浅谈员工培训在国企人才队伍建设中的重要作用

摘 要：人才是企业得以长盛不衰的根本所在。在我国社会市场竞争更加激烈的情况下，人才间的竞争也成为了企业间竞争的重要因素，人力资源逐渐成为企业竞争与发展的第一资源。因此，我国国有企业应大力加强人才队伍建设，努力促进对员工的培训与教育。本文即为对该问题的论述，以供借鉴。

关键词：员工培训；国有企业；人才队伍建设；重要作用

随着我国市场经济体制的逐步发展与健全，我国的国有企业在发展中面临着激烈的人才竞争的局面。在新的发展形势下，掌握了人才，便掌握了发展的根本资源。因此，企业要想做大做强，就要树立“人才资源是根本性资源”的发展观念，扩充人才的同时，加强对员工的培训与教育，逐步建立起强大的人才队伍，使得企业在发展中长盛不衰。

1 员工培训在国有企业人才队伍建设中的重要性

1.1 有利于促进企业发展

随着我国经济的发展与市场水平的逐步扩大，我国企业逐渐面临着巨大的市场竞争压力，长此以往，为确保企业在发展过程中能够始终安全发展、平稳发展，我国国有企业就应该将人才作为第一资源，稳固人才的储备含量，在发展过程中应注重对企业内部各员工的培训与教育，利用各种举措增强员工的工作能力与业务水平，此举有利于促进员工的工作水平与工作能力的提升，令企业工作人员在新的发展形势下更能适应社会与企业的发展需求，为企业经济的发展增添广阔的经济效益。因此，对员工的培训是关乎到企业的生死存亡的大事，片刻不容忽视。

1.2 有利于提升员工素质

在企业人才队伍建设中加强员工培训有利于令员工的素质得到极大的提升。由于个体发展的差异性因素的影响，导致企业的员工在其身份背景、文化水平、个性特征以及主导需求等方面都不尽相同，在此情况下，各员工由于个体差异因素的影响在与之相关的各岗位上必然会由于各种因素的限制导致无法将工作处理到位，进而影响到企业的整体效益的发展。因此，在企业人才队伍建设中加强对员工的培训，有利于提升员工的素质，令企业员工获得更大的知识储备，在学习与感悟中不断充实自己、发展自己并完善自己，有利于激发自身的工作潜力，以十二分的精力投入到企业的工作之中。

1.3 有利于提高企业的整体素质

企业加强对员工的培训还有利于促进企业整体素质的提升。首先，有效的员工培训，有利于促进企业员工转变其工作理念与工作作风，在自身的知识与技能得到不断地提高与发展的同时，提高自身对各种突发情况与不同工作类型的处理能力，不断丰富并完善自身的职业技能适应于企业的发展。其次，良好的员工培训有利于促进员工提升自身的岗位责任感，转变工作作风，将以往的不良习惯与作风得到扭转与纠正，进一步提升工作质量与工作效率，促进企业的整体素质的提升与发展[1]。

2 对员工培训在企业人才队伍建设中的思考

2.1 树立正确的国企员工培训工作意识

若国有企业管理层的培训观念未得到有效改善，则将无法顺利开展对员工的培训工作，企业的人才队伍建设也无从谈起。因此，我国国企应树立正确的员工培训工作观念，这是促进员工培训工作顺利发展的重要内容。首先，应令企业员工达成共识，使企业员工深刻地认识到员工培训是企业生存与发展的重要保证，提高自身接受培训的主动性与积极性。其次，树立良好的员工培训意识也是为了令工作人员适应激烈竞争的要求，令员工时刻保持竞争意识、危机意识与责任意识，有利于促进工作的提高。若良好的培训观念未能得到有效建立，企业的培训意识就会变得薄弱，就难以适应当今时代市场的激烈竞争，便无从发展。因此，企业应主动接受员工培训的先进发展观念。

2.2 制定长远计划，不断创新方式方法

企业仅仅是树立正确而先进的员工培训观念还远远不够，还应立足于实际情况，制定一个长远的发展规划。首先，企业应从自身的发展方向与发展目标与实际的发展状况出发，经过对具体情况的分析与规划，制定出符合企业自身发展的员工培训目标，对参加培训人员的数量与培训结构、培训时间都应该有一个合理的安排，有助于建立起一个高效能的员工培训系统。其次，应根据规划将员工培训的措施、工作加以层层推进，确保培训工作的稳定性与有效性。此外，企业还应积极探索新的培训载体，有助于令培训起到更佳的效果。

2.3 健全培训制度，提升培训的主动性

在实际的员工培训工作中，企业想要确保该工作的有效性，就应该对员工培训工作加以建立健全，建立健全员工培训的激励与制约制度，在建立健全该项制度措施时，企业管理层应注意以下几点。首先，企业应转变培训的发展理念，将培训作为对员工的激励，鼓励员工不断向上发展，令员工转变工作观念与工作作风，提高工作的积极性与主动性。其次，管理层应根据参与培训的员工的表现程度、提高效果等给予优秀的员工以精神或物质上的激励，有利于在企业员工中树立起“竞争意识”，有助于员工挖掘出自身的潜能，不断地在培训中提高自我、发展自我[2]。

2.4 扩大培训的资金投入，增加培训的可行性

企业开展对员工的培训工作，必然需要投入一定量的培训或教育经费。这不但是一个资金上的问题，也是关乎企业发展战略的重要问题。因此企业应对教育培训资金经费给予充分的重视，这也是对员工培训工作的重视，只有在充足的资金支持的情况下，企业的员工培训工作才能顺利地开展。企业增加对员工培训的资金投入，有助于提升该项工作的稳定系数，从而令员工的能力得到切实的提高与发展，进而实现人力资源的增值，同时该项举措又是企业确保人才队伍稳定与吸纳人才的重要保证。

2.5 促进员工培训与企业文化建设相结合

促进企业文化建设与员工培训工作相结合，有利于企业将文化方面的重要内容灌输进员工的思想意识中，进而令员工运用企業文化的相关理念去指导实际的工作，有助于促进企业文化的传承与发展；有利于帮助企业员工塑造自身的人生观与价值观，树立顽强拼搏、终身奋斗的优良作风，从而为企业的发展提供长足的发展动力。

3 结论

总之，员工培训的举措对国企的人才队伍建设具有重要的作用，有利于促进企业发展、提高员工自身素质与企业的整体素质。因此，我国国企应大力加强对员工的培训，在具体的培训过程中，树立正确发展目标、建立长远的发展规划、建立健全培训制度、扩大资金投入手段并大力促进该工作与企业文化建设相结合，使企业牢牢把握住人才这一重要资源，为自身的发展保驾护航。

参考文献

[1]王双喜.国企员工培训工作的思考[J].现代商业，2016，（29）：131-132.

[2]张立青.浅谈员工培训在国企人才队伍建设中的重要作用[J].现代经济信息，2012，（19）：29.

作者简介

刘敏（1986-），女，山东泰安人，研究生，助理政工师，国企培训方向。endprint