华汽投资：打造中国汽车后市场全产业生态链第一品牌—专访华汽投资控股有限公司总裁陆军

文/本刊记者 高中伟

华汽投资：打造中国汽车后市场全产业生态链第一品牌—专访华汽投资控股有限公司总裁陆军

文/本刊记者 高中伟

版块七：二手车业务

在二手车业务领域，华汽投资提出“放心车、放心买、放心用”的理念。在华汽投资二手车交易平台上购买二手车，能够得到汽车全生命周期的服务和配件终身质保的承诺。

版块八：汽车产业文化

在实体经营之外，华汽投资还希望将汽车产业文化广泛传播。打造汽车主题公园、举办汽车展会、参与汽车赛事都将成为华汽投资所涉足的业务领域。

“华汽”优势—汇聚汽车后市场杰出力量

记者：华汽投资打造中国汽车后市场全产业生态链第一品牌的核心优势是什么？

陆军：华汽投资的核心优势体现在以下4个方面：1.决策者能够正确理解和精准把握行业政策导向，深知汽车后市场痛点，并且能够找到“治疗”痛点的核心方法。2.华汽投资运营团队深耕行业多年，拥有丰富的从业经验，对于行业现状及发展趋势认识深刻。3.谦虚务实的作风，例如，华汽投资在打造汽车后市场全产业生态链的过程中计划涉足汽保领域，但并不熟悉汽保行业，于是与国内汽保行业中实力非凡的“中一汽保集团”展开合作，华汽投资用务实的行动布局汽车后市场全产业生态链，同时也表明了促动汽保设备行业转型升级的决心。4.雄厚的资金实力与强强联合的战略部署，在汽车后市场的每一个领域，华汽投资都与实力强劲的企业进行合作，希望引领中国汽车后市场走向规范化、标准化、科技化、国际化的转型升级之路。

记者：华汽投资如何保证旗下所有实体实现规范与统一的管理？如何保证使旗下所有维修连锁门店盈利？

陆军：业务范围广、门店数量多等特点使得体系内部管理的规范性与统一性成为华汽投资运营过程中的重中之重。在全盘管理方面，华汽投资将遵循以下3个要点：1.在集团内部贯彻成熟的管理理念；2.建立健全的管理标准化体系，如维修厂管理标准化体系、品牌打造管理标准化体系、供应商管理标准化体系、技术施工管理标准化体系等；3.利用互联网技术对全部管理过程进行严格监管。

对于保障旗下维修连锁门店的盈利能力，华汽投资拥有十足的信心。首先，华汽投资能够为旗下门店提供高品质的汽车配件，且省去中间环节，使配件具有优格优势；其次，华汽投资拥有独立高效的物流配送体系，能够大大提升配件配送的精准性与效率；再次，华汽投资将为旗下维修连锁门店提供管理、技术、信息、培训、资源、营销方案等多方面的支持，华汽投资将与“腾讯”展开合作，以维修方便、价格便宜、质量可靠为“卖点”，将大量线上客户导流到线下门店；最后，华汽投资打造的汽车后市场全产业生态体系可以让其旗下门店实现“多点”盈利。

“华汽”愿景—引领汽车后市场全新变革

记者：华汽投资未来的发展愿景是什么？

陆军：华汽投资将业务足迹从全国4省蔓延至全国11个省份的进程正在推动之中；2017年6月底，华汽投资将完成全国布局；2018年上半年，华汽投资将完成全国8 832家维修连锁门店的建设。中国汽车后市场亟待转型升级，迫切需要引领性的思路和模式。良好的汽车后市场环境，成熟的、规范的、安全的汽车消费市场需要行业中的优质企业来引领与打造。华汽投资以引领业内企业走正确的发展道路，引领汽车售后产业实现真正转型升级，引领汽车后市场全新变革为发展愿景，致力于打造中国汽车后市场全产业生态链第一品牌。