我国城市体育服务综合体开发模式研究

滕苗苗 ，陈元欣，蔡明明，何于苗

我国城市体育服务综合体开发模式研究

滕苗苗 ，陈元欣，蔡明明，何于苗

文章运用文献资料，案例分析,逻辑分析等研究方法，就城市体育服务综合体的内涵进行界定，并对城市体育服务综合体的产生原因进行了分析: 体育产业的升级的驱动; 政策支持; 市民的需求; 场馆运营体改革的需求; 体育建筑自身的特点。本文通过对国内外发展较成熟的城市体育服务综合体进行分类，并进行典型案例的分析，总结了不同模式体育服务综合体发展的经验启示。 关键词：体育服务综合体; 产生原因; 发展模式; 经验; 启示 Abstract: This paper defines the connotation of urban sports service complex by means of literature, case analysis and logical analysis, and analyzes the causes of formation of urban sports service complex: the promotion of sports industry; policy support; the demand for the reform of the venue operators, and the characteristics of the sports buildings themselves. This paper summarizes the experiences and enlightenment of the development of different sports service complexes by classifying the mature urban sports service complexes at home and abroad and analyzing the typical cases. Key words: city sport service complex; development causes; development models; experience; enlightenment

经过几十年的发展，我国经济水平不断提升，国民收入水平尤其是可支配收入水平得到了大幅度的提高，生活方式和消费观念也逐步转变。如今，体育健身消费人群日益壮大，体育健身休闲活动已逐步融入人们的日常生活，体育健身休闲的产业增加值从2006年46.98亿元增至2013年的312.08亿元，增长了近四倍，越来越多的人把体育作为提升生活品质的主要方式。同时，人们的体育消费需求也开始向追求休闲、娱乐、购物、商务多功能相结合转变，于是体育产业开始由单一功能向综合功能转型升级。打造以体育为主题的城市服务综合体，是推动体育产业转型的一条可行之道，它有利于丰富体育产业内容，延伸产业链，提高体育产业与其他产业交互融合，从而取得经济效益与社会效益双丰收。

1 城市体育服务综合体的概念界定

城市综合体：“城市综合体”又称 HOPSCA，从产品形态的组合上说，它是将商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市功能之间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种互相依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、多元复杂而同意的建筑群落，并与城市的交通、环境、发展相协调，从而基本具备现代城市的全部功能，因此又被称作“城中城”。

城市体育服务综合体是城市综合体系统中的一个子系统，它是以体育设施为载体，将体育设施与住宅、休闲、商业等业态结合，融入多种城市功能，并使其成为一个相互助益，具有可经营性和可持续发展能力的体系，更好地发挥体育场馆竞赛、观演、休闲健身等多种功能。

2 城市体育服务综合体产生的原因

2.1 体育产业的升级的驱动

体育产业是民生产业、绿色产业、朝阳产业。加快体育产业、促进体育消费，有利于推动体育与相关产业融合发展，促进结构调整和产业转型升级。积极拓展业态有利于丰富体育产业内容，延伸产业链，提高体育产业与其他产业交互融合。从发达国家相关经验来看，体育产业与其他产业的关联性很强，对周边其他产业具有明显的拉动效应。目前我国体育产业的外部效应虽有一定显现，但总体带动力不强，产业延伸度不够，与相关产业的融合还处于初级阶段，极大潜力没有得到充分释放。

2.2 政策支持

近几年，我国体育产业增加值年均增速达15%以上，但占比国家GDP比重过低，依托政策利好，体育市场潜力激发，未来发展空间巨大。《“十二五”公共体育设施建设规划》、《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的意见》、《部署加快发展体育产业，促进体育消费推动大众健身》、《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》、《体育旅游发展纲要》、《关于体育场馆房产税和城镇土地使用税政策的通知》等相关政策的支持为公共体育设施的规划建设、体育产业的自身发展及其与相关产业的融合发展提供了良好的发展机会，《国务院关于加快发展体育事业，促进体育消费的若干意见》提出“以体育设施为载体，打造城市体育服务综合体，推动体育与住宅、休闲、商业综合开发”，通过这些有利的政策，以开发体育城市服务综合体，促进体育产业与相关产业融合发展已成大势。

2.3 市民的需求

随着科技的发展，人们在工作、生活中体力劳动减少，脑力劳动比重增加，许多“现代病”也随之而来，这导致越来越多的人处于“亚健康”状态。同时，科技带来的便利使人们有了更多的休息时间，对生活品质也有了更高的追求，人们更加关注自己的健康状况。体育锻炼不仅能提高人体机能，促进人的身体健康，还能缓解压力促进人的社会化。因此，越来越多的人愿意花更多的时间和财富到体育健身活动中，体育需求的增加促进了体育消费和体育产业的发展，对体育设施的建设和运营管理也提出了更高的要求。

此外，快节奏的都市生活要求现代人的生活方式更加高效，所以，城市结构向着集约化方向发展。在体育锻炼成为人们生活必不可少一部分的同时，人们也开始追求一种工作、锻炼、休闲、娱乐等一站式服务的多功能空间，这样既能丰富人们的生活内容，也能满足人们新生活的需求，给人们的生活带来更多的便捷。

2.4 场馆运营体改革的需求

北京奥运会、广州亚运会、深圳世界大运会、南京青奥会等大型综合体育赛事相继落户中国，加上各地争相办全国运动会、城市运动会和其他大型单项体育赛事，使我国公共体育场馆的数量与规模得到前所未有的增长。与此同时，现行公共场馆运营管理体制与社会主义市场经济环境不相适应的毛对也日益凸显，迫切需要进行体制和制度创新。此外，全国经常参加体育锻炼的人数达到总人口的40%左右，体育锻炼场馆所有较大增长，但尚难以满足日益扩大的人民群众的健身需求，我国人均体育用地为1.57平方米，2025年的目标为2平方米，而日本目前为19平方米，人均体育设施严重匮乏。我国体育场馆综述约169.46万，日常开放且有预定约11万个，其余显闲置或半闲置状态，我国人均体育消费为全球平均水平的10%，场馆运营经费紧张，举步维艰，难以良性循环。

2.5 体育建筑自身的特点

体育建筑作为城市公共建筑，往往需要一定的城市缓冲空间，需要充足的停车场，需要有便捷的交通以及相关城市配套设施，这些都是开发建筑城市综合体的基础。同时体育建筑本身作为城市的标志性建筑或者城区的市民活动中心区域具有很大的城市聚焦作用，这也都是发展城市商业，娱乐区，经贸区的重要要素，从功能上流线上看，体育建筑通常包括观众流线，贵宾，媒体流线以及运动员流线三条主要流线。其中，观众流线和贵宾媒体流线本来就有与其它功能结合的需要，因此，体育场馆具备往多功能发展的天然优势。

3 体育服务综合体的发展模式及案例分析

3.1 商业休闲体育服务综合体

综合商业体育服务综合体是以商业为主要辅助功能，包含各类购物商场、商务酒店、餐饮、电影院、超市、卖场等商业性设施，此外还包括写字楼、住宅等配套功能。这类体育服务综合体通常存在于经济发达的一线城市，依托城市的知名度、为举行大型赛事而兴建的一流场馆资源，和丰富的赛事资源聚集大量人群。并因主题特征鲜明，经营主体新颖给消费者带来一种时尚的购物感觉。观看比赛、演出观众及游客是购物客源的重要组成，并支撑起其他功能的消费平台。体育服务综合体的商业空间和公共娱乐休闲空间交叉协调，其合理的空间布局和完善的服务功能方面都明显优于传统商业布局。

此类型的体育服务综合体的典型成功案例有美国L.A. LIVE体育服务综合体、伦敦温布利公园、华熙LIVE生活圈等

3.1.1 典型案例——温布利公园

温布利公园是由温布利球场(Wembley Stadium)、温布利体育馆(the SSE Arena)、伦敦设计者奥特莱斯(London Designer Outlet)、希尔顿酒店(Hilton Hotel)等部分构成的一个以体育为主导的城市综合体， 2015年9月15日，quintain公司宣布，将在温布利公园开发750000平方英尺的办公区域。随着温布利公园的持续发展，它不断吸引着来自世界的目光，正成为一片具有极高投资价值和发展潜力的地区。

丰富的赛事活动资源

温布利球场是英格兰代表队的主场，也是欧足联五星级球场，拥有90000个座位，是英国最大的体育场。新温布利球场举办的赛事及活动多种多样，除了世界杯，场馆还承办了足总社区盾杯(FA Community Shield)季后赛，联盟杯(League Cup)决赛，联赛锦标(Football League Trophy)，次级联赛附加赛(Football League play-offs)。此外，球场举办过2001年和2013年欧洲冠军联赛的决赛(UEFA Champions League Final),2012年伦敦奥运会的足球比赛，并将于2020年举办欧锦赛(UEFA Euro)的半决赛和决赛。除足球比赛，英式橄榄球联盟挑战杯(Chllenge Cup)决赛每年都在这里举行，这里还是国际橄榄球系列赛(NFL International Series)的主场和举行音乐演唱会的绝佳场地。

温布利体育馆紧邻温布利球场。温布利体育馆有12740个座位，每年吸引了超过550000的观众前来观看比赛，并且，每年有超过100场的活动在这里举行。

(1)商业性设施及它配套功能齐全

伦敦设计者奥特莱斯是伦敦首个折扣商场，于2013年10月24日揭幕。伦敦设计者奥特莱斯坐落于伦敦北部温布利球场旁边，占地面积35万平方尺，由Quintain Estates & Development PLC公司开发，已有Clarks、Gap、L.K.、Bennett、Marks & Spencer、Nike等85个品牌入驻，为顾客提供七折的最新产品。极具吸引力的商业街为游客和前来体育场观看比赛的观众提供了良好的购物环境。商场内还设有20多家餐厅和1家大型电影院，此外，奥特莱斯中心，全年都会开展各种季节性的活动，从大型的庆典和纪念活动到吸引眼球的音乐表演和娱乐项目，酷炫的节目随时都在进行，活动的时间和内容则会在奥特莱斯官网上提前发布，是人们休闲娱乐的好去处。 除设计者奥特莱斯外，温布利公园附近还有英国电子商务市场(UK ECIG STORE)、Asda Wembly Superstore等购物场所。

(2)体育场馆的多功能开发利用

温布利球场出除了在主体育场上举办各种大型体育赛事，其大面积的看台下空间还可以进行多功能的使用，如举行大型的宴会或会议等。

温布利体育馆是体育场馆多功能使用的典范，近年来，这里举办了第30届奥运会的羽毛球比赛和艺术体操比赛，还举办TNA格斗大赛、斯诺克总决赛、英国飞镖联赛、室内曲棍球决赛和世界大力士锦标赛等。除了多样的体育赛事，体育馆主体还用来举办大型演唱会、公司活动，附属部分则用来进行小型会议和个人聚会等。

3.1.2 经验与启示

(1)场馆的多功能使用

国内的许多场馆，在设计建设之初应该充分考虑到今后多功能使用，不能太“专”，在赛后的经营管理中应根据市场的需求，有所变通，积极进行改造，充分开发场馆的功能，合理利用场馆空间，提高场馆的利用率，处理好大型体育场馆在保障体育功能的基础上，协调好休闲、商业等其他功能，以吸引人群，提高知名度。

(2)大力发展体育表演

（2）引导交流：有没有什么发现？（茉莉的特点：平淡无奇、洁白纯净、缕缕幽香、充满诗意；茉莉是本文的线索，让文章形散意不散，主题突出。）

赛事和活动是体育中心生存之本，关注体育中心自身的发展是提高地区知名度，拉动整个地区综合发展的关键因素。温布利体育馆由世界最大的娱乐集团安舒茨集团旗下的AEG负责经营，该集团是全球最著名的体育、娱乐场馆运营商，拥有丰富的运作管理经验，公司的专业优势给体育馆带来了丰富的活动资源，每年有超过100场的活动在这里举行。国内的体育场馆也可以通过与专业运营、管理公司合作，请专业人做专业事，提高场馆的运营能力。

(3)拓展体育产业业态，推动融合发展

如今，体育中心与城市商务、办公、居住、餐饮、娱乐等功能结合，充分发挥系统效应，已是一种大趋势。这既能提高城市空间的品质，又能为人们提供高质量的休闲、聚会、运动空间。国内体育场馆无论是在起初的选址，还是在后期的规划发展，都要重视与周边设施的融合，只有真正与周边设施实现共生共融，才能保证体育场馆和周边地区发展的可持续性；发挥体育对其它产业的带动作用，产生互利共赢的效应。

3.2 健身培训体育服务综合体

健身培训体育服务综合体以全民健身和体育培训为主要功能，包括宾馆、酒店、体育商品专卖店、酒吧等休闲娱乐配套设施。此类体育服务综合体规模差异较大，根据城市人口的多少及分布、城市经济发展水平、居民消费水平等大致可分为大、中、小型三类，通常地处中心地区，交通便利，群众基础强大，场馆涵盖项目丰富，能为不同年龄阶段和不同需求的人提供体育服务。大型健身培训服务综合体一般存在于一二线城市，体育人口众多，体育场地和体育服务需求大。该类综合体能为周边的居民提供数量丰富，种类多样的体育服务，满足人们多元的健身运动的需求。此外，也能满足大型体育赛事、文娱活动等多种需求，配套设施齐全，具有极强的经济效应和地区聚集效应。中型健身培训服务综合体通常存在于三四线城市，这种规模的综合体以健身锻炼为主，也能满足一般比赛需要，可提供的体育项目与大型综合体差异不大，但总体规模相对较小。小型健身培训服务综合体一般存在于县级市，该类综合体规模小，体育场馆种类少，能提供的体育服务较局限，经济效益小，可进行举行小型的群众性赛事。

3.2.1 典型案例——五台山体育中心

五台山体育中心建成于1953年，是目前江苏省最大的综合性体育中心。体育中心的主要经营实体有体育场、体育馆、网球馆、游泳馆、综合健身馆、保龄球馆。经营的主要业务有体育用品、体育广告、体育建筑等。五台山体育中心定位明确，在进行多种经营获得经济效益的同时，坚持以社会效益为主，建设有健身苑、户外运动广场等免费健身设施。并大力开发全民健身和体育培训市场，提供个性化、多层次的全民健身服务和多种项目的体育培训业务。

体育场举办过第三届全国城市运动会，著名歌星演唱会等多种体育赛事和文娱活动。此外，根据市场的需求，在场内添置了高尔夫球练习场，提供高尔夫、足球、武术等体育项目技术培训服务等，并成立了高尔夫球俱乐部。

(2)体育馆

体育馆总占地面积35000平方米，可举行篮球、排球、乒乓球、羽毛球等球类和体操、武术、举重、击剑等项目的比赛。此外，还可举办多种文艺表演和其他大型活动。体育馆现开设有健身俱乐部、羽毛球俱乐部、乒乓球俱乐部、体育舞蹈俱乐部、瑜伽会所，各俱乐部提供多种服务项目，满足民众不同层次的健身需求，并举办各类培训班。

(3)网球馆

网球馆馆内设有四片标准塑胶网球场地，还设有淋浴房、休息室、健身房、小卖部等多项服务设施，馆外设有四片短网场地。网球馆采用会员制管理模式，为会员提供网球指导、培训、以及知识讲座，定期举办会员比赛，并开设有满足不同水平基础学员的网球培训班。

(4)游泳馆

游泳馆于1996年5月向群众开放，并于2000年3月成立了“江苏省五台山体育中心青少年游泳俱乐部”，为培养青少年的游泳兴趣，培养游泳运动人才。游泳馆现一年四季对公众开放，提供多元的服务项目。此外游泳馆把游泳的教学课引入馆内，实现体教结合，取得了良好的社会效益。

(5)保龄球馆

保龄球馆是集健身、娱乐与一体的综合性馆，以保龄球运动为主要经营项目，此外还设有保龄球具专卖店、台球、飞镖、餐饮、网吧等服务项目

(6)综合健身馆

综合健身馆集健身、培训和休闲于一体，对社会全面开放。综合健身馆共分四层，可提供多项体育项目的娱乐、培训服务，提供美容、足疗、吧台等休闲场所及各种配套设施，五层是商务办公区。

(7)五台山体育宾馆

宾馆拥有客房62间共150个床位。五台山体育中心除各大体育场馆和配套宾馆、休闲设施，还涉足文化传播、体育建筑、广告等多个行业的经营。

3.2.2 经验与启示

五台山体育中心定位明确，以全民健身为主业，为公众提供多元化的体育服务。同时，设置有宾馆、酒店、商务办公区、商店、美容、足疗等配套设施，并扩展了多个行业的经营，努力打造健身培训体育服务综合体，中心对提高公民健康意识和体育参与有着重要的影响和作用。五台山体育中心的启示是体育服务综合体的打造应该根据自身的实际情况找准定位，避免同质化开发。

3.3 其他模式体育服务综合体

以商业和健身培训为主导的体育服务综合体开发比较普遍，能产生较明显的经济效应和社会效应。此外还可以根据各地具体条件，开发其他模式的体育服务综合体，如日本东京都健康广场，在分析了社会对身心健康的关注，以及周边环境后将建筑建设成为体育健身与医疗保健形成得综合体。整个建筑的建筑面积为83524平方米，除设有健身，保健，体检设施之外还包括可提供304个床位的综合性医院，类似的例子还有韩国汉城温泉体育中心等。针对国内的情况，可以鼓励有条件的地区向国际国内市场，整合当地优势医疗资源、传统体育项目、中医药等养生保健资源、发展养生、体育和医疗健康相结合的综合体。

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[6] 温布利体育[EB/OL].http://www.wembleystadium.com/

Research on the Development Mode of Urban Sports Service Complex in China

Teng Miaomiao, Chen Yuanxin, Cai Mingming, He Yumiao

滕苗苗(1993-)，女，江西新余人，在读硕士研究生，研究方向：体育场馆运营。

华中师范大学体育学院，湖北 武汉 430079 Physical Education Department of Central China Normal University, Wuhan 430079, Hubei, China.

G812

A

1005-0256(2017)02-0113-3

10.3969/ j.issn.1005-0256.2017.02.050