国有企业政工工作创新路径的适用性探讨

许峻豪

【摘 要】我国国有企业目前已经处在转型及改革的关键时期，如国家近些年提出的“混改”、“供给侧改革”等都是围绕着国企改革为基础的，这也一定程度上体现了国企发展的重要性及内部管理不断改善成熟是毋庸置疑的鉴定路线，而在这其中，国企政治政治思想工作的创新发展保持与时代同发展的思想路径就尤为重要。现今社会环境的变化十分迅速，传统及邻近时期的政工工作的创新路径只能满足适合一时需要，随着时代变化与社会思想的装便也需要时时进行更新创新，所以本文从政工工作的创新路径适用性进行分析，探讨目前面临的问题与适用性相关建议。

【关键詞】国有企业；政工工作；创新路径

一、国有企业思想政治工作创新路径所面临的问题与挑战

在我国逐渐加强国有企业改革的重要时期，企业内部的管理与运营则是尤为之重，一方面由于市场化与全球化的发展，信息通过移动互联网已经充斥与人们生活之中，这是一种时代的进步，但也是对人们工作态度的一种转变。目前仍有许多国企在对待思想政治工作教育的认识与重要性仍不准确，导致企业内部政工部门的工作预期与实际仍有很大偏差。尤其是一些企业虽然是国有企业的性质，却是用民营企业利益管理的方式来衡量一切标准，政工工作的进程受到很大的阻碍，企业的效率被拖累也失去了国有企业的经营本质意义。在国有企业中政治思想工作存在的初衷就是与企业经济工作结合起来，从国家利益与人民利益角度出发，带动企业工作积极性，帮助职工们树立良好思想与认识，并不是一项需要完成的任务。许多企业在市场化经济发展过程中错误的对待思想政治工作态度，进一步限制了思想政治工作的开展与创新。

国有企业思想政治工作的内容、方法、手段等都依旧停留在几年前甚至最初阶段，保守落后的政工工作方式对待新时期年轻职工开展工作不符合现有情况的要求。仅仅对职工进行尊敬岗位热爱职业等思想只会使职工们抵触，达不到理想的效果。思想政治工作人员在以往的工作中常常生搬硬套上级传达的文件及指导，并不能清晰的理解文件核心思想，这就使得政工人员无法根据自身企业的实际情况与员工们的思想状况进行制定政工工作开展流程，不仅促使国企政工工作的枯燥乏味，也显得政工存在的意义不明显。走一步是一是，缺乏创新与主动改善求变的危机意识。

从所处环境来看，现有的政工干部人员无法很好的适应环境的发展需求，职工机构的空泛化、无意义化使得政工部门在职工心中的定位与重要性持续下降，且政工人员的劳动价值在日常工作中没有体现出来，国企的本质依旧是企业，追求工作效率与实际成果。当政工人员在企业内部的意义被无限降低后，其实际作用也被无限缩小，所以国有企业政工人员的综合素质与工作态度必须要得到进一步提升和发展。

二、国企政工工作创新路径适应性思考及建议

首先，围绕国企经营发展，创新宣传思想理念，为企业的发展提供助力和职责。经济建设作为我国一直以来的核心思想，也是国企的首要中心工作，企业存在的意义就是创造利润，这也就决定了政工人员的工作不能再仅仅面对职工的素质与思想等方面，更要注重企业宣传的思想建设服务。政工人员需要打破原有保守的工作认知与传统思维，根据企业的发展方向进行宣传，提高企业形象及在国家经济建设中的重要角色，提高企业影响力及员工向心力。思想工作不仅仅是当务人员的政工工作，更是设计现代国有企业经营管理的全员性职能，树立思想与经营发展，带动企业内部的连贯性，加强政工人员在企业中的作用。当前政工人员工作创新的适应性必须要从自身进行改变，反思当今社会环境政工人员需要做出的改变及职能在定位，才能贯彻政治思想工作在管理中的作用，侧面推动提升企业的经济效应。

其次，健全成熟的工作体制，抓好结构设计，是保障公司各个位置利益与联系的必要因素。良好的管理设计能够帮助提升工作效率和缩短流程，都是对企业政工的工作有益处。思想政治需要常态化就必须要建立完善的工作机制，对于国企来说就需要政工工作的大力配合。人员建设是核心，引进培育一批懂得政治思想工作，又明晰现代企业管理的复合型管理人才，严格把控选择素质优秀的政工干部，进一步改善政工人员的待遇与发展前景，才能使政工部门的工作全面而激情。这对建立当领导的深入基层体制使政工人员与其他相关人员在基层的工作更具有意义与实际成效。

最后，建立有效的绩效激励制度，周期性对国有企业内部管理干部与政工人员进行思想政治工作的效果进行评估，设立相应奖励制度来激励员工自主工作的意识。但是需要注意的是，思想政治工作本身具有特殊性，对企业高层与基层而言，如何带动员工们的情绪与积极性，加强高层对思想政治工作的认同与正视，是当前政工工作创新途径的必要关键。健全的责任制度与激励制度，对卓越而成效的政工部门人员给予相关奖励与鼓励，同时每个月也设定相关工作目标，把责任与职能具体到个人，督促他们做好自身的工作。

总结

思想政治工作对国有企业的生产与经营具有重大的影响，国企本身的体量与职能就决定了政工工作的作用就是在管理体系中进一步联系基层与高层，使职工的问题能够及时反映沟通，并把相关政策与管理落实到实处，从细节上加强企业的综合实力。创新需要积累与沉淀，更需要对现有情况做好清晰的认识，才能对创新的途径有明确的目的性。国企政工人员的工作创新可以从工作观念、工作意义、工作认同感等方面加强引导思想政治的宣传，带动企业员工上下的主动性与积极性。从而使国有企业在当前严峻的全球市场经济环境中加强自身内部协调，拓展对外的竞争力，也为企业的发展提供内在保障。

参考文献：

[1]王海梅.国企政工工作优化与创新路径探讨.《祖国》.2017

[2]陈斌.国企政工工作创新路径探讨.《中外企业家》.2016

[3]闪海利.孟志杰.国企政工工作创新路径探讨.《科研》.2016endprint