队伍建设，首要是做好审计人员培训工作，培养一支高素质的机构带领电力企业内部其他工作人员始终保持坚定的政治立场、严格按照国家政策的有关规定，进行管理信息的把控，积极地参与监督活动，提升自身的判断力，为电力企业审计工作的开展创造良好的环境。其次就是要不断完善电力企业审计工作人员的政治素养，使得电力企业内部审计工作人员能够用责任践行依法行政，做好电力企业各方面的监督和服务工作。同时电力企业还要建立一个完善的审计职业教育培训机制，定期组织电力企业内部审计工作人员培养，将那些表现优秀的审计工作人员送到更加专业和高级的培训机构进行学习，开拓这些审计人员的视野，提升电力企业内部审计工作人员的业务能力，进而提升电力企业审计工作的整体效率。也只有打造一支服从指挥和管理、团结友爱的审计团队才能全方位的完善电力企业审计工作。

3.4 做好电力企业内部审计沟通工作

电力企业内部审计工作本身审计较多的部门，做好电力企业内部各部门的信息沟通和交流工作非常必要。但是由于企业内部审计利益涉及较为广泛，无法真正实现各部门的完全沟通，给电力企业审计工作产生了极大地影响。所以完善电力企业内部审计沟通工作尤为重要。对于电力企业来说，沟通工作需要完善书面备案，在双方签字认同，实现双方的合作，获取对方的理解和信任，为后期电力企业内部审计工作的开展奠定基础。当然电力企业在进行审计沟通过程中要特别注意沟通的方式，掌握沟通技巧，注意谈话的语调和氛围。

4 结束语

电力企业为我国经济发展提供重要的电力能源，关心和影响着整个社会的发展，新时期电力企业发展中也面临着巨大的挑战，提升电力企业财务管理水平尤为重要。现阶段电力企业内部审计工作还存在较多不足，导致电力企业审计工作的整体效率不高，完善电力企业内部审计工作也就显得尤为必要。

参考文献

[1]刘德运.内部审计帮助企业增加价值[J].审计研究，2014，（5）.

[2]李斌，李小波.增值型内部审计与传统内部审计比较研究[J].中国内部审计，2012，（2）.