“11线1站”特高压攻坚记

文_本刊记者 彭怀胜

“11线1站”特高压攻坚记

文_本刊记者 彭怀胜

高空挂线 王存芳／摄

2016年12月21日，正值农历冬至。在信阳罗山县，昌吉—古泉±1100千伏特高压直流工程豫4标段，河南送变电工程公司员工正进行塔材组片，为即将开始的铁塔组立施工首基试点作准备。与此同时，在山东临沂、山西晋中、广西荔浦等地，张力架线、GIS对接、主变安装，各项施工作业正如火如荼开展。

2016年以来，该公司参与了特高压工程“11线1站”建设任务，面对大规模、高密度施工任务，着力强化“抓技术、抓装备、抓队伍特别是分包队伍”，科学统筹、创新攻坚，安全、优质、高效地实现了各个节点目标，为电网建设事业书写了一段荡气回肠的传奇历程。

科学统筹 强化“三抓管理”

2016年是全面实施“十三五”规划的开局之年。随着国内特高压工程进入大规模建设阶段，高峰时期，送变电公司同时参建“11线1站”共12项特高压工程，再创历史新高。点多线长、任务繁重，而且每一项工程都有自身的特点和难点。1000千伏锡盟—山东12标段跨越施工复杂，同时跨越高速公路立交枢纽、两回220千伏带电线路的高难度架线施工；1000千伏锡盟—胜利4标段工期异常紧迫，实际工期仅有5个月；±800酒泉—湖南甘1标段、上海庙—山东鲁1标段路径长、任务重，工期高度重合、工序深度交叉；±1100千伏昌吉—古泉是世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最长、技术水平最先进的特高压直流输电工程，豫4标段大部分在水稻田施工，雨季运输困难，架线难度大；1000千伏晋中变电站是世界首次采用解体变压器，GIS对接施工、跨线施工难度大。由于施工点分布在山东、山西、内蒙古、云南等省（自治区），给施工人员调配、资源统筹、安全质量管控带来了很大困难。

面对挑战，该公司科学统筹，深化“施工管理型、专业技术型”企业建设，针对项目节点工期要求，整体梳理项目特点，细化项目区域和进度节点，提前策划人力资源、机械设备、材料工器具的需求计划，以高水平的管理确保施工效率。

每项工程开工前，该公司都会组织项目管理策划，在分析工程重点、难点的基础上，制定工程施工的主要依据和行动纲领。施工前，还进行公司级综合交底，从施工管理、安全质量、协调、物资等各方面对项目部给予指导，落实公司管理要求，对工程重大问题提出解决办法。

创新突破 冲破道道难关

“解体式特高压变压器施工是晋中站最大的亮点，也是在我国乃至世界上的首次应用，可以解决特高压主变因超重、超大带来的运输难题。低气温给主变后期安装、滤油及热油循环带来了极大的困难。对此，公司高度重视，调集技术专家编制了科学合理的专项施工方案，严格确保施工安全和质量。”1000千伏晋中变电站电气安装项目经理苗国立说。

项目部提前编制了热油循环保温方案，在现场统一策划布置主变全封闭滤油保温厂房，采取多重防油污染措施，保证现场整洁无污染。2016年10月20日0时50分，该站世界首台解体式特高压变压器顺利完成局放试验，各项试验指标均合格，安装工作取得圆满成功。

1000千伏GIS设备安装整体长度达424米、对接面多达近千个、单件重量重，且受现场风速及吊装空间受限等，给设备安装质量及施工安全带来了很大困难。

GIS对接对施工环境要求很高。为保证安装一次成优，项目部制作了GIS移动式装配车间，实时监测车间内洁净度及温湿度。在GIS施工区域安装总长320米的一级防尘隔离围挡，为降低GIS区域外围空气粉尘度，项目部专门购置了除尘雾炮车，围绕GIS区域进行喷雾除尘。此外，项目部还积极与厂家沟通，计划采分批次、分间隔进场，采取到货即安装的办法，解决因施工场地受限导致GIS设备现场存放的的压力，有效提高了施工效率。

多措并举 确保安全与质量

“安全第一！”这是记者在各个施工现场经常听见的一句话，也是施工人员深植于心的理念。

在1000千伏晋中站，项目部构建了标准化管理体系，编制安全管理、质量创优等策划方案，建立健全规章制度，为安全、质量管理夯实基础。“在安全质量管理上，我们建立三级管控网络，层层负责，加大管控力度。第一级是项目部管理团队，包括项目经理、总工、专职质检员、安全员等，负责整个工程的安全质量管理。第二级是各施工区域的安全质量管控，我们把全站分为1000千伏区、500千伏区、主变区等六大区域，每个区域配备1到2名安全、质量管控负责人。第三级为施工班组的安全质量管控，包括项目部同进同出管理人员和分包队伍的安全质量管理人员，负责每一个作业面的现场安全质量管控。”苗国立介绍说。

分包管理是做好安全质量管理的关键。该公司做好分包资质审查，通过招标平台优选技能熟练、有经验的劳务分包队伍，确保施工规范、高效。

“线路工程最大的困难是跨越施工，施工部署受到很大的影响，而且安全管理压力大。”1000千伏锡山线12标段项目负责人刘继伟告诉记者。

针对“三跨”（跨越铁路、高速、电力线路）施工难题，该公司要求项目部以三跨为关键路径组织施工，提前编制跨越方案，提前办理各项停电计划及跨越等手续，提前完成对应的基础、铁塔施工，做好架线材料准备工作，确保跨越施工顺利完成。

程杰是1000千伏锡山线12标段项目安全专责，曾当过多年施工队长，用他的话说，干安全管理比干施工队长更操心。“特高压工程平均塔高在百米以上，施工作业任务重、高空作业强度大，安全管理压力很大。”

在每处跨越点施工时，项目部实时检查施工方案，确保方案执行的刚性，并明确工作负责人、设置专职监护人，监督高空作业人员的安全用品用具施工，确保高空作业安全。

“安全管控不仅要有责任心，而且要靠具体到一根拉线、一处临锚、一声督促这些实实在在的措施。”程杰说。

对施工环境要求高、施工难度大的1000千伏GIS分支吊装 彭怀胜／摄