陈希
(中国药科大学 江苏南京 210000)
南京市高校业余羽毛球队建设中体育赞助的现状与发展①
陈希
(中国药科大学 江苏南京 210000)
自第十三届全运会增设19个群众比赛项目作为推动体育改革的重大举措时,标志着群众体育提升到国家战略层面,而高校体育作为群众体育的摇篮,将迎来新的机遇和多元化的融入。本文通过文献资料法、问卷调查法、访谈法、访谈法、SWOT分析法等方法,分析南京市高校业余运动队建设中企业赞助的现状与发展,为促进我市高校体育发展提供参考意见。
业余运动队 体育赞助 羽毛球
自第十三届全运会纳入群众比赛项目的改革时,竞技体育作为展现社会主义优越性的的强有力工具,已到了时代的转折点,而高校体育作为群众体育的摇篮,受到更多企业关注和参与。
研究采用文献资料法、问卷调查法、SWOT分析法对南京市18所高校高校业余羽毛球队现状进行调研分析。向运动员发放问卷380份,回收问卷362份,有效问卷348份。向教练员发放问卷24份,回收问卷19份,有效问卷19份。
南京市现有普通高校37所,抽取18所高校的业余羽毛球队进行调研,其中运动员最少的学校是河海大学只有14名,运动员最多的是南京工业大学有30名,平均19.3人。仅1所学校教练员配备2人外其余均为1人。以较年轻教练员为主,有利于球队的建设。教练员与运动员的人数比达到(1∶18.3)。高校的业余羽毛球队的组建以教师的意愿为主。
经调查发现,运动员的年级主要分布在大二到大三之间,大二占比为31.6%,大三占比为31%。其中,男子运动员在大三的有32.9%,大二的有30.4%;女子运动员在大三的有28.4%,大二的有33.3%。
综合分析来看,大一学生占比20.1%的比例小,从球队的后备人才培养的角度分析,至少应该达到四分之一以上才能保证延续性。二、三年级队员作为球队的核心成员,本身具备一定的技战术基础,也是球队当下培养的主力。笔者认为这样有利于运动队取得更好的比赛成绩,进而能够得到校方甚至企业更多关注。
目前针对业余球队的经费配置情况做了调研,其中来源最多的经费为运动员个人,比例36.8%,其次为学校,比例56.3%,另有少量选择了赞助商一项。
通过对运动员的调查结果显示,在南京市高校业余队建设上,半数左右的学校能由学校拨款支持球队参加比赛,另有部分队员自主承担了比赛的经费。而有赞助的学校是极少现象,大多以实物赞助为主,资金赞助更是少之又少。调查数据反应了几点问题:(1)主管部门缺乏对业余队的关注,导致专项用于球队的经费较少。(2)与我市区、市级赛事较少有一定的联系。(3)常规赛事的缺乏,导致了运动员无法通过竞赛提高水平,因此球队选择参加非体育主管部门组织的赛事活动,费用自主承担。
球队的经费使用情况调研数据:94.7%的选择经费用于参加比赛,84.2%的有购买训练用品,57.9%的学校有经费用于定制队服,只有21.1%的学校有聚会和球队的团队活动的经费。
在球队经费来源方面,超过80%的业余羽毛球队缺乏经费来源,即便少数学校拥有常规性业余队,经费也更多是用来参赛和训练用品上。
本文创新性将SWOT方法用于对中国药科大学羽毛球队进行分析。
SWOT:SWOT是一种分析方法,又称强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,多用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。
中国药科大学业余羽毛球队近些年来良好发展,主要体现在以下几方面。
(1)团队组织严谨。球队由普通学生自愿组成,人员配置完善,各部门协调良好。全队以创新式“三自”要求:“自愿训练、自主管理、自筹经费”。相对于高水平运动队也有其独特优势,如:资金需求少、来源多渠道;受众广泛更易扩大体育人口。
(2)高校品牌优势。中国药科大学是一所在药学界享有盛誉的“211工程”大学,球队充分发挥学校的品牌优势,走出校园,积极与他校各团体交流。
(3)与医药企业成功合作。球队与广州白云山潘高寿药业股份有限公司成功建立三年的长期合作。企业冠名球队,利用社会及校内线上平台展示球队动态和企业文化的互动,球队策划组织与企业相关的文化主题日,例如在春季雾霾期间举行潘高寿润喉糖文化日,三年来球队向企业输送实习五人,成功签约三人。目前球队与药企力求达到长期平等合作,利益双赢的局面。
虽然中国药科大学业余羽毛球队在发展上具有一定的优势,但仍需辩证看待问题。目前,中国药科大学业余羽毛球队的劣势主要表现以下几方面:
(1)人才培养难度大。人才储备少,运动员的流动性大,可参加的赛事级别低(市级为主),参赛机会少(年平均2次),系统训练较难保证,竞技比赛能力较弱,取得成绩的偶然性大。
(2)资金来源不稳定。业余运动队数量多、参赛的竞技水平较低、影响力相对较低,从而可分配的资源少,因比赛需要临时申请资金;赞助的企业类型单一,以药企为主,缺乏与其他类型企业的接触。
(3)条件仍有缺失。场地设施、运动器材的配比不足,场地数量少(6片球场),尚不能满足需求;教练员配比不合理,教练员无专门的学习培训。
在球队的发展中,我们同样遇到了很多机遇,主要表现为。
(1)国家政策推动。2002年中共中央国务院通过并颁布了《关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》,要求制定有关政策措施,鼓励社会力量对体育赛事、公共体育设施建设的支持。”上述规章制度的制定无疑为体育赞助工作的顺利进行提供了强有力的保障。十三届全运会增设19个群众比赛项目是更体育改革创新的重大举措,业余运动队作为校园内群众体育的重要部分,也将为其迎来新的机遇。
(2)学校积极支持。学校逐渐重视体育活动的举办以及业余队的建设;开展校级羽毛球赛事。
(3)企业投资需求。越来越多的企业意识到赞助大学体育对企业自身的重大意义,更加有意愿参与到高校体育赞助中,以期望达到体育与经济之间的一个平等互助的结合点,实现双赢局面。
机会与挑战同在,中国药科大学羽毛球队在迎接机会的同时也面临着发展难题,具体表现在以下几个方面:
(1)在运动训练保障上,标准球场的配置数量,运动员营养补充保障工作,医疗与保险的保障工作,伤害事故的应急预案保障制度。这些均是日常训练与比赛中的“拦路虎”。
(2)企业赞助不稳定。对于目标企业来说,企业往往看重利益,不能放逐长远;而业余羽毛球队参加的赛事级别低,参赛机会缺乏,运动员变动大,成绩不稳定,易流逝赞助企业。
(3)赛事压力逐步加大。各大高校对羽毛球训练和比赛的规律已逐渐向专业方向靠拢,球队面临更大的赛事压力。
综合SWOT分析,我们可发现中国药科大学羽毛球队与企业合作的成功是有迹可循的。球队资金不足,教练员作为球队的领头羊拥有探索精神,起到穿针引线作用,教练员不仅关注队员训练情况,而且帮助球队与赞助企业商家联系,使得球队能够平稳走上自主运营道路。虽然目前球队仍有各项保障制度不够完善,但是随着各方面对其关注的加强,中国药科大学羽毛球队在下个阶段将会迎来突跃性发展。现针对本文分析,对我市业余运动队发展提出建议如下:
(1)良好配置人才培养。提高训练效率,完善管理保障。建立具有市场化运作能力的策划、营销人才队伍。积极与企业、组织、社团开展合作,促进体育产业的良好发展。
(2)积极打造赛事。精彩的赛事是吸引观众与企业的根本,普通高校要学会打造赛事热点,扩大赛事影响力,在热点赛事中充分利用好冠名、指定商品等营销活动,让企业觉得能够增强社会影响力、提高公司知名度,促进赞助合作。
(3)开发媒体资源,扩大体育关注。社会及校内媒体拥有巨大影响力,通过它对体育赛事、体育文化活动的宣传报道,能够营造体育运动氛围,吸引学生与企业的注意力。
(4)加强高校与企业的合作。在赞助过程中,树立共同发展观念,提升企业体育赞助意识,准确把握高校特色、实力制定合适方案,整合人力、资源,高校要完善管理体制,充分意识体育赞助意义,更新管理理念力,站在企业的角度,理出企业需求、策划针对性方案。
(5)积极把握政策。2002年颁布的《关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》肯定了社会对于学校体育赞助的重要作用,为体育赞助工作的顺利进行提供了强有力保证。国家将群众体育定位为国家战略,在第十三届全运会增设19个群众比赛项目,群众体育成为热潮。处在风口的体育人,因充分顺应政策、把握政策、利用政策,把体育事业推到新高度。
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G807
A
2095-2813(2017)10(c)-0151-02
10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.30.151
①陈希(1983,1—),男,汉族,江苏南京人,本科,讲师,研究方向:运动训练。