集约化电费核算管理模式

2017-12-18 02:15许丹青王敬赵品
环球市场信息导报 2017年46期
关键词:集约化电费核算

◎许丹青 王敬 赵品

集约化电费核算管理模式

◎许丹青 王敬 赵品

为保证供电企业营销工作的顺利开展,提高精细化、精益化管理水平,就需要扎实做好电费核算工作。本文对集约化电费核算管理的模式进行了简单介绍,包括集约化管理模式的设计理念以及集约化电费核算管理的目标,同时,列举了提升集约化电费核算管理模式效果的具体途径,希望能为智能化电费核算工作的开展提供帮助。

电费核算工作是供电公司营销工作的核心业务和中枢环节,要提升营销管理效益效率,首先要强化电费核算管理,进一步规范工作流程,明晰岗位职责,提高电费核算能效,实现从粗放型向精益化的转变。推行与实施集约化电费核算管理模式,可以有效避免一些人为因素,降低核算的错误率,减少员工的工作量,大幅提高工作效率,全面促进公司营销业务质量管控提质增效。目前,集约化电费核算管理模式已得到广泛的推广与应用,极大的提升了电力营销工作效率。

集约化电费核算管理的目标。集约化电费核算管理的目标:确保电费准确无误的基础上,不断提高电费自动核算比率。以SG186营销业务应用系统为依托,根据电费审核规则校验量﹑价﹑费数据,甄别异常信息,开启智能化核算,自动完成电量﹑电费异常自动分配处理,同时,深化主动稽查的广度和深度,确保工作质量,减少差错率,全面提升电费核算工作效率和营销整体工作水平。

集约化电费核算管理模式相关概述

集约化电费核算管理模式设计理念。电费核算工作是电力营销工作开展中的重要内容,与用电客户的切身利益密切相关。但是在进行电费核算工作时由于工作量比较大,时限性强,难免会出现核算失误的情况,因此制约着电力营销工作的开展。面对如此严峻的形势和挑战,集约化电费核算管理模式的实施势在必行。集约化电费核算管理工作的开展,是利用信息系统对辖区各个单位的用电信息数据进行采集,对电费进行集中的核算,这样可以有效的减少中间环节,从而保证数据的真实性。集约化电费核算模式,优化了业务流程,明确了工作内容,实现抄表﹑核算﹑收费的高度业务融合,加强了电费核算工作的质量管控,为完成营财业务的全部协同打下基础。

提升集约化电费核算管理模式效果的途径

规范电费核算行为。构建电费核算集约化管理模式,对电费核算行为进行规范,制定工作标准与管理标准,具体体现在以下几个方面:首先针对存在的电价执行标准不统一的问题进行了改善,电力核算人员要严格按照国家公布的电力法规和电价标准﹑规定的业务流程进行核算工作,杜绝人为差错和违纪现象,保证电费计算合理﹑合法以及准确,避免电量﹑电费的损失;其次,对于部分变压器由于损坏等原因没有及时调整计算参数和系数,导致系数失准问题,公司及时组织人员对现有的变压器进行了检查,对存在问题的变压器进行了维修和更换,确保营销信息的动态维护,以可靠数据确保电量电费的精准度。最后针对抄表日期不统一的问题,公司在开展电费核算工作时,规范了抄表例日管理,严格质量管控,抄表及时率﹑抄表准确率达到100%,全面打造自动化抄表﹑自动化核算﹑电费账务处理一体化作业模式。

完善监督管理体系。监督管理不足是制约电费核算工作质量的一项重要原因,为进一步提高集约化电费核算的能效,在管理人员和管理制度双重监督与检查下,扎实开展常规稽查﹑专项稽查和营销普查工作,实现全过程动态监控无盲点。首先,管理人员在工作中需要秉公执法,对电费核算工作中存在的不当行为进行及时的反映,并对相关人员进行严肃处理,完善健全规章制度与考核办法,规范电费核算相关人员的行为。其次,加强过程监控,对用电客户量﹑价﹑费等用电信息进行核对﹑检查与筛选,发现异常及时处理,提高营销工作中抄表核算质效,查找薄弱环节与工作短板,全面深化公司营销的精益化管理。

提升核算人员的职业素养。集约化电费核算管理模式的应用离不开人才的支持,而核算人员是电费核算工作实施的主体,在这种背景下,需要提升核算人员的职业素养。供电企业以劳动竞赛﹑专题培训等活动,为核算人员开展电价政策执行﹑电量电费计算﹑服务意识等业务培训,在培训活动开展中,可以传授给核算人员先进的核算方法和核算手段,提高工作质量。其次电费核算人员在平时的生活以及工作中,也需要进行相关知识的学习,这样能够提升自身的专业能力,打造一支顾大局﹑爱岗位﹑懂营销﹑精业务的专业人才队伍,开拓创新,锐意进取,为公司健康﹑快速发展做出贡献。

专业能力只是职业素养的一部分,提升职业素养还需要核算人员具有爱岗敬业的精神,特别是在职业道德操守方面,要求电费核算人员以饱满的工作热情﹑严谨的工作作风﹑负责的工作态度,恪尽职守,兢兢业业,高质量完成全年营销工作任务。

集约化的电费核算管理模式是对核算工作的创新,也是时代发展的需求。集约化的电费核算管理模式极大的减少了工作人员的工作量,保证了电费核算的准确性。在应用集约化的电费核算管理模式时,需要采用一定的途径来提升电费核算工作的效果,包括规范电费核算行为﹑完善监督管理体系以及提升核算人员的职业素养。

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