云端上的舞者

文_本刊记者 兰 青 张 冬 通讯员 王 帅

云端上的舞者

文_本刊记者 兰 青 张 冬 通讯员 王 帅

一座座铁塔耸立山峰，一条条银线凌空飞架，藏中联网工程是把党的温暖和关怀送给藏区百姓的“德政工程”和“民心工程”，也是送给雪域高原的一条洁白哈达。

目前，藏中联网工程全线进入组塔高峰期和攻坚期。河南送变电建设有限公司员工发扬“缺氧不缺精神，海拔高斗志更高”的电力铁军精神，发扬党员先锋作用，克服种种困难，推进承包的14、15标段工程建设扎实有序开展。

矗立在半山坡的铁塔 王帅／摄

云端之上立丰碑

10月20日，在安全员龚强的带领下，记者前往15标段一个塔位。该塔位地处一座山峰的半山腰，但塔基下面就是40多米深的悬崖，在记者看来，塔基高不可攀。

“直接上是不行的，必须绕一下，走之字形路线，慢慢就上去了。”龚强介绍说。可是“之字形”也不是那么好走的。一进山就进入了原始森林，林子里是茂密的树木、大小灌木、野草和厚厚的枯叶。山上并没有路，只有施工人员走出来的一条“痕迹”，就这样的一条“路”，两边还都是荆棘，一边走路一边要防止被划伤。这样的山路龚强每天都要走，藏中联网工程开工以来，他每天的步数都超过两万步，并且已经穿坏了两双登山鞋。

河南送变电建设有限公司承建的14、15标段均处于2700米至4200米的高海拔地区，标段地形复杂，山势陡峭，落差悬殊，多悬崖峭壁。

“车辆没法到达塔位，材料进不去，我们专门架设了139条索道，索道最大落差达1200米，部分塔位需要架设多级索道进行接力运输。这是我们建索道最多的一项工程。”项目经理曾俊修说。

铁塔组立施工现场 王帅／摄

刚到西藏，记者也受到高原反应的困扰，头晕脑胀，体力下降，走走歇歇，花了一个多小时才到目标塔位。龚强介绍说，这还是两个标段中较容易爬的塔位，部分塔位需借助绳索攀岩辅助上下，员工五六个小时才能到达施工现场。为了少花时间在路上，不少员工在塔位旁边搭了棉帐篷，就住在山上。

藏中联网工程施工危险系数高，难度大。物资运输只有318国道一条公路，所经地区道路交通等基础设施建设比较落后，又逢道路整修，大部分路段交通极其困难，路况极差，易发生塌方、泥石流等地质灾害。5月份以来，每月平均下雨20天，陡峭基位山路湿滑，无法到位。同时雨季增加了灾害性地质灾害的可能性，滑坡、泥石流等时常发生。

“藏中联网工程是世界上海拔最高、海拔跨度最大、自然条件最复杂的输变电工程。我们对施工的要求就如同青藏高原的海拔——没有最高，只有更高。打造金牌工程，铸就电网新高度是我们的追求。”曾俊修说。

严抓质量铸精品

10月21日早上，天空不时飘着小雨。14标段现场管理负责人陈喜录来到正在组塔的一处塔位仔细查看施工现场，并重新交代一遍物资运输注意事项。

严格的管理、科学的组织是工程进度和质量的保证。进藏施工以来，项目部建立了完整高效的安全质量管理体系，全面加强重大施工作业风险管控，在分包管理、工器具管理及原材料管理上创新采用二维码管理方式，为“同进同出”管理人员配备执法记录仪，充分利用微信群、手机APP等新媒介，不断提高现场管控效率，提高项目管理水平。项目部建立了源头把关机制，加强原材料管理，利用打码机对所有地脚螺栓进行打码表计，有效避免了同规格、不同材质的地螺混用；签订施工责任单，实行施工管理追溯机制，确保责任落实到人；深化标准工艺，提高施工质量。

“藏中联网工程穿越高山峡谷地带，生态环境原始、独特，生态系统又十分脆弱，任何施工的扰动都会对藏区脆弱的生态环境带来影响。这对我们绿色施工提出了更高要求。”项目副经理李保玉告诉记者。

在推进工程建设的同时，河南送变电工程公司高度重视林区防火工作，制定了森林防火专项方案，投入近200万元聘请了40多名专职森林防火员开展防火督查，有效保证了防火安全。藏区生态脆弱，河南送变电工程公司始终坚持环保理念，设置了3000多平方米的伪装网、播撒了近千斤的草籽，种植了2000多棵树木，尽最大可能保护藏区的生态环境。

在施工现场，记者看到，项目部对索道机等各类施工设备统一加装了接油池，避免施工造成土地污染；在施工点设置了被动防护网，防止陡坡弃渣顺坡滑落；利用伪装网、遮阴网加强现场防护隔离，既避免扬尘，又让施工点与环境和谐地融为一体。“我们严厉禁止施工人员随意丢弃垃圾，山上所有垃圾都要用塑料袋收集起来带到山下。认真贯彻落实环保水保要求，针对超宽道路和已完工暂不使用的临时施工用地，播撒草籽和植树，及时进行植被恢复。”

“通过项目部的种种措施和实际成效看，河南送变电工程公司确实是用心在呵护这片土地。这些措施针对性强、扎实有效；施工人员环保意识强，自觉性强，特别注重细节；作业现场整洁规范，井井有条。你们的工作在整个藏中联网工程项目里都是非常出色的。”10月20日，藏中联网工程环水保监理总监辛玉琴在项目部评价说。

党建引领谱新篇

3次递交入党申请书，10多次思想汇报，25年兢兢业业……2017年7月1日，45岁的王书伟终于实现夙愿，光荣入党。

“王师傅话不多，但工作踏实负责，每天都奔走在各个塔位之间，所管理的塔位都基基巡查到位。爬起山来，我们年轻人都追不上。王师傅的敬业精神和精益求精的精神总能深深地感染我。”王书伟的徒弟冯涛说。

党员就是先锋，党员就是尖兵。困难面前，项目部的党员率先垂范，发挥榜样作用，攻克了一道道难关。包14标段有6基塔位需翻越多处悬崖峭壁，塔位距山脚的垂直高差达1000米，上山无路，个别地段接近90度的垂直坡度。在第一次进场复测时，员工们试着上了几次都没有成功。危险面前，党员李保玉和冯涛迎难而上，在专业攀岩队员的协助下，带领员工在悬崖峭壁上搭设攀岩绳索，经过三次的攀登挑战，成功为施工人员开辟了进场道路。在党员突击队的带领下，项目部克服高原缺氧、低压严寒等多重考验，成功开辟员工施工作业通道187条，搭设索道139条，完成6基特殊地形及攀爬塔位基础施工任务，为工程顺利推进提供了坚强保障。

结合工程实际，项目部先后建立两个党员突击队、5个党员责任区、5个党员示范岗、两个青年突击队和两个青年安全生产示范岗。同时，项目部要求每位政工干部至少与一个施工队结成对子，每周进行走访，了解现场实际情况，检查安全措施落实，保证工程施工质量。

扎实做好党建工作实体阵地、网络阵地建设，为党建工作提供良好载体。项目部围绕“党员之家”“职工之家”等实体阵地，以七项组织生活制度为基础、以主题教育活动为抓手，依托工程建设，创新工作思路，规范项目党组织管理。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深化“三亮三比”活动，全体项目党员佩戴党徽、亮身份，公开党员承诺，结合不同岗位签订党员责任书12份，建立党员评比考核机制，开展党员月度之星评选。

根据施工过程中党员相对分散的特点，项目部充分利用项目微信群等平台，开展网络阵地建设，及时发布学习信息，开展微党课学习，累计推送学习国家电网公司党建工作会精神、党建五项制度等课件10余项，实现“三会一课”全员覆盖。

“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，我们坚持‘党建工作与项目管理同进同出’的工作理念，建立健全项目党组织，围绕业务抓党建、抓好党建促业务，有力地保障和推动了藏中联网工程建设。”河南送变电工程公司党委书记张军说。