京东核心驱动力策略成效凸显

2017-12-12 22:30严碧华王辉
民生周刊 2017年22期
关键词:合作伙伴京东零售

严碧华+++王辉

京东集团依据无界零售战略,进一步面向合作伙伴开放零售基础设施,从“一体化”走向“一体化的开放”,不但推动了收入的大幅增长,同时也吸引了更多品牌商达成合作。

截至11月11日24点,“京东11.11全球好物节”下单金额突破1271亿元,同比增长超过50%,累计售出商品7.35亿件。

11月13日,京东集团发布了2017年第三季度业绩。本季度京东集团在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)的持续经营业务净利润达到创历史新高的22亿元人民币(约3.3亿美元),同比大幅增长了359%,美国通用会计准则下(GAAP)持续经营业务净利润为10亿元人民币;第三季度净收入达到837亿元人民币(约126亿美元),同比增长39.2%。

“京东践行自己的使命,为中国消费者提供最丰富的顶尖品牌产品,以及当下最高品质的电商体验。”京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东表示,“京东的创新工具帮助品牌实现高精准的网络营销活动,我们也在打造丰富的产品内容,提升用户的参与度。我们期待利用京东领先的开放基础设施,帮助越来越多的商家和合作伙伴提升效率,实现销售增长。”

单季度净利润创历史新高

京东提供的资料显示,第三季度,基于智慧供应链和物流技术带动的自营业务增长,以及帮助品牌商实现精准营销带动的服务业务收入增长,京东集团的净收入继续保持了39.2%的高增长,这一增幅高于去年同期,同时,今年前三个季度的净收入水平也已经接近去年全年。

在更加良好的用户体验带动下,京东集团过去三个季度在交易总额(GMV)上继续维持稳定增长,前三季度交易总额(GMV)累计近9000亿元人民币。

而在刚刚过去的“京东11.11全球好物节”期间,京东商城的累计下单金额突破了1271亿元人民币,同比增长超过50%,累计售出商品7.35亿件,这也为全年的业绩增长奠定了基础。

截至2017年9月30日,京东过去12个月的持续经营业务经营现金流达到199亿元人民币(约30亿美元),持续经营业务自由现金流亦达到146亿元人民币(约22亿美元)。

靓丽业绩离不开京东在物流领域的优势。截至2017年9月30日,京东在全国共运营405个大型仓库,总面积约900万平方米,零售基础设施的地位不断夯实。未来,随着这些物流基础设施持续向第三方商家开放,也将为京东产生可观的边际收益。

开放赋能推动收入大幅增长

记者获悉,三季度,京东集团依据无界零售战略,进一步面向合作伙伴开放零售基础设施,从“一体化”走向“一体化的开放”,不但推动了收入的大幅增长,同时也吸引了更多品牌商达成合作。

今年10月,京东和腾讯进一步提升了双方在零售营销解决方案方面的合作,联手打造具有行业标杆意义的“京腾无界零售”解决方案。这一合作将以腾讯的社交、内容体系和京东的交易体系为依托,为品牌商打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高度融合的零售解决方案,结合腾讯的连接能力和京东的交易、履约能力,帮助品牌商更好地洞悉消费者的行为,实现更加精准的营销,完成无界零售的最后一环,也让消费者在线上线下消费中享受更多优惠。

京东集团在过去三个月先后与百度达成“京度计划”、与奇虎360达成“京奇计划”、与网易达成“京易计划”、与搜狗达成“京搜计划”、与爱奇艺达成“京爱计划”。加之此前与腾讯、今日头条等国内主要互联网平台达成的合作,“京X计划”已能够帮助品牌商触达近100%的中国互联网用户,利用这些公司强大的大数据资源、庞大的用户体量和人工智能算法技术,京东将增强与合作伙伴在精准营销、用户入口和内容营销方面的合作。

作为京东集团探索“无界零售,开放赋能”的“京东开普勒”开放平台项目,目前已经赋能给200多家移动互联网的生态合作伙伴,为用户提供多场景、多元化、个性化的购物体验。

在“第四次零售革命”的大潮中,京东致力从零售平台向“服务全社会的零售基础设施服务商”转型,将现有的资源和能力整合开放,服务于未来的无界零售场景、赋能于供应商和品牌商。

截至2017年10月31日,京东的合资企业新达达已经同146家沃尔玛超市、301家永辉超市合作,为用户提供极速优质的一小时生鲜杂货快递服务,新达达已经成为中国最大的本地即时物流和生鲜商超O2O平台。

为了给消费者提供无界的消费体验,作为国内第一家推出付费会员制的电商,京东在今年10月份携手山姆会员商店共同推出“双会籍首发”活动,参与活动的用户将同时享受到京东PLUS会员和山姆会员的各项权益。

技术升级赋能合作伙伴

随着原微软亚太科技董事长申元庆和前IBM Watson首席科学家周伯文博士等一批海内外顶级技术人才相继加盟,进一步强化了京东云和人工智能平台研发的力量,这一方面标志着京东将进一步致力于推动大数据和人工智能技术对现有零售基础设施的改造,将用户体验、成本、效率推向极致并创造出巨大的社会价值,另一方面也意味着京东以创新为核心驱动力的策略得到业界广泛认可。

在今年三季度,京东进一步提升了在智慧物流和智慧供应链上的技术领先优势,这些物流基础设施和技术能力,将极大优化现有零售基础设施的体验、成本和效率,更好地向合作伙伴提供開放的服务。

8月份,由京东物流自主研发的JD Smart智慧零售供应链解决方案正式对外发布,这一方案整合了京东在技术、大数据、物流和金融4个方面的优势,为京东之家乃至京东便利店、京东专卖店等线下零售业态提供一站式服务,其核心优势主要体现在数据驱动、智慧供应链、科技物流三个方面。

今年三季度,京东集团作为战略投资者参与了中国联通混合所有制改革,未来,京东集团将与中国联通在渠道触点、零售体系、终端合作、家庭互联网等12个领域开展深度业务合作,并率先推动了中国联通广东分公司线下智慧门店的改造落成,该店全面接入了京东集团的JD Smart系统及京东金融的iSee系统、客流/客群分析系统以及商家自助会员系统,同时借助于京东的智慧供应链技术,对该区域的消费需求进行精准预测,利用京东为其配置的移动O仓,可以实现智能选品、仓配布局、智能补货。

在技术持续保持领先优势的同时,京东也在积极推进海外战略,借助自身在电子商务、智慧物流、供应链管理等方面的先进零售基础设施能力,助力更多的中国品牌进入全球市场。

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