■ 吴伟 潘文君 余欣
航天金租践行“军民融合”发展战略初放光彩
——实现“军民融合”租赁业务投放近6亿元
■ 吴伟 潘文君 余欣
从千湖之省到山水之都,从天府之国到三湘大地,从西子湖畔到六朝古都……航天科工金融租赁有限公司坚持战略引领,践行“军民融合”发展战略,扎根江汉平原,跨越大江南北,布局湖北、重庆、四川、湖南、浙江、江苏、内蒙等十三个省市自治区,助力军工企业发展。
从千湖之省到山水之都,从天府之国到三湘大地,从西子湖畔到六朝古都……航天科工金融租赁有限公司坚持战略引领,践行“军民融合”发展战略,扎根江汉平原,跨越大江南北,布局湖北、重庆、四川、湖南、浙江、江苏、内蒙等十三个省市自治区,助力军工企业发展。
党的十九大明确提出,要增强金融服务实体经济的能力。金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融的天职。
航天金租在中国航天科工集团公司和中国航天科工集团第四研究院等上级单位领导的关心和指导下,严格遵循中国航天科工集团高红卫董事长指示的“严控经营风险,发挥整体优势,聚焦几类业务,办出航天特色”的发展思路,认真落实王
云林总会计师“严控风险,做出特色,发挥科工集团整体优势,办出航天特色”的工作要求,在服务中国航天科工集团及其他军工企业的过程中努力将“军民融合”发展战略、金融服务实体经济、发展绿色金融、央地政企合作等多方面要素有机地结合在一起,不断探索创新“军民融合”核心业务,开业不足7个月,已实现业务投放近50亿元,其中“军民融合”业务投放近6亿元。
航天金租认真落实航天科工集团第四研究院郭勇院长提出的服务四院产业发展的要求,积极投身四院进行产业升级、抢占战略性新兴产业制高点的浪潮中,为四院所属成员单位量身制定了“直租+回租”“直租+经营性租赁”等多种组合融资方案,助力企业发展。灵活运用售后回租原理出资1600万元购买湖北三江航天万山特种车辆有限公司的生产线设备后回租给该公司,助其盘活存量资产,增加资产流动性。通过经营性直接租赁方式出资3000余万元购置新型生产线设备出租给万山公司,助推其进行产业升级。运用售后回租业务模式,出资购买孝感三江航天江峰公司正在使用的固定资产,再出租给该公司,盘活了其存量资产,改善了其财务状况。同时,为湖北三江航天万峰科技发展有限公司获得应收账款提供了支持。航天金租深化贯彻党中央提出的“科技兴军、为建设世界一流军队努力奋斗”的“军民融合”国家战略,通过直接租赁方式出资600余万元为南京晨光集团有限责任公司购置增材制造设备系统,为航天军工科研机构增强生产研发能力服务。
航天金租出资3000余万元向中国航天科工集团旗下四川宏华集团购买顶驱钻机设备,并出租给深圳宏华公司,为宏华集团增加新融资渠道,促进集团内部企业产品销售。创新金融租赁交易模式,综合运用直接租赁、售后回租、经营性租赁与强制公证等金融、担保工具,出资3000余万元为湖南航天磁电有限责任公司采购环形铁氧体磁性元件生产线,帮助其提升制造能力。出资4000万元购买航天通信控股集团股份有限公司旗下智慧海派科技有限公司的智能制造生产设备后回租给该公司。出资5000万元购买中国兵器工业集团旗下北奔重型汽车集团有限公司的数控设备后再回租给该公司。出资2亿元购买宜宾丝丽雅股份有限公司机器设备、工艺管道等资产并再回租给该公司。航天金租贯彻落实党的十九大关于“建设美丽中国,推进绿色发展、发展绿色金融”会议精神,通过直接租赁方式出资2000余万元,为湖南航天旗下衡水凯天环境工程有限公司购置污水处理设备,助力中国航天科工集团环保产业发展,同时也有力地支持了地方经济建设。
航天金租是由航天科工系统的中国航天科工集团公司、中国航天三江集团公司、航天科工财务有限责任公司联合汉口银行、湖北省农业机械总公司、湖北省宏泰国有资本投资运营集团有限公司等6家央企、地方国企、金融机构共同出资设立,首期注册资本30亿元人民币,总部位于武汉市。航天金租坚持国家战略导向、监管导向、市场导向,秉持“风控第一、稳健经营、创新发展、追求卓越”的经营理念,突出“军民融合”特色,践行并发挥中国航天科工集团公司“高技术、国际化、多渠道、大数据、体系化全流程”的五个独特优势,以“建设国内最具特色的金融租赁公司、打造金融租赁行业百年老店”为战略愿景,以提供“专业化、特色化、差异化”的金融租赁服务为使命,立足湖北、辐射全国、走向世界,为包括股东在内的广大客户创造可持续的价值,支持国家及地方建设,助力供给侧结构性改革,助推实体经济转型。
航天金租开业以来,在中国航天科工集团公司和航天科工集团四院的关心下,在湖北省政府金融办、人民银行武汉分行、湖北银监局等主管部门的指导下,在股东单位的支持下,在李东峰董事长的正确领导下,杨博钦总经理等公司领导和全体员工戮力齐心,秉持“合规创造价值”的指导思想,积极开拓进取,努力克难奋进,实现了良好的经营业绩。
未来,航天金租将全面贯彻落实党的十九大精神,以服务实体经济为出发点和落脚点,全面提升金融租赁服务的效率和水平,坚持以智能制造、商业航天、智慧产业等“军民融合”业务为核心,助力“军转民”和“民参军”企业和项目发展。坚持推进中国航天科工集团内部项目,按照“三创新”要求,通过厂商租赁、联合租赁、经营性租赁等多种金融租赁服务模式,提供包括支持固定资产投资、服务于降杠杆减负债、为压减任务提供支持、支持PPP投资、提供大额融资、促进销售,为降低“两金”提供支持等金融工具服务中国航天科工集团成员单位及其他军工企业的发展。
(作者单位:航天科工金融租赁有限公司)