新时期高校行政管理规范化探析

2017-11-25 05:00:53诸葛帅
长江丛刊 2017年21期
关键词:津贴规范化行政

诸葛帅

新时期高校行政管理规范化探析

诸葛帅

新时期若要有效推进高校改革必须要加强行政管理规范化建设,不仅能够健全现代高校制度,还能够进一步完善高校标准化工作体系,从而全面提升高校行政管理的有效性。本文从高校改革的角度,从打造高效制度管理、构建目标责任制度、促进管理模式精简以及做好“四风”建设等等几个方面,对新时期高校行政管理规范化策略进行探析,旨在提高高校行政管理的效率与质量。

高校 行政管理 规范化

一、打造高效的制度管理

打造高效的制度管理,则需要用更加完善的制度来对行政管理工作进行规范,这是新时期高校行政管理规范化过程中非常重要的内容。高校需要建立完善的管理制度体系,充分发挥其主导作用,体现高校最高法规的职能效应。打造高效制度管理,要让管理制度体系涉及到行政管理的每一个工作环节,例如:科研管理、教学管理、财政管理、后勤管理等等,从而保障高校各项管理工作能够协调规范的开展。从高校的管理制度来看,若要全面加强行政管理规范力度就必须要做好高校行政工作的管理制度建设,从而更加明确高校各级领导以及其他管理人员必须遵循的工作准则。例如,行政工作在具体的开展过程中,所有涉及人员都要遵循工作准则与相关报告的请示制度。在打造高效制度管理的同时,让行政管理更加规范。另外,在完善高校行政管理制度的同时,高校也必须适应我国国情、经济、政治以及科学体制的改革要求,针对各项行政管理制度进行调研。通过调研了解现状发现问题,针对不适应高校行政管理规范化的制度要进行积极的改善。比如涉及到高校师生切身利益的一些制度,要及时的完善,才能为广大的师生提供服务,促进高校行政管理更加规范化。

二、构建目标责任制度

首先要注意的是高校行政管理工作并不是单纯的职能部门,而纵向部门也需要对高校行政管理工作进行负责,同时还必须承担对应的管理责任,目的是让高校行政管理工作能够有序开展,更加规范化。高校改革背景下,对行政管规范化提出了更高的要求,不仅需要构建更加完善的目标责任制度,同时还需要对总体行政管理目标进行科学合理的“分解”,从而明确划分各项管理的责任。这样高校内部不同的部门以及各个管理环节都能够有序的按照目标责任制度有效的开展管理工作,从而让高校行政管理工作更加规范化。高校行政管理工作开展有其独特的方法与规律,在行政管理规范化的要求之下需要根据管理工作性质的不同,可以根据实际需求采取“差异性”目标责任制度实施管理工作,例如:科研管理责任制、教学目标管理责任制、党政管理责任制、后勤管理责任制等等。高校主要职能部门以及纵向部门都需要对工作的管理责任进行明确,根据目标责任制度将目标任务进行合理分解,这样能够更加明确自身部门的工作方向、内容以及目标等等。同时,还可以实施分层管理,能够建立一个层层负责的目标责任体系,为行政管理工作规范化进程提供更加有效的支持。

三、明确津贴制度

高校内部津贴与高校教职工的切身利益有着密切的关系,更是高校教职工工资的重要组成部分。津贴制度要充分体现教职工的职责、责任、教学任务完成量、科研任务完成量等等,从而发挥津贴制度的实际作用。津贴制度关系到教职工的切身利益,在具体实施的过程中运用的是“经济杠杆”,高校行政管理部门如果能够有效该杠杆能够对教师起到激励作用,提高教师的工作积极性。因此,高校行政管理规范化进程中要必须要重视津贴进度,将其与目标管理、教师岗位职责充分结合起来,严格按照考核管理的结果,对个人津贴或者集体津贴进行评定,让津贴制度更加公平合理。津贴制度是高校行政管理规范化当中的重要组成部分,要积极体现人性化特征、教育特征、办校理念,将薪酬与工作实践结合,必定能够推动高校行政管理规范化开展。

四、做好“四风”建设

高校改革背景之下,“四风”建设更加不能忽视,也是行政管理规范化建设中不可缺少的部分。第一,高校校风建设。所谓校风就是高校师生在日常教学、科研、管理等等多样化实践活动中逐渐形成的颇具特色的行为风尚,经过长期的沉淀与优化,能够凝聚成一所高校的精神,能够体现师生的精神风貌与工作水准,更是高校行政管理规范化开展的基本保障。第二,高校学风建设。高校学生是学风建设的主体,通过学风建设能够对学生的思想品德进行规范。现代高校学生应该要更加具有主人翁意识,要主动积极的参与到高校学风建设过程中来,响应高校行政管理规范化号召,提高对自身的管理,从而做好人生规划。第三,高校教风建设。教师是教风建设的主体,教风能够凝聚教学过程中的价值标准、行为规范。高校教师的言谈举止、教学理念、教学方法都会影响到高校教风的建设。因此,教师要用严格的标准来要求自己,在实际教学中保持严谨的态度做到教书育人。第四,高校作风建设。高校内部各级管理干部在具体的管理工作中要不断规范行为,以声作则做好带头表率的作用。另外,善于深入到基层进行调查,了解师生所需,为广大师生提供更好的行政服务。

[1]宫晓燕.高校行政管理模式的改革与探索[J].企业改革与管理,2017(03):206.

[2]沈颖.浅析高校行政管理的现状与改革[J].科技展望,2017(01):183.

(作者单位:中国民用航空飞行学院新津分院)

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