中小企业的财务控制问题分析

Dhurakij Pundit University(DPU) 刘明畅

中小企业的财务控制问题分析

Dhurakij Pundit University(DPU) 刘明畅

随着市场经济体制不断完善，我国中小企业进入快速发展阶段，其在国民经济发展中的作用被不断凸显出来。本文中笔者以中小企业财务管理为切入点，分析做好财务控制工作的措施，实现中小企业可持续发展。

中小企业 财务控制 优化措施

中小企业作为市场经济的主要构成部分，起着维护市场稳定的基础作用。而中小企业管理的主要内容就是财务管理，现阶段我国企业都已过渡到营销导向阶段，甚至有的已经转到理财导向。

一、中小企业财务控制特点

中小企业资本规模不大，投资过程中存在各类风险因素，企业本身应对风险的能力不足，如图1所示。

一旦投资失败，极有可能破坏企业资金运转，严重时造成资金链断裂出现破产等问题。再者企业规模较小，因此投资通常位于企业内部，如果要进一步扩大投资规模，则需要升级自身基础设施、扩大投资规模；大部分中小企业筹资管理效率较低，资金流动范围相对集中，本身债务与偿还债务能力不足，造成投资风险增加，这也是银行不愿意对中小企业融资贷款的原因所在，直接限制中小企业的筹资活动；最后中小企业资金规模不大、流动性偏低，一旦发生经营风险有极大可能出现资金链断裂情况。

二、财务管理问题分析

(一)财务管理目标模糊

中小企业后财务管理的目标也应该包括社会与经济两方面效益。结合财务的层次与对象，将财务管理目标分成三类目标：具体目标、分布目标与整体目标，但实际中大部分中小企业对此三类目标认识模糊不清。

(二)财务管理体制失衡

市场经济环境下中小企业工作的环境发生新的变化，财务工作中涉及到一些过去没有考虑的问题，后期执行财务法规时缺乏一些现行办法可以解决的问题，造成工作人员无法可依的情况。

图1 中小企业特点风险

图2 财务预算示意图

三、提高中小企业财务控制质量的措施

(一)财务预算创新措施

中小企业财务预算管理中合理安排各个项目时，调动员工积极性提高工作效率。除此之外，后勤财务部门应该试行零基预算法，并辅以其他预算方法。(如图2所示)

进一步细化部门预算编制，保证预算执行效果。强化单位收支预算编制完整性的审核工作，提高预算到位率。对结余结转整合，进一步规范收支分类科目使用与预算调整工作。对公用经费合理确定定额，对支出预算经济分类细化，主要做好三公经费的预算工作，强化预决算对比审核，进一步完善预算编制方法。

(二)建立财务监管机制

考虑到中小企业实际情况，强化财务监管，笔者认为可以从三方面入手：一是成立专门的监管部门，比如财务小组或财务执行委员会，主要负责财务预算编制、执行及协调等方面的工作，当预算编制或执行中出现问题，可以及时分析及处理；二是定期或不定期审查预算执行情况，并将其纳入到单位内部审计工作范围中。三是将社会监督力量引入其中，向社会公开单位预算管理的有关事项，通过社会力量监督提高单位预算管理水平。

(三)明确财务目标

中小企业财务管理中财务目标起着引导作用，一旦缺乏财务管理目标，整个财务管理工作将漫无目的。中小企业财务管理目标的明确从三方面入手：总体、分部及具体目标。总体目标就是通过有效资金的合理使用，实现中小企业的效益最大化；分部目标则是企业日常管理工作中将核算与监督管理工作落实到各环节中；具体目标则是通过合理筹资，合理配置企业有效资源，最大程度提高资源有效利用率。

(四)培养综合素质

企业财务管理工作中财务人员发挥着主要作用，中小企业要做到以下两点：一是中小企业经营者意识到财务管理人员的重要性，意识到财务人员的重要性，督促财务人员通过自学、培训等方式提高自身专业素养；二是强化企业培训财务人才培训，给予财务人员专业培训，将培训与考核激励机制相结合。对培训成绩优异的人员给予物质奖励或者晋升奖励，激发财务人员参与培训的积极性。

四、结束语

经本文论述可以发现，国民经济建设中中小企业发挥着重要作用，直接影响到我国经济基础的稳固。本文中笔者分析中小企业财务控制问题，并以这些问题为导向给出具体的应对措施，规范中小企业财务管理，实现中小企业可持续发展。

[1]贺梅.中小企业财务管理的有效对策[J].环球市场信息导报.2015(19)：45

[2]于彬彬.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].经济师.2014(01)：23

[3]唐盈盈.中小企业财务管理存在的问题[J].新经济.2014(02)：115