吴秀英/身份证:511002198403086823
如何加强园林绿化中施工技术管理
吴秀英/身份证:511002198403086823
园林绿化是城市发展建设中的重要内容,城市绿化可以大大增强城市的环境建设,有利于生态城市的建设。本文分析了园林绿化施工技术管理的现状,对园林绿化施工中的技术管理对策进行探讨。
城市园林;绿化施工;技术管理
园林绿化施工具有一定的复杂性和难度。为了确保园林绿化工程的质量,相关单位必须加强园林绿化施工中的技术管理工作。通过分阶段、有针对性的技术管理,切实提高园林绿化施工的水平,确保绿化施工各个环节有序开展,从而提高园林绿化工程整体质量。
(一) 园林绿化施工企业水平参差不齐
通过调查,在目前现存的园林绿化施工企业中,施工企业的水平参差不齐,很多施工企业鱼目混珠,趁机谋取利益,还有很多施工企业没有得到有关部门的认定,进行虚假宣传,同样,有些企业也聘用了一些业余的技术人员,导致绿化设计不合理、不科学,不符合城市长期的发展目标和规划,导致了规划中出现了很多漏洞,从而影响后期的绿化管理和维护工作。另外,很多城市没有依据自身的实际特点,在完成绿化工程的设计之后,不仅没有实现绿化工程的实际效果,还间接影响了城市其它基础设施的建设,比如说城市的交通。
(二)园林绿化施工缺乏长远规划
目前,很多城市一味地追求经济效益,忽视了城市的社会效益和环境效益,因此导致园林绿化施工只是成为一种表面上的工作,采用一些廉价和质量低下的树木,一味想要节省绿化的成本,这虽然会在短期内节省成本,但就长远的发展来看,会带来巨大的损失,质量低下的树木难以成活,而且还会在后期的维护工作中增加额外成本,或是产生严重的病虫害,影响到周边的绿化工程等,不利于城市生态环境的协调发展。
(三) 园林绿化施工人员的素质较低
目前很多园林绿化施工人员只是按照经验施工的方法,没有和设计者进行及时、有效的沟通,导致没有领会设计者的设计思路和意图,甚至曲解设计者的思想。因此在施工完成之后,往往会和设计初衷有着较大的出入。另外,很多施工负责人的调动能力不足,缺乏足够的领导能力,因此导致各个施工小组之间缺乏有效的沟通,消耗了大量的人力成本,从而影响了园林绿化施工的效率和进度。
(四)园林绿化施工中的养护观念薄弱
很多园林绿化施工人员在完成施工后就置之不理,对后续的工程一概不知。这极大忽视了园林绿化工程后期的养护过程。另外,管理单位缺乏具有专业知识的园林绿化养护人员,施工人员大多是业余人员,他们的园林绿化施工的意识淡薄,达不到达到园林绿化的预期效果。
(一)做好园林绿化施工的准备工作
施工前期施工单位需要和设计单位沟通,特别是设计者,需要熟悉设计者的设计意图。对图纸要有细致理解,根据图纸对施工现场进行实地勘测。从而得出合理详细的施工方案。这些工作做完之后把施工区域内,凡是有碍于工程施工的或影响工程稳定的地面物如建筑垃圾、杂草、死树等撤底清除。然后让土方工程前期整理地形时要有一定的坡度,路面及广场完工后保证不小于0.3% 的坡度,以保证后期工作及完工后排水畅通。
(二)严把苗木采购关
园林绿化工程主要是苗木的栽植工程,因此,苗木的质量直接影响施工质量。绿化工程所需要的种苗较多,品种和规格很繁杂,而且栽植时间又相对集中,有时本地区苗木的供应又无法满足需求,需要大量从外地调运补充,一些调运的苗木适应性较差,还有长途运输对苗木的损伤问题和人为原因,以致于在工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成苗木的质量和成活率下降,提高成本。
(三)加强现场施工管理
园林绿化施工管理中的核心是对人的管理,施工人员对施工项目保质保量的完成具有重要的作用。在对人员的管理中要做到松弛有度、赏罚分明,及时奖励能够保证施工质量并在施工中有贡献的人员,同时对无故延误工期,表现不积极或影响施工的人员给予一定的处罚。如果工程因为赶工期出现加班的情况,还要适当地给施工人员一定的经济补贴,并实行人性化管理,及时了解施工人员的需要,要尽力满足合理的需求,从而提高管理人员的亲和力,使施工人员更愿意配合工作。
(四)加强对施工人员素质的培养
在园林绿化的苗木栽植过程中,一般都是采用外包的形式将工程承包给承包方,然后承包方临时组建以当地农民为主的施工队伍进行施工,这些施工人员不了解苗木的栽培技术,而且在工作中缺乏责任心,由于技术的限制以及责任心的缺失,使其不能按照管理人员的指导进行操作。无法及时掌握不同区域、不同品种以及不同条件下的苗木栽植技术,导致施工中存在很多失误,使苗木大面积死亡。所以,在施工过程中需要对这些临时施工人员进行定额劳动,并针对劳动性质进行针对性的培训,加强对施工队伍的建设,优化人员配置,并明确劳动的规则,使临时工作人员能够明确各自的职责。
(五)协调各个施工小组
在园林绿化的施工过程中,存在着很多施工小组,比如设计小组、土建小组、水电小组等,园林绿化工程的复杂性难免导致施工小组之间的步调不一。因此,要加强各个施工小组之前的沟通与交流,保证各个小组了解其他小组的施工进度与方向,不断调整自己小组的施工进度与方向,避免各个小组之间出现意见不一或者矛盾,加快工程施工的效率,提高工程施工的质量。
(六)加强对苗木的后期养护工作
绿化工程完成后,确保苗木能够健康生长还要在工程后期对其进行养护,巩固绿化效果。定期浇水灌溉苗木,但是要注意水量和水温,同时不同季节浇水量也有区别,炎热的季节要加大浇水量和浇水次数,以满足植物对水的需求。冬季要涂白树木的树干,防止发生冻害和害虫蛀蚀。定期检查树木,在树木病虫害的多发期采取有效的预防措施,防止病虫害大面积侵蚀园林。同时还要建立完善的园林树木保护措施,防止人为或自然灾害的破坏,影响园林景观的整体效果。
总而言之,对于一个成功的园林项目,尤其是园林绿化工程,优良的技术管理方法,不仅能够有效的提高苗木的成活率,还能够有效的保证施工成本和工期。
[1]王蓉.探讨园林施工中技术管理的侧重点[J].现代园艺,2015(2).
[2]王世文.浅析园林施工中的技术管理[J].科技致富向导,2015(9).