充分发挥党管人才作用 夯实国企改革人员基础

贺文婷

河钢宣钢计控中心党委认真贯彻落实十八届五中全会、省委八届十二次全会精神和省国资委党建保障工程关于国企加大结构性调整力度、化解过剩产能、实现转型升级的要求，在中心内部充分发挥了党管人才的作用，有重点、有针对性地做好了人才留用、培养、稳定、提升工作，最大限度地做到人尽其才，使中心全体职工思想稳定统一，促进各项重点工作扎实有效开展，为国企改革奠定了坚实的人员基础。

1 充分发挥党管人才作用的原因

人才资源是企业的第一资源。人才问题是关系着国有企业科学发展的关键问题，人才工作在国有企业工作中也具有着十分重要的作用。纵观河钢集团宣钢公司发展历史，无一不是各专业人才在生产一线发挥作用艰苦奋斗的结果。河钢宣钢计控中心属于人才密集型单位。中心290名职工中，专业技术人员42人，大专以上学历142人，具备中级以上职称94人。中心所负责的信息化、自动化、计量、通信等系统重点工作为宣钢公司的生产经营提供着强有力的支撑和保障。面对河北省国有企业去产能新要求的落实，与2022年冬奥会即将在北京与张家口共同举办对当地环境的要求，中心职工的思想也受到一定影响。在此情况下，面对企业科学发展对人才的需求与职工本人对发展环境不确定的矛盾，如何加强企业对高学历、高技能、高职称“三高”专业技术人才的吸引，从而使人才得到更好的留用，培养、提升，进而以点带面做好全体职工的稳定工作，成为了摆在计控中心党委面前的一道难题。

2 充分发挥党管人才作用的具体做法

面对当前具体情况，计控中心党委充分发挥了党管人才作用，三措并举，统一了人员思想，夯实了国企改革的人才基础。

（一）以“两学一做”学习教育为契机，认真学习习近平总书记关于人才培养的重要讲话精神，奠定落实党管人才工作的理论基础。

2016年以来，河北省国有企业改革、去产能进入了新的阶段。宣钢也面临着减产的任务。面对这种情况，职工思想难免波动。做好职工思想工作就显得尤为重要。适逢党内开展“两学一做”学习教育，计控中心党委紧紧把握机会，结合中心情况，对习近平总书记的重要讲话进行了认真细致、突出重点的学习。党的十八大发出了“广开进贤之路，广纳天下英才”的号召，此后，习近平总书记多次在讲话中强调“聚天下英才而用之”，释放出以习近平同志为总书记的党中央加强人才工作的强烈信号。通过在全体党员中开展对总书记言论的认真学习，更加坚定了中心党委发挥党管人才作用的决心，为充分落实党管人才工作奠定了坚实的理论基础。

（二）根据中心实际情况，采取“分类培养，联合打造”模式，促进专业技术人才实现快速、全面的自我学习及提升。

堅持党管人才的原则，既是企业各项工作开展落实的重要保障，又是全面落实国企改革制度的基础。党管人才的关键在于怎样管，为此，中心党委结合中心“双职能单位”（既为管理职能处室、又为二级辅线单位）的现实情况，采取“分类培养，联合打造”的模式，深入贯彻“工作学习化、学习工作化”的自主培训机制，将集中培训与职工在岗学习实践相结合。通过建立学习、研究、实践、交流为一体的学习提升平台，开展车间内部“师徒传、帮、带”活动；充分利用中心“河北省‘李冠东大师工作室”平台开展技术传播与交流；积极参加省、市、集团、公司、中心等各级的技术比武活动；认真组织开展中心“亮点共享”全员全系统专业培训等多项行之有效的活动，加强专业系统培训，强化人才能力建设，不断完善了专业人才的知识结构，全面培养和提升了中心各系统专业人才的综合素质。

（三）中心党委以习主席“不拒众流，方为江海”的人才观为指导，充分吸引人才、善用人才，竭尽所能为人才提供更为广阔的发展空间。

计控中心党委坚持党管人才的原则，以习近平总书记“不拒众流，方为江海”的人才观为指导，充分树立人才意识，注重发现人才，善于使用人才，竭尽所能为人才发展提供更为广阔的空间，为推动中心的各项重点工作任务做贡献。

一直以来，中心领导都在强调吸引、善用人才的重要性，并要求各基层单位要在日常工作开展中，发现能够充分发挥所长，对工作认真负责，大有贡献的骨干人员并着重加以培养。自中心合并以来，各基层单位先后涌现出了多位在工作中技术精湛、奋勇争先的优秀专业人员，其中大部分为“80后”。中心领导充分发挥“环境留人、待遇留人、工作留人、感情留人”十六字人才真经，通过定期召开职工代表大会、党政领导与职工达标交流座谈会、大学生青工座谈会等会议，畅通进言渠道，架起沟通桥梁；并通过不定期的下现场，走基层，关注基层职工工作环境，注重改善基层职工工作条件。在此基础上，在职工的劳动待遇分配上坚持按劳分配，统筹兼顾的原则，在中心的后备干部储备上更是不遗余力，竭尽所能向青年技术人员倾斜。今年以来，中心根据青工工作业绩，结合工作实际需要，公正、公开、透明的提拔了两名“80后”副科级干部，任命了三位在职工中技术叫得响，群众呼声高的青年主任工程师，同时，开展了“见习作业长”选树培养工作，在中心各基层单位选出了8名青年技术人员作为中心储备干部进行培养。大大激发了基层职工特别是青年技术人员积极献言献策，参与重点工作的积极性，为中心各项重点工作的推进奠定了坚实的人才基础。

3 充分发挥党管人才作用，夯实国企改革人员基础

计控中心党委充分发挥了党管人才作用以来，我们可喜的看到，中心各系统的专业人才队伍培养建设活动如火如荼，各专业的技术骨干在省、市、集团等多项比赛中荣获殊荣，中心各项重点工作得到有效开展和推进。中心职工的思想也是空前统一，工作热情高涨，为中心顺利完成全年工作任务奠定坚实的人才基础。

（一）中心党员干部的人才观念、思想境界得到有效提高。

计控中心全体党员领导干部能自觉以习近平总人才观为指导，充分落实习总书记关于人才培养的重要讲话精神，更好地统筹人才工作的各个方面，从不同层面发挥力量把人才管好用活，为中心重点工作加油助力。

（二）专业人才归属感提升，干群关系亲密，奠定了夺取“全面赶超年”各项目标任务胜利的信心和勇气。

在中心各级领导干部爱惜人才、善用人才的理念及各项规定、制度的感染下，中心各系统专业人才的归属感得到提升，干群关系进一步亲密起来。面对今年6月底河钢宣钢减产搬迁的消息，中心职工的思想依然稳定，工作热情依旧高涨。各项重点项目井然有序推进，相关工作任务高标准完成，得到了上级领导的一致认可和好评。日常工作中，中心各专业技术人才能够主动加压，攻坚克难，全力完成好各项工作任务。高技能人才也能够以点带面，促进全体职工提振精神，拼搏进取，奠定了夺取宣钢公司“全面赶超年”各项目标任务胜利的信心和勇气。

（三）各系统专业人才队伍建设工作卓有成效，有力推动重点工作的高标准完成。

在中心党委党管人才作用的充分发挥下，通过一系列职工队伍素质提升项目的扎实开展，我们可喜的看到，中心信息化、自动化、能源计量、通信视频等系统的专业人才队伍建设工作开展的卓有成效。2016年以来，计控中心作为河钢宣钢“两化融合”工作的主责部门和牵头单位，根据总体计划目标，在夯实基础工作的前提下，先后实施了全产线日成本核算系统、降低固体物料及能源不平衡量攻关、产线自动检测装置完善等十几项重点工作，逐步推进完成信息化与生产、安全、财务等八项主体业务的深度融合，而这些重点工作的推进与项目成果的取得，无一不是中心各系统专业人才队伍充分发挥作用，攻坚克难的结果。为河钢宣钢基础管理水平提升，改革创新，跨越发展发挥了积极作用。endprint