浅析企业文化建设与人力资源管理

文/中国舰船研究院 陈玮莹

浅析企业文化建设与人力资源管理

文/中国舰船研究院 陈玮莹

随着社会的不断进步，各个企事业单位都得到了一定的发展，而企业文化是企事业单位发展中的重要组成部分。此外，人力资源管理，也是企事业单位管理和发展的关键，受到的重视程度也越来越高。企业文化与人力资源管理之间也是存在必然联系的。对于军工科研院所的发展来讲，企业文化与人力资源管理是相互作用的。本文主要从军工科研院所角度出发，探讨企业文化建设与人力资源管理之间的相互作用与关系。

企业文化建设；人力资源管理；关系

企业文化，是企业在经营管理过程中，具有本企业特色的精神财富的总和，是企事业发展中重要的无形资产。随着我国经济体制的改革，社会经济文化变化与发展，军工科研院所的管理也越来越受到重视，同时，也面临着新的发展机遇和挑战，企业化是今后改革与发展的重要趋势，企业文化对员工的影响越来越大，日益受到管理者的关注。而人力资源管理，是企业管理水平的重要衡量标准，对企业人力资源的优化配置具有重要作用，也是企业的发展重要力量。企业文化建设与人力资源管理对企业发展来说，至关重要。因此，在企业发展中，要科学、全面地认识企业文化建设与人力资源管理之间的关系与作用，发挥出二者的实际作用，促进企业的进一步发展。

一、企业文化对人力资源管理的作用分析

人力资源管理，主要是以人为核心，以人为主要管理内容，注重管理制度和管理方法。通过企业文化的差异能够体现出人力资源管理的差异。通常，一种成功的管理方法和管理制度，在其他的企业中未必适合。在这种情况下，企业人力资源管理就需要一定的企业文化作为管理的基础，与企业文化有效结合，从而才能真正发挥出人力资源管理的实际作用。

二、企业文化与人力资源管理的关系

（一）二者相辅相成、相互促进。企业文化建设的重要任务之一就是为企业人力资源管理提供有效的服务，人力资源管理是企业文化建设的主要内容之一。而人力资源管理又是以人为本的，人力资源的系统化、深层化、高效化发展，是人力资源管理的重要目标。这一目标又是企业文化赋予的。因此二者是相辅相成的。促进二者的和谐统一，也是现代企业进步、发展的关键。

（二）企业文化建设为人力资源管理服务。首先，良好的企业文化建设，有助于形成良好的企业发展环境，员工凝聚力和满意度较高，对留住优秀人才有积极作用。其次，加强企业文化建设，要规范员工的日常工作行为，有助于提高员工的责任意识，使员工形成正确的价值观和发展观，为完善人力资源管理制度提供保证。此外，企业文化理论所构建的人本管理思想体系，不仅阐明了一套人力资源开发与管理的独特文化方式，丰富了人力资源开发与管理的文化内容，更重要的是为人力资源开发提供了理论依据。

（三）人力资源管理体系是企业文化的完善手段。企业的发展面临着强烈的竞争。而企业竞争的根本就是人才的竞争。为了提高企业的竞争实力，需要建立完善的人力资源管理体系，公开、公正、公平地选拔和任用人才，实现人力资源的优化配置。为不同水平、不同个性和不同特点的人才创设合适的发展空间，提高人才应用效率和水平。人力资源管理的核心就是人，管理的具体措施、方法都是有目的性的，都是针对企业员工的，要把抽象的企业文化的核心内容，具体的价值观念，全面深刻地融入具体的人力资源管理活动、实践中。使员工真正领悟到企业文化的重要性，对自己的工作状态进行改进，严格要求自己，实现自我成长和进步，真正与企业同进退、共发展。

三、注重企业文化建设与人力资源管理的统一结合

在人力资源管理过程中，要注重人才招聘选用、人才发展以及人才的优化配置，既能够选拔优秀的人才，又能够为人才提供良好的发展机会和空间，做好人尽其才。而除了常用的人力资源管理技术和手段以外，还要注重人力资源管理与企业文化建设相结合，把企业文化的代表性内容，灌输到员工的思想之中，使其在实际工作中表现出来企业文化的特征。这也是企业文化形和发展的关键。首先，根据企业的价值观，制定合理的用人标准。根据人才个性特点、价值观念、综合素质、技能，提高面试要求，选用适合企业发展需要的高素质人才。其次，把企业文化建设的具体要求和目标，贯穿于企业培训之中，把企业的价值观念、发展理念，通过企业文化建设，真正传达给员工，并潜移默化地影响员工的工作和言行。最后，把企业文化具体要求与人力资源考核与评价结合。提高人才考核的合理性和科学性。

四、结论

综上所述，企业文化建设与人力资源管理，是企业发展的重要组成部分，二者相辅相成，不可忽视其中任何一个。要统一起来，完善企业文化建设，提高人力资源管理水平，推动企业的进步。

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