浅谈加强企业纪委案件监督管理工作的对策

侯杨欣

摘 要：近年来，企业纪委认真履行监督执纪问责职责，逐步规范案件监督管理工作，按月填录纪律审查信息管理系统，为服务领导决策发挥了重要作用。案件监督管理部门负责对监督执纪工作全过程进行监督，履行线索管理、组织协调、监督检查、督促办理、统计分析等职能。文章结合本企业实际，通过分析存在问题，提出解决对策，旨在提高企业案件监督管理工作水平。

关键词：案件监督管理；线索管理；统计分析；审查安全

一、目前企业基层纪委案件监督管理工作中存在的问题

（一）线索管理不规范。各基层纪委在案件监督管理上采取了一些措施，配备专人负责，但设置不明确，有的监督管理是由办案人员来负责。对信访举报件和问题线索概念不清，未区分受理权限内和权限外的线索，未建立问题线索台账，未做到集中管理和动态更新。

（二）数据报送质量不高。部分案管人员责任心不强，对下属单位指导不够，对报送内容不审核、不把关，存在报送内容质量不高，当月不报年底集中报送等问题。部分案管人员业务能力差，随意录入信息，个别单位案管人员变动频繁，调离人员不及时交接工作，有疑问不与上级及时沟通交流，数据不准确，漏报、误报情况时有发生。

（三）督促办理效果不佳。督办方式以口头通知为主，无登记、无记录，督办效果不佳。监督检查和组织协调职能作用还未充分发挥，大部分单位对下属单位的办案措施、办案质量、办案过程和办案人员的行为规范未进行过监督检查。个别单位虽然建立了办案人员库，但作用发挥不明显，办案人员执纪审查的能力还有待提高。

（四）审查安全意识不足。部分单位程序意识、保密意识、安全意识不强，存在重成效轻程序的现象。一些办案人员安全防范意识不强，安全防范措施不到位。

二、提高案件监督管理工作的对策

（一）强化线索管理。要明确职责，配备专人负责案件监督管理工作。加强线索分类管理。对一个信访件里面多个层级的被反映人，分级办理。建立问题线索管理台账，对问题线索集中管理、动态更新。及时移送和转办问题线索，问题线索进行集体研究，认真分析，提出分办意见，做好登记，按程序移送和转送承办室、承办单位。信访案管室定期对问题线索及处置情况汇总和核对，向纪委领导和上级报告。

（二）规范数据统计。统一使用中央纪委“纪检监察机关纪律审查信息管理系统”软件，按照中央纪委办公厅制定的统计指标体系进行统计，逐级报送。案管人员要加强责任意识，认真学习纪检监察机关纪律审查信息管理系统使用手册，对于每次升级的补丁要注意具体说明，切实发挥好传帮带作用。做好案件统计资料的录入、审核、汇总和上报工作，严禁迟报、虚报、瞒报、漏报和伪造、篡改统计资料。要定期对各类案件统计资料进行分类、归纳、整理，提高统计分析质量。分管领导要对分管部门上报的统计资料进行审核、把关。统计人员按照规定程序和要求对上报的统计资料进行全面审核，确保准确无误。

（三）发挥督办作用。分类建立督办台账，移送件督办方面，各室定期以报表形式向案管室反馈当月移送件的处置情况；一般转送件的督办方面，各单位定期报送办理情况，案管人员要逐一核实，查看有无漏报、瞒报及未录入纪律审查管理系统的情况；重要转送件的督办方面，分为电话督办、发函督办、现场督办和领导督办，跟踪督办情况每半年通报一次。开展经常性检查和不定期抽查，发现问题及時报告并督促整改。加强对审查组成员的教育监督，开展政策理论学习，做好思想政治工作，及时发现问题、进行批评纠正。全面整合办案资源，提高办案人员甄别、使用证据的能力和水平。加强办案人才库建设，强化系统内单位、部门之间的组织协调，提升监督执纪问责能力。

（四）提高安全意识。高度重视审查安全工作，牢固树立“没有安全就没有执纪审查”的底线意识。在执纪审查中，无论审查对象职位高低、所涉及问题大小，在安全上都要做到同一标准、同样重视，把审查安全各项要求落实到位。认真贯彻落实监督执纪工作规则，强化基础设施建设，结合自身实际，逐步完善审查组临时党支部建设、同步录音录像和借调审查人员管理等制度，制定安全防范预案和应急机制，提高突发事件处置能力。严格按照有关规定开展执纪审查工作，确保工作程序到位、安全措施到位。加强问责处理，对发现的问题和安全隐患不整改的，或不严格执行规定发生审查安全事故的要严肃追究责任。

参考文献：

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